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閱讀昭通·經(jīng)濟 | 黨建“融”進去 企業(yè)“強”起來 ——云南理世實業(yè)（集團）有限責任公司創(chuàng)立發(fā)展27周年紀實

昭通作為馬鈴薯生產(chǎn)大市，20世紀90年代的農(nóng)村，幾乎家家戶戶都種植了大量的馬鈴薯，但除了滿足于一日三餐充饑和用作飼料外，沒有其他更好能夠變現(xiàn)的渠道或方式。曾經(jīng)在魯?shù)榭h糧食局糧油加工廠、魯?shù)榭h大水井水泥廠工作過10年的李斌，于1996年10月登記成立了魯?shù)槔硎朗称窂S，期望通過馬鈴薯深加工提升附加值，帶動一方百姓增收致富并促進地方馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“理世”出自《天方性理》，可將其理解為“在事物或現(xiàn)象發(fā)展的方向還未顯現(xiàn)前，通過理智的分析，謀定而后動”。27年來，李斌帶領(lǐng)一群志同道合的員工，經(jīng)過一路的摸爬滾打，歷盡千辛萬苦，將一個小型食品廠變成了云南理世實業(yè)（集團）有限責任公司（以下簡稱“理世集團”），發(fā)展成為“以食品產(chǎn)銷為主、貨物運輸為輔”的集團公司。

架一座互融互促的黨群“連心橋”

新時代成就了理世集團，引領(lǐng)公司不斷發(fā)展壯大。“感恩中國共產(chǎn)黨，感恩偉大新時代。”理世集團黨總支書記、董事長李斌如是說。在理世集團發(fā)展的過程中，十分重視黨組織的建設(shè)和黨員的培養(yǎng)，理世集團成為昭通市黨員干部實訓基地、中共昭通市委黨校現(xiàn)場教學點和中共魯?shù)榭h委非公有制經(jīng)濟組織和社會組織工委業(yè)余黨校，充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展作用，帶動企業(yè)群團建設(shè)、文化建設(shè)，形成了黨建與企業(yè)互融互促、共同發(fā)展的良好局面。

夯實陣地基礎(chǔ)。理世集團通過黨建引領(lǐng)，進一步凝聚員工“安身立業(yè)”思想，營造企業(yè)文化氛圍推進公司員工陣地建設(shè)，打造了服務(wù)、管理、教育、智慧、娛樂“五位一體”的理世黨群活動服務(wù)中心，堅持從員工“衣、食、住、行、薪”等細微處入手，配套建立了回、漢餐廳以及人才公寓、閱覽休閑室、母嬰活動室、購物便利店、室內(nèi)外健身區(qū)、停車洗車和充電等功能區(qū)，囊括了黨務(wù)服務(wù)、政策宣傳、幫扶救助、人才中心等服務(wù)項目，有效地延伸了黨建工作的觸角，擴大了功能覆蓋面，為公司融合發(fā)展做好服務(wù)保障。創(chuàng)建了勞模創(chuàng)新工作室，開設(shè)了職工大講堂，成立了理世員工互助基金，參與了云南省職工醫(yī)療互助，建立了以“五小”為基礎(chǔ)的創(chuàng)新激勵機制。

豐富活動載體。圍繞企業(yè)文化制定年度黨群活動、聯(lián)動方案，積極開展政企、銀企、校企交流學習和豐富多彩的主題黨日活動；利用閱覽休閑室、運動場、演播廳等配套設(shè)施，在“周五文化日”“每周活動日”，開展技能競賽、拓展訓練等形式多樣的活動，極大地豐富了職工業(yè)余生活，塑造了團隊合力、增強了員工凝聚力；通過開展“師帶徒”“傳幫帶”活動，黨員帶群眾、老員工帶新員工，形成比、學、趕、超的良好工作氛圍。

創(chuàng)新管理機制。理世集團不斷建立健全民主管理制度維護職工合法權(quán)益，積極收集并征求廣大職工意見和心聲，發(fā)揚集思廣益民主管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮企業(yè)職代會作用，在開展好工資集體協(xié)商基礎(chǔ)上，將與員工切身利益相關(guān)的管理制度修訂、薪酬福利完善、組織架構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新改革實施等納入專項集體協(xié)商范疇，旨在更好地保障員工權(quán)益，維護穩(wěn)定和諧的企業(yè)勞動關(guān)系，切實讓員工感受到溫暖和關(guān)愛。

激勵干事創(chuàng)業(yè)。集團積極搭建平臺，制定激勵措施，通過技術(shù)創(chuàng)新、先進操作工藝、合理化建議等創(chuàng)新成果申報，鼓勵員工創(chuàng)新，激發(fā)員工創(chuàng)造力，不斷增強員工自發(fā)學習、自主鉆研、主動創(chuàng)新的積極性，進一步提升企業(yè)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，牢固樹立為企業(yè)謀利促進個人發(fā)展的正確人生觀和價值觀。

織一張真情溫暖的職工“貼心網(wǎng)”

