據光明網報道，為了解決“一老一小”照護難題，深圳、太原等城市開始試點“老幼共托”一體化模式，讓老幼兩代人共享服務；山東濟寧等地招不到生的幼兒園，也轉型做起養(yǎng)老服務，不少幼教老師紛紛轉行加入。

“一老一小”的問題，一直都是云南關注的焦點。今年，云南省政府工作報告中提出的2024年要辦的10件惠民實事，有多項具體工作涉及“一老一小”的問題。此外，2024年全國兩會期間，全國人大代表、云南省委書記王寧通過人民網致信網友。信中說：“一年來，很多人問我‘有一種叫云南的生活’到底是什么樣的生活？我想，除了文旅的‘熱度’，更應該有生活的‘溫度’，特別是解決好‘一老一小’等民生問題才能讓老百姓的生活‘熱辣滾燙’。”涉及到“一老一小”的問題，都是民生大事，都應該高度關注。如今，各地出現的托幼改“托老”的事情，對云南亦有足夠的啟示價值。

當下，“一老一小”在基礎配套方面，存在一定的矛盾與糾葛。一方面，數據顯示，我國在園幼兒人數已連續(xù)三年下降，2023年較上一年減少534.5萬人，幼兒園面臨招生難、空教室多等現實問題。另一方面，我國已進入老齡化社會，對養(yǎng)老服務的需求日益增長。據統(tǒng)計，我國目前需要的護理型床位數量為650萬張左右，實際數量在300萬張左右，缺口很大。云南的情況，與全國大同小異。這般現實下，托幼改“托老”剛一出現就引發(fā)極大關注，甚至是被寄予厚望，自在情理之中。

托幼和“托老”，對應著人生的兩極，對服務的需求也有諸多類似之處，仿佛畫了一個圓圈，在起點和終點的位置上有很多重合部分。比如，幼兒園要開在社區(qū)周圍，以就近、方便為基本原則，居家養(yǎng)老服務亦如此；再比如，小朋友需要照看、陪伴、輔助餐食等，居家養(yǎng)老服務的功能也大同小異……這般現實下，一些幼兒園從托幼到“托老”的自發(fā)探索，符合社會發(fā)展規(guī)律、符合市場發(fā)展規(guī)律。老齡化社會的到來，是不可逆轉的趨勢，幼兒園具備的場地優(yōu)勢和人員優(yōu)勢，為其轉型提供了重要的基礎條件。

托幼變“托老”具備一定的可行性和可操作性，但也面臨不小的現實挑戰(zhàn)。在硬件方面，幼兒適合的教室、衛(wèi)生間、餐廳等功能區(qū)，不一定適合老人，這需要重新規(guī)劃，進行必要的適老化改造；在軟件方面，托幼變“托老”之后，對相關從業(yè)者來說，需要轉變觀念、學習新知識，以應對這一現實變化。任何的轉型，都是有陣痛的，有專業(yè)人士透露，幼兒園真要實現從托幼到“托老”的轉型，要做好二三十個月回不了本的準備。這意味著，從托幼到“托老”的轉型，需要長期的堅持付出，需要更加專業(yè)的操作思路。

托幼變“托老”，看似是無奈的自救，但也是一種因時而變、因勢而變的創(chuàng)新探索。目前，這樣的探索才剛剛開始，外界很難用“好”還是“不好”來定義。但不管怎樣，這種創(chuàng)新的思維、探索的意識和試錯的勇氣，都值得肯定。而這一做法，不僅要被看到，更應該被呵護，無論是政府部門還是其他社會力量，都應積極鼓勵與尊重這種自救行為，并結合自身實際為養(yǎng)老市場的多元化發(fā)展貢獻智慧與力量。

作者：龍敏飛