人才是第一資源，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中起到整合資源、創(chuàng)新價值、創(chuàng)造財富的作用。沒有人才，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展將難有作為，鄉(xiāng)村振興更無從談起。人才是第一資源，也是鄉(xiāng)村振興的源頭活水，要把人力資本開發(fā)放在首要位置，鼓勵更多優(yōu)秀人才特別是青年人到鄉(xiāng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，成為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的生力軍乃至主力軍。

從現(xiàn)實(shí)來看，鄉(xiāng)村經(jīng)營性人才匱乏。當(dāng)前，鄉(xiāng)村治理的主體，仍然是鄉(xiāng)村干部。然而，鄉(xiāng)村干部日益職業(yè)化，使其在村莊經(jīng)濟(jì)治理上分身乏術(shù)，并且鄉(xiāng)村干部也缺乏對接市場的動力和能力。對于擁有一定產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源的鄉(xiāng)村來說，急需一批具有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃能力、對接政府與市場能力、公司財務(wù)運(yùn)作和產(chǎn)品營銷能力并能夠有效管理農(nóng)村資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)、具有鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)力的鄉(xiāng)村職業(yè)經(jīng)理人來進(jìn)行運(yùn)營和管理。

鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵在人，特別需要懂鄉(xiāng)村、會經(jīng)營、有才能的青年人才。鄉(xiāng)村經(jīng)營性人才的短缺與系統(tǒng)性培養(yǎng)的空白，已成為影響鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵痛點(diǎn)之一。中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、國家鄉(xiāng)村振興研究院常務(wù)副院長李小云表示：“培養(yǎng)鄉(xiāng)村CEO，是因為我們發(fā)現(xiàn)，在村里成立一個合作社，讓村干部來當(dāng)董事長，是沒有任何驅(qū)動力的，村干部也沒有時間和精力；如果交給農(nóng)民自己去經(jīng)營，很多農(nóng)民并不具備經(jīng)營的能力，難以把其變成一項可持續(xù)的事業(yè)。因此，鄉(xiāng)村CEO作為連接鄉(xiāng)村主體和市場的橋梁便出現(xiàn)了。”

鄉(xiāng)村經(jīng)營性人才，尤其具有企業(yè)家精神并擁有經(jīng)營村莊理念的綜合型人才，是當(dāng)前鄉(xiāng)村振興最為需要又最為緊缺的。因此，培養(yǎng)鄉(xiāng)村職業(yè)經(jīng)理人，建設(shè)一支專門的隊伍去運(yùn)營村集體經(jīng)濟(jì)公司、去經(jīng)營村莊的資源和資產(chǎn)、去拓展村集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營范圍，就顯得十分必要。

“鄉(xiāng)村CEO計劃”通過創(chuàng)新的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，培養(yǎng)鄉(xiāng)村職業(yè)經(jīng)理人，對接都市功能，將城市圈的人流、資源和管理模式帶到鄉(xiāng)村，以公司運(yùn)營的模式，盤活村落資源，挖掘鄉(xiāng)村價值，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工，探索農(nóng)文旅融合、鄉(xiāng)村研學(xué)、產(chǎn)業(yè)融合、智慧農(nóng)業(yè)、數(shù)字鄉(xiāng)村等，打造網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、打卡經(jīng)濟(jì)、周末經(jīng)濟(jì)等，進(jìn)而不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

“鄉(xiāng)村CEO計劃”，旨在培養(yǎng)一批具有一定領(lǐng)導(dǎo)技能、綜合運(yùn)營技能、鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)技能的復(fù)合型鄉(xiāng)村人才，專職運(yùn)營鄉(xiāng)村發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興多業(yè)態(tài)發(fā)展注入新活力。鄉(xiāng)村CEO已經(jīng)成為鄉(xiāng)村振興中一支非常重要的新生力量。

作者：莫娟