關(guān)心關(guān)愛職工、留住優(yōu)秀人才，以人為本推動公司核心競爭力的不斷提升，是理世集團堅持的治企法寶之一。

建立職工幫扶制度。不斷優(yōu)化《理世集團員工福利管理規(guī)定》，建立企業(yè)“金秋助學”“愛心家訪”“倡議互助”等機制，重點幫扶困難職工，讓扶貧幫困、互幫互助、就醫(yī)助學、學習培訓、創(chuàng)新提升等成為企業(yè)常態(tài)化機制，不斷增強員工歸屬感和獲得感。近10年來，該集團通過黨群組織倡議，累計捐款捐物40余次120余萬元，幫扶困難職工50余人，解決實際問題100余個，“員工互助基金”發(fā)展會員268人，切實為員工謀福利、辦實事、解難事，讓員工感受到公司就是溫暖的家。

廣泛聽取職工意見。建立黨群聯(lián)席會議制度，設(shè)置“意見箱”，開展囊括工作、生活、學習、培訓、需求等方面的“滿意度”問卷調(diào)查，收集員工“金點子”、優(yōu)秀提案及有關(guān)訴求，將可行性意見和建議運用到生產(chǎn)經(jīng)營中的同時，及時掌握和處理員工訴求，切實維護員工合法權(quán)益，優(yōu)化治理和服務(wù)保障能力，促進整體效益提升。

注重學習型組織構(gòu)建。采取“請進來、走出去”方式，實施“啟航計劃”“育英計劃”“菁英計劃”“卓越計劃”等人才培養(yǎng)工程，把普通員工培養(yǎng)成技能員工、技能員工培養(yǎng)成工程師、工程師培養(yǎng)成優(yōu)秀人才，逐步完善人才梯隊培養(yǎng)體系。積極開展“雙培雙帶”活動，在公司的一線職工、技術(shù)骨干、中層以上管理人員、青年職工中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子，再把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成公司骨干。自成立黨總支以來，理世集團先后將6名業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、將8名黨員培養(yǎng)成為技術(shù)能手并晉級為初級助理工程師或工程師，4名員工被認定為“云南省科技特派員”。

畫一個真幫實扶的發(fā)展“同心圓”

理世集團一直踐行“謀利于世、造福于眾”的初心和使命，將社會責任扛在“肩上”，響應(yīng)國家扶貧幫困、精準扶貧、萬企幫萬村等號召，積極參與社會幫扶、創(chuàng)新模式帶動致富，通過科技運用和企業(yè)創(chuàng)新不斷促進企業(yè)發(fā)展的同時，促進地方農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)戶增收，在助力脫貧攻堅、易地搬遷、地方經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮積極作用。

理世集團魯?shù)樯a(chǎn)基地“嚕咪啦”薯片系列規(guī)模化生產(chǎn)擴建升級項目建成后，實現(xiàn)年產(chǎn)鮮切馬鈴薯片9000噸，直接帶動1萬余戶農(nóng)戶增收，新增就業(yè)崗位100余個，集團現(xiàn)有在職員工900余人，90%以上為昭陽、魯?shù)榧^大多數(shù)是農(nóng)民。集團積極吸納和優(yōu)先考慮脫貧戶到公司就業(yè)，目前魯?shù)楣S在崗員工中有38名為脫貧戶，年均工資37200元，人均可支配收入增加3000元以上。

理世集團堅持“產(chǎn)業(yè)+科技+基地（合作社）+農(nóng)戶”運作模式，建設(shè)馬鈴薯種植基地，采取良種供應(yīng)、墊資扶持、訂單種植、技術(shù)支持、保價回購等多種形式，在魯?shù)榉秶鷥?nèi)布局馬鈴薯原料基地建設(shè)；向包保農(nóng)戶免費發(fā)放優(yōu)質(zhì)加工型馬鈴薯種薯120余噸；公司掛鉤幫扶的文屏鎮(zhèn)黃家山村民小組和水磨鎮(zhèn)鐵廠社區(qū)200戶村民，其中92戶脫貧戶享受到馬鈴薯種植保價回購帶來的實惠；依托理世集團幫助成立的魯?shù)榭h慶豐馬鈴薯種植專業(yè)合作社，在昭陽、巧家、彝良、永善、威信等地自建優(yōu)質(zhì)加工型馬鈴薯示范基地6000畝，輻射帶動周邊群眾種植馬鈴薯30000余畝，1萬余戶農(nóng)戶通過種植馬鈴薯實現(xiàn)增收致富，其中脫貧戶3500余戶。理世集團掛鉤幫扶的水磨鎮(zhèn)鐵廠社區(qū)4個村民小組81戶362人于2020年順利實現(xiàn)脫貧出列。

沒有等出來的輝煌，只有干出來的精彩。目前，理世集團正以昭通市委、市政府做好“產(chǎn)、城、人”三篇文章的目標，推動“嚕咪啦”品牌做優(yōu)、做強、做大，促進地方馬鈴薯產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展27年，公司員工已由最初的34名發(fā)展壯大到如今的900余人。2007年成立黨支部、2017年建立黨總支，目前已有3個黨支部、52名黨員，先后被認定為“云南省規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”“云南省‘兩新’組織‘黨建強、發(fā)展強’示范黨組織”“云南省先進基層黨組織”。公司逐步成為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”“國家級綠色工廠”“全國民族特需商品定點生產(chǎn)企業(yè)”和高新技術(shù)企業(yè)，逐步實現(xiàn)了“小企業(yè)、大發(fā)展，小土豆、大市場”的夢想。

昭通日報記者：陳忠華? 通訊員：馬永梅? 文/圖

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