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閱讀昭通·理論丨扎實做好“產(chǎn)、城、人”三篇文章 全面提升易地搬遷安置區(qū)基層治理水平

 2024-02-21 09:24  來源:昭通日報

昭通市萬人以上的安置區(qū)有9個,千人以上的安置點有23個,搬遷社區(qū)具有多縣融合的人群特點、多樣復(fù)雜的服務(wù)需求以及多方合力的聯(lián)動要求。習(xí)近平總書記指出:“要完善移民搬遷扶持政策,確保搬遷群眾搬得出、穩(wěn)得住、能致富。”大規(guī)模易地扶貧搬遷是一項周期長、任務(wù)多、目標大的系統(tǒng)工程,通過注重頂層設(shè)計、強化示范引領(lǐng)、創(chuàng)新治理模式等有效舉措,昭通市搬遷群眾已經(jīng)實現(xiàn)了搬出大山,進入探索高質(zhì)量發(fā)展的新階段。昭通市對標全省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標,深入推進“六大戰(zhàn)略”、扎實做好“產(chǎn)、城、人”三篇文章,成為全面提升易地搬遷安置區(qū)基層治理水平的關(guān)鍵詞。

產(chǎn)業(yè)、城市和人口深度融合,是實現(xiàn)各類資源要素優(yōu)化配置,最大限度釋放動力潛力的重點。當(dāng)前,昭通把“產(chǎn)、城、人”融合發(fā)展作為服務(wù)全局的一項基礎(chǔ)性工程推進,積極構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)、推進新型城鎮(zhèn)化、提升城鄉(xiāng)居民收入的相互影響、相互支撐、良性互動的多維度綜合型發(fā)展模式。在易地搬遷安置社區(qū)以“實踐者”的視角,圍繞“產(chǎn)、城、人”發(fā)展思路,深入探索基層治理現(xiàn)代化的昭通路徑,是提升基層治理水平的新引擎。

一、做好“產(chǎn)”的文章,聚合基層治理資源

在黨建引領(lǐng)下統(tǒng)籌調(diào)配各類基層治理資源和力量是決定基層治理的關(guān)鍵。在基層社會治理中,能有效促進德治、自治、法治與智治有效鏈接的資源類型主要有文化資源、組織資源、信息技術(shù)資源、財政資源、社會資本等,充分認識到資源的全周期鏈條,有利于減少生硬的外部資源注入。有部分搬遷群眾不認同繳納物業(yè)費等服務(wù)支出,是目前昭通易地搬遷安置區(qū)面臨的問題之一,此類問題可以通過推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大集體經(jīng)濟等措施解決。治理資源發(fā)揮作用需要注意其連貫性和內(nèi)生性,重視各類資源的整合利用,促進易地搬遷安置區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,逐步完善已有產(chǎn)業(yè)體系,是聚合基層治理資源的第一步。

一是提升安置區(qū)后續(xù)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。加強安置社區(qū)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。以“黨組織+居民委員會+社區(qū)資產(chǎn)運營機構(gòu)”方式,采取資產(chǎn)入股、資源開發(fā)、合作運營等方式盤活社區(qū)資產(chǎn)。立足當(dāng)?shù)刭Y源稟賦和市場需求,發(fā)展特色種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工、特色手工業(yè)、電子商務(wù)、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè),有條件的大型城鎮(zhèn)安置區(qū)新建和改擴建一批配套產(chǎn)業(yè)園區(qū)、倉儲保鮮冷藏設(shè)施、集貿(mào)市場等。安置區(qū)應(yīng)主動融入當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,看準產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展缺口,補鏈強鏈,以可持續(xù)發(fā)展帶動各方資源入駐安置區(qū),引導(dǎo)其在基層治理中發(fā)揮作用。

