關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)駐村干部在鄉(xiāng)村振興中擔(dān)當(dāng)作為的七項(xiàng)措施

為進(jìn)一步在政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障好駐村干部，推動(dòng)廣大駐村干部全身心沉在一線、全方位發(fā)揮作用，現(xiàn)就進(jìn)一步激勵(lì)駐村干部在鄉(xiāng)村振興中擔(dān)當(dāng)作為，制定如下措施。

一、開展分級(jí)分片培訓(xùn)。結(jié)合鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)任務(wù)，省級(jí)每年組織1期出省培訓(xùn)班，州（市）每年組織至少1期駐村第一書記示范培訓(xùn)班，縣級(jí)每年對(duì)駐村干部全員輪訓(xùn)。州（市）、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）可按照地域相連、基礎(chǔ)相近、產(chǎn)業(yè)相通的原則，組織開展分片區(qū)、跨區(qū)域的體驗(yàn)式、情景式、案例式教學(xué)培訓(xùn)，幫助提升駐村干部工作能力。

二、推行工作派單制。發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊(duì)長(zhǎng)在駐村幫扶工作中的作用，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，聚焦駐村工作“五項(xiàng)職責(zé)任務(wù)”，結(jié)合階段性重點(diǎn)工作，每半月或每月制定駐村工作隊(duì)任務(wù)清單，并督促抓好落實(shí)。駐村干部及時(shí)將任務(wù)清單落實(shí)情況同步反饋到“云嶺先鋒”智慧黨建App，做到工作安排、反饋、監(jiān)督閉環(huán)運(yùn)行。

三、選樹“駐村工作標(biāo)兵”。省級(jí)每年選樹100名“駐村工作標(biāo)兵”，擇優(yōu)在省級(jí)媒體宣傳駐村工作事跡。州（市）、縣（市、區(qū)）可根據(jù)實(shí)際情況開展選樹活動(dòng)。對(duì)被選樹為“駐村工作標(biāo)兵”且符合條件的，由組織部門督促派出單位及時(shí)予以晉職晉級(jí)、進(jìn)一步使用或晉升職稱。

四、加大駐村干部使用力度。突出實(shí)干實(shí)績(jī)，駐村干部年度考核“優(yōu)秀”等次比例可以掌握在25%以內(nèi)。對(duì)駐村干部駐村期間連續(xù)兩年年度考核為優(yōu)秀且符合條件的，同等條件下優(yōu)先晉職晉級(jí)、進(jìn)一步使用或晉升職稱；連續(xù)三年年度考核為優(yōu)秀且符合條件的，在職數(shù)范圍內(nèi)予以晉職晉級(jí)、進(jìn)一步使用或晉升職稱。

五、嚴(yán)格落實(shí)“召回”制度。對(duì)存在“五類負(fù)面情形”以及年度考核“不稱職”的駐村干部予以召回，同時(shí)由組織、鄉(xiāng)村振興部門約談派出單位，扣除派出單位年度定點(diǎn)幫扶考核相應(yīng)分?jǐn)?shù)。派出單位應(yīng)視情況對(duì)被召回人員給予組織處理，在一定范圍內(nèi)通報(bào)。被召回人員三年內(nèi)不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。

六、強(qiáng)化駐村干部待遇保障。省級(jí)財(cái)政每年為每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊(duì)長(zhǎng)安排2萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)，主要用于為當(dāng)?shù)乩щy群眾辦實(shí)事辦好事的補(bǔ)助費(fèi)、辦公費(fèi)等。縣級(jí)財(cái)政部門要進(jìn)一步規(guī)范駐村干部經(jīng)費(fèi)使用，支持駐村干部為民辦事。各地各單位要落實(shí)駐村干部休假制度。

七、建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。駐村干部駐村工作期間，在依法依規(guī)履職的前提下，非因主觀故意出現(xiàn)失誤或錯(cuò)誤，在沒有為個(gè)人、他人或單位謀取不正當(dāng)利益，且符合云南省容錯(cuò)糾錯(cuò)有關(guān)規(guī)定的，不予或免予、從輕或減輕處理，并督促及時(shí)整改糾錯(cuò)。對(duì)因不可抗力導(dǎo)致工作延誤的，不得問責(zé)。

來(lái)源：云南鄉(xiāng)村振興、云嶺先鋒