“‘孩兒立志出鄉(xiāng)關(guān)，學(xué)不成名誓不還。埋骨何須桑梓地，人生無處不青山。’這是1910年毛澤東同志寫給他父親的一首述志詩。當(dāng)時的中國在西方列強的侵略下，賠款、割地，國將不國，民不聊生。這深深地觸動了少年毛澤東那顆赤子家國心。我認(rèn)為，心懷天下、心系家國，就是少年毛澤東當(dāng)時的信仰……”

這是在昭通市交通建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱“昭通交投集團(tuán)”）星期一早上的升旗儀式上，員工趙娜在國旗下的交流發(fā)言《信仰的力量》中的第一段。每個星期一早上集中升國旗，兩名員工作交流發(fā)言，是昭通交投集團(tuán)的“周一早課”。

抓黨建、聚合力、促發(fā)展、筑和諧。昭通交投集團(tuán)成立于2008年8月，現(xiàn)有全資和控股二級企業(yè)24個，職工總數(shù)已達(dá)1600余人，資產(chǎn)總額117億元。集團(tuán)黨委下設(shè)9個黨支部，現(xiàn)有黨員171人。近幾年來，昭通交投集團(tuán)黨委積極踐行“兩個一以貫之”，嚴(yán)格按照國企黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，圍繞中心、服務(wù)大局，開展好凝心聚力、鑄魂固根的黨建工作，昭通交投集團(tuán)各項工作取得新進(jìn)展、實現(xiàn)新突破。

凝心：黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強

抓統(tǒng)籌、強機制，全面扛實黨建責(zé)任。昭通交投集團(tuán)黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。2022年以來，共召開黨委會議45次，研究黨委決定事項118項，前置研究集團(tuán)“三重一大事項”171項，召開黨建工作部署會議4次，專題研究基層黨建6次。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊開展檢查考核2次，到聯(lián)系黨支部調(diào)研指導(dǎo)40次，專題研究黨支部分類定級、黨建“查補強”專項行動、黨建領(lǐng)域突出問題排查、新發(fā)展黨員身份排查等工作，強化問題梳理反饋、整改落實和結(jié)果運用，推動黨建工作有序開展。

抓學(xué)習(xí)、重引領(lǐng)，思想建設(shè)更加深入。2022年以來，昭通交投集團(tuán)黨委以迎接黨的二十大召開、學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為主線，先后組織召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)14次，黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會第一議題學(xué)習(xí)113次，各黨支部開展“三會一課”266次、集中學(xué)習(xí)163次、主題黨日活動153次、講授專題黨課45次、各類主題宣講24次，黨員干部圍繞經(jīng)營管理、作風(fēng)建設(shè)撰寫理論文章、學(xué)習(xí)心得180余篇，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐取得新進(jìn)步。

聚力：基層黨建全面夯實

基層組織進(jìn)一步夯實。昭通交投集團(tuán)黨委結(jié)合黨員分布情況，優(yōu)化組織設(shè)置，新成立黨支部1個、劃轉(zhuǎn)1個、撤銷1個，保證了黨組織與生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合，切實增強組織功能和政治功能的發(fā)揮。分別指導(dǎo)督促集團(tuán)一支部、二支部、業(yè)達(dá)地產(chǎn)支部等6個黨支部完成換屆工作。確定入黨積極分子52名、16名積極分子確定為發(fā)展對象、接收8名發(fā)展對象為預(yù)備黨員、20名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)為正式黨員。

黨建品牌創(chuàng)建有力進(jìn)行。昭通交投集團(tuán)積極推進(jìn)“奮進(jìn)交投黨旗紅”黨建品牌創(chuàng)建，堅持以“建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、打造精品樓盤”為奮斗目標(biāo)，全力謀劃推動業(yè)達(dá)地產(chǎn)公司黨支部創(chuàng)建市級示范支部工作，充分發(fā)揮公司黨員先鋒模范和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，積極搭建“支部+公司管理”“支部+地產(chǎn)營銷”“支部+項目建設(shè)”等載體，全力打造“展精神、勇?lián)?dāng)、鑄精品、綻精彩”示范黨支部，在昭通地產(chǎn)行業(yè)中走在前列，在體現(xiàn)國企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)中綻放精彩。市級示范黨支部——交投機動車性能檢測公司黨支部進(jìn)一步鞏固提升。

教育培訓(xùn)提升有序開展。牽頭組織國資國企系統(tǒng)“萬名黨員進(jìn)黨校培訓(xùn)班”和發(fā)展對象集中培訓(xùn)2期，舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班1期，黨務(wù)人員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次，編制黨務(wù)工作手冊規(guī)范指導(dǎo)基層黨建工作。今年5月17日，昭通交投集團(tuán)第一黨支部、守望鄉(xiāng)青年人才黨支部、交投駕校黨支部在昭陽區(qū)八仙營中共黨史教育基地聯(lián)建開展以“學(xué)思踐悟二十大 砥礪奮進(jìn)新征程”為主題的黨日活動。

