6月2日，記者乘車從水富市城區(qū)出發(fā)，出城就拐入沿途種滿鮮花、綠樹的彩虹鄉(xiāng)村公路，翻過一道山脊，沿著一條水溝逆流而上，行駛10余分鐘，一排掩映于青山綠水之間的亮麗民居便映入眼簾，公路旁“城市田園、果韻高灘”的指示牌特別顯眼，再往上走，就有魚塘、藍(lán)莓園、葡萄園分布于緩坡之上……

自鄉(xiāng)村振興工作啟動(dòng)以來，水富市云富街道高灘村以“黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為主題，以“城市田園、果韻高灘”為品牌，通過強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、育主體、探機(jī)制、強(qiáng)黨建等舉措，堅(jiān)持抓黨建促農(nóng)旅融合、促產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促鄉(xiāng)村治理，打造城市近郊農(nóng)文旅融合發(fā)展精品示范村，持續(xù)擦亮省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)名片。

黨建引領(lǐng) 完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

高灘村在鄉(xiāng)村振興建設(shè)中，通過建強(qiáng)堡壘、完善機(jī)制、錘煉隊(duì)伍、協(xié)同提升、志愿服務(wù)等有效舉措，助力鄉(xiāng)村振興。在黨組織建設(shè)上，高灘村立足選好用好帶頭人，選舉出文化水平高、有開拓精神的“90后”李結(jié)銀擔(dān)任村黨總支書記，帶領(lǐng)村“兩委”班子共謀發(fā)展，以村黨總支和“營在鄉(xiāng)村”管委會(huì)臨時(shí)黨支部為引領(lǐng)，全面統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，把黨建工作貫穿鄉(xiāng)村治理和鄉(xiāng)村振興全過程，布局創(chuàng)新引流渠道，匯聚起更強(qiáng)大的振興力量，推動(dòng)“城市田園”全面發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)建設(shè)上，優(yōu)先扶持有意愿、有基礎(chǔ)的黨員大戶帶頭示范，探索“黨員+群眾”致富幫扶機(jī)制，已回引黨員戶2戶。村黨總支定期與返鄉(xiāng)務(wù)工人員座談，面對(duì)面交流高灘村新變化，引導(dǎo)村民主動(dòng)發(fā)力，發(fā)揮自身優(yōu)勢，增強(qiáng)在外青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)吸引力，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。通過示范帶動(dòng)，2022年至今，已發(fā)展種養(yǎng)業(yè)大戶12戶，各業(yè)態(tài)提供就業(yè)崗位318個(gè)，戶均增收2.56萬元，促進(jìn)農(nóng)戶就地就業(yè)增收300余萬元。學(xué)堂村民小組年近70歲的安禮香，在家閑著沒事，就申請(qǐng)來藍(lán)莓園幫助采摘藍(lán)莓，不但可以活動(dòng)筋骨，每個(gè)小時(shí)還可以領(lǐng)到10元的工資，見記者采訪，她特別高興。

風(fēng)景如畫的高灘村一角。

建立和完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。高灘村采取“龍頭企業(yè)+集體經(jīng)濟(jì)+合作社+大戶帶農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)模式，村民以土地、閑置資產(chǎn)、資金等形式與管委會(huì)聯(lián)合經(jīng)營，成立農(nóng)民專業(yè)合作社4家，引進(jìn)南坳生態(tài)園、露營地、研學(xué)中心、5G智慧果園、垂釣協(xié)會(huì)等企業(yè)、協(xié)會(huì)7家；建立精品果蔬、綠化景觀產(chǎn)業(yè)等高效生態(tài)循環(huán)基地，扶持回引農(nóng)戶發(fā)展生態(tài)農(nóng)莊、民宿、商超、小吃店等。全面整合資源，以村集體經(jīng)濟(jì)公司為主，成立藍(lán)莓、黃果柑等果蔬種植專業(yè)合作社，以規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化等發(fā)展為主，實(shí)行分級(jí)分裝、線上線下聯(lián)合銷售，建立市場營銷團(tuán)隊(duì)，暢通銷售渠道，建立“產(chǎn)、供、銷”一體化的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系；通過“企業(yè)+農(nóng)戶”的方式建立農(nóng)企合作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)村民共建共享，拉動(dòng)高灘經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)收益。同去年相比，高灘勞動(dòng)力就業(yè)率提高了11%，農(nóng)戶收入戶均增加1.5萬元。

高灘村創(chuàng)新人才機(jī)制，把“90后”的馬腦村黨總支副書記郭振超選聘為鄉(xiāng)村CEO，全面協(xié)助建設(shè)、管理、營銷全村集體經(jīng)濟(jì)。“我們的定位，就是以城市田園、近郊旅游為特色，爭取一年四季都有水果采摘，都有游玩的地方。”郭振超說，“我們剛?cè)腭v時(shí)，營業(yè)收入僅5萬元，到現(xiàn)在半年時(shí)間，營業(yè)收入已經(jīng)超過50萬元，我們爭取實(shí)現(xiàn)年終突破100萬元收入的發(fā)展目標(biāo)。我們將把城市近郊旅游、產(chǎn)業(yè)與景觀融合起來，讓親子游、團(tuán)建、研學(xué)等融合在一起，形成一個(gè)休閑娛樂一體化的城市近郊旅游點(diǎn)。”