二是強化區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)作打造“飛地”經(jīng)濟。發(fā)展基礎(chǔ)較好的安置區(qū),可將原有的廠區(qū)設(shè)施打造成為“飛地”園區(qū),推廣“發(fā)達地區(qū)企業(yè)+安置區(qū)工廠+搬遷群眾”的產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式,延續(xù)安置區(qū)幫扶車間的相關(guān)優(yōu)惠政策,由發(fā)達地區(qū)企業(yè)以托管、代管等方式與大型安置區(qū)合作共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在此基礎(chǔ)上大力實施消費幫扶,引導(dǎo)商貿(mào)物流、文旅企業(yè)通過股權(quán)投資、訂單采購等方式,與大型安置區(qū)所在地建立產(chǎn)銷共同體,打造安置區(qū)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。對于發(fā)展條件較弱的易地搬遷安置區(qū),可采用“飛地”租賃模式。找尋安置區(qū)周邊有閑置土地資源的村(社區(qū)),通過集體經(jīng)濟公司投資一批、發(fā)動群眾籌資一批的方式解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,租賃閑置土地,破解無地可種難題,實現(xiàn)區(qū)域化協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、做好“城”的文章,拓寬基層治理空間

易地搬遷安置區(qū)的最初形成是將生存環(huán)境較差的貧困地區(qū)的人口搬遷到居住條件、交通、醫(yī)療資源、教育氛圍都較好的地區(qū),有利于搬遷群眾自身發(fā)展。因此,易地搬遷安置區(qū)的治理載體就包括地理空間、物質(zhì)空間以及心理空間。通過搬遷原籍工作人員以及后續(xù)規(guī)劃成立的街道、社區(qū)委員會等多方合作努力,保障了搬遷群眾基本生活所需,提高了對于社區(qū)的心理認同,逐步規(guī)范了社會空間層面的居民交往行為。但基層治理不僅局限于此,要主動融入新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展目標,分類引導(dǎo)安置區(qū)融入新型城鎮(zhèn)化、產(chǎn)城融合發(fā)展,促進安置區(qū)城鄉(xiāng)融合發(fā)展,不斷拓寬易地搬遷安置區(qū)基層治理空間,搭建更大的治理平臺,創(chuàng)新適應(yīng)發(fā)展的治理模式。

一是推動安置區(qū)與所在城鎮(zhèn)一體化建設(shè)發(fā)展。將城鎮(zhèn)安置區(qū)產(chǎn)業(yè)就業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)、社區(qū)管理和文化服務(wù)等項目,統(tǒng)一納入所遷入地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)建設(shè)規(guī)劃。將安置社區(qū)納入所在城鎮(zhèn)社區(qū)治理體系,創(chuàng)新社區(qū)治理模式,建立開放融合的現(xiàn)代化社區(qū)。促進城鎮(zhèn)居民與搬遷群眾交往交流交融,增強搬遷群眾對所在城鎮(zhèn)的認同感和歸屬感。

二是推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)、安置區(qū)產(chǎn)城融合發(fā)展。開展產(chǎn)業(yè)園區(qū)與周邊安置社區(qū)“兩區(qū)共建”,將基層治理作為聯(lián)結(jié)點,治理有效作為發(fā)展保障,探索安置社區(qū)參與產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展建設(shè)的有效實現(xiàn)形式,共同打造適用“兩區(qū)”的治理體系。推動城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施向產(chǎn)業(yè)園區(qū)和安置區(qū)覆蓋延伸,合理配建教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、托育等生活服務(wù)設(shè)施,加快建成宜業(yè)宜居、環(huán)境優(yōu)美、治理高效的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和安置社區(qū)。

三是促進農(nóng)村安置區(qū)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。結(jié)合實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,扎實穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)村建設(shè),推動城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施向有條件的農(nóng)村安置區(qū)延伸覆蓋。完善治理資源下沉機制,確保農(nóng)村安置區(qū)發(fā)展所需資源充足,促進好人才、土地、資金等良性互動,立足農(nóng)村安置區(qū)特點,避免失去地方特色、千篇一律的城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,保留“鄉(xiāng)愁”。

