近年來，威信縣聚焦建設生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效的“和美鄉(xiāng)村”，致力于讓鄉(xiāng)村既有“面子”，也有“里子”，既有“顏值”，也有“氣質(zhì)”，群眾既有“品位”，也有“品德”。統(tǒng)籌聯(lián)動、全面發(fā)力，共建宜居宜業(yè)新威信，不斷增強群眾的獲得感和幸福感。

守住返貧底線，鋪就“共富路”。健全常態(tài)化的防返貧動態(tài)監(jiān)測幫扶機制，健全每個縣組建1個數(shù)據(jù)中心、每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）1個數(shù)據(jù)分析工作站、每個村2支工作力量、每個村民小組10名信息員的縣、鄉(xiāng)、村、組四級防返貧動態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡，堅持縣級每月調(diào)度、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）“一月一遍訪”、村級“每旬一辦公”，杜絕體外循環(huán)、做到應納盡納，確保風險隱患動態(tài)清零。2023年第二季度，全縣脫貧人口和“三類對象”人均純收入達7723.99元，較2022年同比增長15.04%。

井上添“畫”，扮靚家園。

聚焦產(chǎn)業(yè)就業(yè)，實現(xiàn)“雙鞏固”。緊盯脫貧人口增收，認真落實《威信縣促進脫貧人口持續(xù)增收三年行動計劃工作方案》，堅定不移推進“1+N”高原特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認真落實產(chǎn)業(yè)幫扶全覆蓋機制，加快全產(chǎn)業(yè)鏈打造步伐，健全完善利益聯(lián)結機制，不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，竹子、獼猴桃、山葵、柿子等種植規(guī)模突破62萬畝，建成規(guī)模化、標準化生豬養(yǎng)殖場82個，實現(xiàn)每村1個養(yǎng)殖場的目標，17599戶具備產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件的脫貧戶和“三類對象”與合作社、企業(yè)建立“雙綁”利益聯(lián)結機制。提高勞務輸出組織化程度與市場化水平，嚴格落實就業(yè)幫扶政策，全面拓寬就業(yè)渠道，不斷提升轉(zhuǎn)移就業(yè)質(zhì)量和層次，全縣轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力17.8萬人、脫貧勞動力3.5萬人、搬遷勞動力9520人，三類人群轉(zhuǎn)移就業(yè)率分別達82.2%、85.6%、91.9%。

強化項目落地，建設“和美鄉(xiāng)村”。創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）2個、精品示范村6個、美麗村莊48個，2022年重點推進建設的5個示范型村莊成效顯著，規(guī)劃實施11個紅軍村，鄉(xiāng)村振興示范點打造取得階段性成效。2個省級產(chǎn)業(yè)基地入選“綠色食品牌”；1個鎮(zhèn)、5個村獲評省級“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)、專業(yè)村；麟鳳鎮(zhèn)金雞村被評定為2022年云南省鄉(xiāng)村振興“百千萬”工程精品村。深入推進城鄉(xiāng)綠美三年行動，以“綠起來”帶動村莊“美起來”，實現(xiàn)“富起來”。

加強服務聯(lián)動，合力“辦實事”。建立“我為群眾辦實事”機制，社區(qū)擬“菜單”，收集群眾“微心愿”，根據(jù)群眾需求“出單”，“大黨委”成員單位主動“領單”，推動形成群眾“點單”，社區(qū)“派單”，“三雙”黨組織和在職黨員“領單”的工作模式。在村級和村民小組活動場所放置紅色心愿信箱，收集群眾各方面意見建議和訴求，由片區(qū)村干部每周開箱整理匯總、分類梳理，及時上報村“兩委”研究解決。截至目前，紅色心愿信箱收集群眾“微心愿”1500余條，為群眾辦理實事4.6萬余件次，實現(xiàn)黨員群眾辦事由“煩心”變“順心”。

突出組織保障，黨建“強引領”。壓實責任，提升“統(tǒng)籌力”。全縣39名處級領導掛鄉(xiāng)包村、110名鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導班子成員掛村包組、641名村（社區(qū)）“兩委”干部掛片包戶，確保有人管事。筑牢堡壘，提升“組織力”。扎實開展黨支部規(guī)范化標準化建設，實施黨支部“擴先、提中、治軟”行動，開展紅色基因傳承工程，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。建強隊伍，提升“服務力”。全面加強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導班子隊伍建設，擇優(yōu)選配“五方面人員”17人，選派11名優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）掛職。開展“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)”行動，組建83個規(guī)劃編制組，動員2300余名干部參與家鄉(xiāng)發(fā)展，強化“和美鄉(xiāng)村”建設智力支撐。

昭通日報社記者：莫 娟 文/圖