創(chuàng)新管理 夯實(shí)產(chǎn)業(yè)主體

為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，水富市委、市政府統(tǒng)籌全局、精心部署，制定出臺(tái)《水富市鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工作方案》，高灘村立足實(shí)際，結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，挖掘資源優(yōu)勢，賦予高灘“城市田園、果韻高灘”發(fā)展定位。圍繞定位要求，高灘村錨定“城市近郊鄉(xiāng)村休閑旅游示范”目標(biāo)，以庫塘競技垂釣、農(nóng)事體驗(yàn)、綜合研學(xué)等為主導(dǎo)，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分期建設(shè)”思路，整合各類資金3340萬元，盤活村集體固定資產(chǎn)200萬元，一體化推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施完善、功能塑造、產(chǎn)業(yè)重構(gòu)、治理創(chuàng)新，高位推動(dòng)高灘村開發(fā)建設(shè)。

升級(jí)本地產(chǎn)業(yè)，以“水富·城市田園”為引領(lǐng)IP，把傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)園區(qū)、廢棄庫塘全面升級(jí)為集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、觀光體驗(yàn)、城郊微旅游、自然研學(xué)為一體的田園綜合體。緊盯“源頭活水”問題，認(rèn)真踐行“以工促農(nóng)、農(nóng)旅結(jié)合、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”的水富鄉(xiāng)村振興路子，構(gòu)建以糧油、蔬菜為主的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，以黃果柑、藍(lán)莓為主的特色產(chǎn)業(yè)，以垂釣、旅游為主的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。結(jié)合本地資源優(yōu)勢，以周末游、晌午游、微旅游等城市近郊游為主，依托3000畝水果蔬菜，做優(yōu)蔬菜、水果等農(nóng)耕體驗(yàn)產(chǎn)業(yè)；依托120口庫塘，做強(qiáng)競技垂釣、綜合研學(xué)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)、電商直播風(fēng)口，培育智慧果園、電商物流等新興產(chǎn)業(yè)，建成以5G智慧果園、電商物流為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“8+4”產(chǎn)業(yè)體系，構(gòu)建起以鄉(xiāng)村旅游為主線的多元化產(chǎn)業(yè)體系。

培育新興產(chǎn)業(yè)。以垂釣產(chǎn)業(yè)為核心，深度挖掘高灘村村史文化、高灘村洞溪口摩崖石刻文化，實(shí)行垂釣競技和旅游相結(jié)合，以垂釣經(jīng)濟(jì)撬動(dòng)近郊游產(chǎn)業(yè)活力，培育生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品線上直播、線下實(shí)體銷售等新興產(chǎn)業(yè)。目前，已吸引了10000余名游客前往高灘，為周邊群眾帶來8萬余元經(jīng)濟(jì)收入。結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，文化創(chuàng)意，休閑娛樂，開創(chuàng)一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈模式。

完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。立足高灘村在區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、人才、管理等方面的資源優(yōu)勢，加強(qiáng)政策支持和規(guī)劃引導(dǎo)，同時(shí)研判市場需求變化，綜合考慮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦等因素，做足“果”產(chǎn)業(yè)及“水”產(chǎn)業(yè)文章，圍繞近郊游、微旅游、周末游，以“11236”規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目，打造“水富·城市田園”。

游客采摘藍(lán)莓。

高灘村谷場村民小組的卿冬梅在藍(lán)莓園進(jìn)出口處負(fù)責(zé)管理采摘和銷售工作，她說：“在‘城市田園’鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)建設(shè)前，我和丈夫常年奔波在各地的工地上做工，雖然工資高但無法照顧到老人和孩子。現(xiàn)在在家門口我們就可以找到事情做，感覺非常好，老人小孩都一起照顧了，一個(gè)月還有5000多元的工資收入，可以滿足一家人的基本生活開支啦！”

高灘村不斷探索建立“營在鄉(xiāng)村”管委會(huì)，選聘鄉(xiāng)村CEO專職建設(shè)管理運(yùn)營業(yè)務(wù)，賦能鄉(xiāng)村振興，并設(shè)立土地流轉(zhuǎn)中心、股份合作中心、營銷信息中心、綜合培訓(xùn)中心，實(shí)行“非常‘4+1’管理”模式，建設(shè)、運(yùn)營管理全村集體經(jīng)濟(jì)。按照“購采共生、保底分紅、休閑觀光、科技示范”方式，農(nóng)戶與管委會(huì)聯(lián)合經(jīng)營。同時(shí)，確定村集體經(jīng)濟(jì)參與業(yè)態(tài)運(yùn)營融入鄉(xiāng)村振興進(jìn)程，實(shí)行“保底+分紅”，按總收入的7%進(jìn)行分紅，形成村集體、管委會(huì)、企業(yè)、農(nóng)戶四方共贏的局面，預(yù)計(jì)2023年村集體經(jīng)濟(jì)年收益將達(dá)50萬元以上。創(chuàng)新“一張門票游高灘”。“城市田園”通過優(yōu)化布局進(jìn)一步拓展運(yùn)營空間，隨著市場熱點(diǎn)不斷以“加法”豐富業(yè)態(tài)內(nèi)容和設(shè)施，為游客打造城市休閑微度假周末游。力爭通過3—5年時(shí)間的努力，“城市田園”實(shí)現(xiàn)年接待游客量達(dá)10萬人次，年?duì)I業(yè)額達(dá)1000萬元，人均增收1300余元。

果韻高灘美如畫，城市田園向振興。高灘村乘勢而上、接續(xù)奮斗，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織“五個(gè)振興”，更加宜居宜業(yè)和美的“城市田園、果韻高灘”已經(jīng)展現(xiàn)在市民面前。