今年以來，鎮(zhèn)雄縣紀(jì)委監(jiān)委統(tǒng)籌推進“清廉云南”建設(shè)，緊盯監(jiān)督檢查“事前、事中、事后”三大環(huán)節(jié)關(guān)鍵點，對全縣30個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）和30家縣直部門的專項監(jiān)督檢查進行“全周期管理”，讓監(jiān)督檢查工作提質(zhì)增效。

監(jiān)督檢查前，鎮(zhèn)雄縣紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室就先將“清廉云南”建設(shè)“十大行動”和中央、省、市決策部署，巡視反饋問題整改和縣委、縣政府中心工作進行細(xì)化分解，“捆綁式”整合政治監(jiān)督“護航行動”等5個專項行動涵蓋的內(nèi)容和省、市紀(jì)委專項監(jiān)督事項，再通過“合并同類項”的方式將其合并重組為10個方面32項157條具體監(jiān)督檢查清單，為監(jiān)督檢查工作劃定了標(biāo)準(zhǔn)線。

同時，針對部分檢查項目專業(yè)性較強、片區(qū)協(xié)作監(jiān)督已成模式、熟人社會難以“拉下臉”等問題，鎮(zhèn)雄縣紀(jì)委監(jiān)委還探索建立了“片區(qū)協(xié)作+貫通協(xié)同”監(jiān)督檢查新模式，在“室組地”協(xié)作的基礎(chǔ)上，從全縣駐村工作隊員中抽調(diào)了部分基層經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的骨干隨機分配到各監(jiān)督檢查組，并通過各片區(qū)交叉輪崗監(jiān)督、集中培訓(xùn)、專家骨干授課等方式，為全體監(jiān)督檢查人員劃好了監(jiān)督工作重點，有效避免了“熟人社會”難監(jiān)督和“外行看熱鬧”現(xiàn)象，讓每個監(jiān)督檢查組都能找出一些“專業(yè)問題”。

“請各組及時將今天發(fā)現(xiàn)的問題梳理后提交黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室，問題要清晰、具體。”這是監(jiān)督檢查期間，各監(jiān)督檢查組聯(lián)絡(luò)員每天都會看到的消息。

每天開展工作后，15個監(jiān)督檢查組均需按照相關(guān)要求“日報告”，將當(dāng)日監(jiān)督檢查情況分類后形成監(jiān)督檢查報告和問題清單報黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室總體把握進度，由黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室集體研判、統(tǒng)一調(diào)度，并按照“誰開展檢查，誰督促整改”的整改原則和“責(zé)任到人+閉環(huán)管理”的組長負(fù)責(zé)制，同步形成后期紅、黃、藍“三色”整改臺賬，為一體化推動“建賬、交賬、督賬、銷賬”打好基礎(chǔ)。

監(jiān)督檢查各類工作臺賬匯總分類完善后，鎮(zhèn)雄縣紀(jì)委監(jiān)委立足政治監(jiān)督職能，將監(jiān)督檢查情況形成專報，報縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)，并把“三色”整改臺賬按鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、單位等“以事分類”，創(chuàng)新搭建縣級分管領(lǐng)導(dǎo)“認(rèn)領(lǐng)交辦”、行業(yè)部門“指導(dǎo)督辦”、責(zé)任部門“扛責(zé)嚴(yán)辦”“室組地”協(xié)作督促的逐層逐級抓整改工作格局，建立健全全過程管理、全周期調(diào)度、全點位把控機制，推動監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)反饋問題立行立改、真改實改、全面整改。此外，鎮(zhèn)雄縣紀(jì)委監(jiān)委還以本次監(jiān)督檢查為契機，督促責(zé)任部門針對普遍性、制度性問題建立健全制度機制，切實做好監(jiān)督檢查“后半篇文章”。

與去年同期相比，鎮(zhèn)雄縣集中監(jiān)督檢查無論是數(shù)量還是質(zhì)量都有較大提升，實現(xiàn)了為基層減負(fù)和監(jiān)督效能提升“一減一增”。