三、做好“人”的文章,彰顯基層治理價值

面對新時代人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,基層治理必須以滿足人民群眾對美好生活的向往為目標,這既是新時代基層治理的出發(fā)點,也是檢測基層治理成效的第一標準。市委、市政府提出扎實做好“產(chǎn)、城、人”三篇文章,以產(chǎn)業(yè)為保障、城市為基礎(chǔ)、提升人的生活質(zhì)量為目標,圍繞人的需求,體現(xiàn)了以人民為中心的發(fā)展思想。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、城市、人之間的互融發(fā)展,要通過匹配產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)、消費結(jié)構(gòu),在產(chǎn)業(yè)升級換代和城市服務(wù)配套的過程中,促進勞動力高質(zhì)量充分就業(yè)。

一是全面促進多元化就業(yè)。提升安置區(qū)就業(yè)公共服務(wù)能力,協(xié)助易地搬遷群眾轉(zhuǎn)移、就近、靈活就業(yè),根據(jù)學(xué)歷、技能等不同進行分類推動就業(yè)。首先轉(zhuǎn)移就業(yè)一批。結(jié)合東西部勞務(wù)協(xié)作,深入開展職業(yè)指導(dǎo)、專場招聘會等就業(yè)服務(wù)活動,通過政府購買服務(wù)、補貼交通費用等方式,為搬遷群眾外出就業(yè)提供勞務(wù)輸出服務(wù)。其次就近就業(yè)一批。在大型安置區(qū)設(shè)立零工市場,靈活提供多種形式的臨時性就業(yè)崗位。持續(xù)發(fā)揮公益性崗位作用,促進搬遷群眾就地就近就業(yè)增收。最后靈活就業(yè)一批。大型安置區(qū)成立社區(qū)勞務(wù)合作社或勞務(wù)服務(wù)公司,組織搬遷群眾積極參與周邊項目建設(shè),提高務(wù)工收入。

二是大力支持多業(yè)態(tài)創(chuàng)業(yè)。從調(diào)動創(chuàng)業(yè)意愿、培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)能力、加大創(chuàng)業(yè)幫扶等多方面入手。鼓勵和引導(dǎo)易地搬遷群眾結(jié)合自身優(yōu)勢特長,圍繞家政服務(wù)、餐飲服務(wù)、社區(qū)便利服務(wù)、產(chǎn)品組裝加工、現(xiàn)代物流等領(lǐng)域開展創(chuàng)業(yè)。建設(shè)實訓(xùn)基地、創(chuàng)業(yè)園區(qū)等創(chuàng)業(yè)載體,引導(dǎo)具備創(chuàng)業(yè)能力和意愿的易地搬遷群眾優(yōu)先入駐,按規(guī)定給予創(chuàng)業(yè)補貼、場地租金和管理費減免、水電費用優(yōu)惠等扶持政策。強化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),向安置區(qū)創(chuàng)業(yè)群眾提供市場開拓、管理輔導(dǎo)、品牌打造等深度服務(wù),引導(dǎo)當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)帶動易地搬遷群眾創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

三是全方位提升就業(yè)技能。圍繞當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展和勞務(wù)輸出地用工需求,面向易地搬遷群眾開展崗前培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)。探索線上職業(yè)技能培訓(xùn),結(jié)合線下致富能手“傳幫帶”,線上線下培訓(xùn)結(jié)合有利于消除地域限制和職業(yè)壁壘,提升易地搬遷群眾就業(yè)技能,提高就業(yè)成功率。

(云南省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項目“昭通市易地搬遷安置區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化研究”PY202209階段性成果文章)

作者:中共昭通市委黨校? 李婷

審核:單娟   責(zé)任編輯:周萬琴
昭通新聞報料:0870-2158276 昭通新聞網(wǎng),未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載
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