競聘選才和培養(yǎng)齊推進(jìn)。2022年，昭通交投集團(tuán)積極推進(jìn)以競聘上崗為主要方式的選人用人工作，總部中層管理人員全體起立，參與競聘，“鐵交椅”被進(jìn)一步打破，8名年輕員工晉升到集團(tuán)總部中層副職管理崗位，其中3名來自集團(tuán)下屬子公司。業(yè)達(dá)地產(chǎn)等3家子公司相繼開展競聘上崗，14人走上管理崗位。集團(tuán)全年實現(xiàn)學(xué)歷提升20人、職業(yè)資格技能提升3人，選派2人到上海進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)鍛煉3個月，2人到市直部門學(xué)習(xí)鍛煉1年，5家子公司招聘引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員12人。

鑄魂：精神文明全面提升

抓服務(wù)、聚合力，傾情履行社會責(zé)任。積極開展網(wǎng)格點昭陽區(qū)石頭塘社區(qū)創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作，昭通交投集團(tuán)幫助社區(qū)解決經(jīng)費2.8萬元，黨員先鋒隊到網(wǎng)格點開展活動26次，干部職工參與衛(wèi)生巡查、交通文明勸導(dǎo)、疫情防控1800余人次，黨員“雙服務(wù)”時長人均2次6小時以上。全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興定點幫扶工作，組織召開集團(tuán)與彝良縣放牛村工作座談會4次，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)開展調(diào)研走訪8次，開展春節(jié)走訪慰問2次，結(jié)對幫扶干部到村走訪8次，解決村“兩委”和駐村工作隊經(jīng)費8.7萬元，積極推進(jìn)消費扶貧，組織購買放牛村原森塬專業(yè)合作社天麻、竹筍等價值6萬余元農(nóng)特產(chǎn)品，全力助推掛鉤村集體經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。

抓活動、展形象，群團(tuán)作用有效發(fā)揮。2022年以來，舉行升旗儀式65次，國旗下主題分享發(fā)言130人次，與市國資委機關(guān)黨支部開展“共謀發(fā)展、共筑堡壘”共建活動2次，常態(tài)化堅持工間操全民健身和“書籃子全民閱讀”活動，組織干部職工80余人無償獻(xiàn)血18400毫升，積極組織“99公益日昭通博愛行”捐款活動，獲市紅十字會配贈博愛箱8個，已送至掛鉤點放牛村困難群眾手中。2022年，集團(tuán)成功創(chuàng)建為區(qū)級文明單位，榮獲市級“熱血單位”稱號，在創(chuàng)建全國文明城市工作中被評為優(yōu)秀等次。5月21日，以昭通交投集團(tuán)員工為主力的昭通市國有企業(yè)代表隊獲得市直單位2023年職工體育系列活動籃球競賽項目男子組冠軍。

職工張恩奎說：“時光飛逝，歲月如梭，一轉(zhuǎn)眼，我到公司工作已有14個年頭，可以說見證了公司整個風(fēng)雨兼程的發(fā)展歷程，這一路走來，于我而言，內(nèi)心充滿的都是感恩與感謝。”

固本：黨風(fēng)廉政責(zé)任全面落實

組織領(lǐng)導(dǎo)更加有力。昭通交投集團(tuán)黨委切實推動黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營管理同部署、同落實、同檢查、同考核，制定印發(fā)年度工作方案和重點任務(wù)清單，先后召開專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議4次、逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書120余份、開展廉政黨課3次、談心談話180人次、專項檢查考核2次，有力促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)有序推進(jìn)。

監(jiān)督執(zhí)紀(jì)更加深入。2022年以來，昭通交投集團(tuán)黨群部、內(nèi)設(shè)紀(jì)檢室在市紀(jì)委監(jiān)委派駐市國資委紀(jì)檢監(jiān)察組的指導(dǎo)下，積極開展工作。對集團(tuán)總部、子公司重要崗位（52個）、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵點廉政風(fēng)險進(jìn)行了全面排查，組織觀看警示教育片3次，專題召開警示教育大會5次，集團(tuán)查處信訪舉報和問題線索3起，移送線索2起，對2人作面詢談話，給予1人黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，責(zé)令2人退還違規(guī)補貼6480元。

干部作風(fēng)明顯提升。昭通交投集團(tuán)以“開展作風(fēng)大提升、推動交投大發(fā)展”為主題，2022年以來，開展作風(fēng)建設(shè)集中學(xué)習(xí)研討12次，各黨支部集中學(xué)習(xí)99次，黨員干部職工撰寫作風(fēng)剖析材料147份、學(xué)習(xí)心得147份，完成了問題梳理842條；集團(tuán)黨委制定為民辦實事清單6件，黨員干部辦實事清單175件，已全面辦結(jié)。

創(chuàng)先爭優(yōu)作表率，黨建引領(lǐng)促發(fā)展。2022年以來，集團(tuán)全體干部職工精氣神進(jìn)一步提振、干事創(chuàng)業(yè)熱情更加高漲，大家攻堅克難、破題解困、砥礪奮進(jìn)，一手抓黨建引領(lǐng)、一手抓經(jīng)營管理，各項事業(yè)平穩(wěn)推進(jìn)，債務(wù)化解取得階段性成效，資金壓力得到極大緩解，全力守住了不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險底線，企業(yè)改革發(fā)展邁上正軌。

昭通日報記者：陳忠華 文/圖