市屬國有企業(yè)掀起貫徹落實市委五屆七次全會精神熱潮，讓全會精神落細(xì)落實，扎實推進(jìn)國有企業(yè)改革、防風(fēng)化債等重點工作，促進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

昭通發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司把深入貫徹落實全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，全面把握當(dāng)前發(fā)展形勢和目標(biāo)要求，對標(biāo)對表找準(zhǔn)方向，將全會精神及時傳達(dá)到各部（室）、各下屬公司，以實際工作成效服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局；圍繞市委“強(qiáng)黨建、穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、重治理、惠民生”5項重點任務(wù)，著力抓好政治建設(shè)、項目實施、股權(quán)管理、防風(fēng)化債和國有企業(yè)改革；持續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命，不斷深化主題教育成果，持之以恒抓實作風(fēng)建設(shè)，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

昭通高速公路投資發(fā)展有限責(zé)任公司深刻把握全會精神實質(zhì)，以更加深刻的認(rèn)識、更加務(wù)實的舉措，謀劃好2024年各項工作，切實將全會精神轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的強(qiáng)勁動力；狠抓項目建設(shè)，做好項目報批，全力促進(jìn)項目開工；加快砂石料資源配置開發(fā)，抓好水富港運營，加快新能源、大物流等資源開發(fā)，把存量資源轉(zhuǎn)化為新的發(fā)展動能；立足本職突出主業(yè)，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步推進(jìn)降本節(jié)支、管理創(chuàng)效；狠抓國有企業(yè)改革，鞏固拓展國有企業(yè)改革三年行動成效，持續(xù)提升公司核心競爭力。

昭交集團(tuán)緊緊抓住實施新一輪國有企業(yè)改革三年行動的機(jī)遇，精準(zhǔn)聚焦交通運輸主業(yè)，優(yōu)化提升客運業(yè)務(wù)，培育發(fā)展水運、貨運物流業(yè)務(wù)，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨的主線貫穿經(jīng)營發(fā)展、管理治理全過程各環(huán)節(jié)，抓好高質(zhì)量黨建、高質(zhì)量發(fā)展兩個融合；突出“內(nèi)控管理、依法治企、人才強(qiáng)企”三個重點，統(tǒng)籌推進(jìn)解困脫困、深化改革、轉(zhuǎn)型升級、良性發(fā)展等階段性工作，抓住盤活資產(chǎn)、保值增值、防風(fēng)化債、安全發(fā)展等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓企業(yè)逐步走上良性發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展軌道。

昭通交投集團(tuán)采取多種形式抓好全會精神的貫徹落實，準(zhǔn)確把握全會精神實質(zhì)，做到學(xué)懂弄通、入腦入心，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展；結(jié)合自身實際，逐項對照全會提出的政策舉措和重點任務(wù)，搶抓推進(jìn)“六大戰(zhàn)略”、扎實做好“產(chǎn)、城、人”三篇文章的機(jī)遇，在推動“管理、發(fā)展、脫困、改革”中找坐標(biāo)、找機(jī)會、找辦法，以實際行動和改革成效推動全會精神落地見效。

昭通日報綜合