近期，幾則關(guān)于基層年輕干部“去留”的新聞登上“熱搜”。一邊是“準(zhǔn)00”后干部“破格”提拔副鎮(zhèn)長，另一邊是“985”選調(diào)生懷怨“辭別”嘉峪關(guān)。“致天下之治者在人才”，面對基層缺人留人用人難題，需“破”“立”并舉，抓好后繼有人這個根本大計(jì)，讓年輕干部和基層事業(yè)在“情投意合”中共濟(jì)共榮。

基層是干事創(chuàng)業(yè)沃土，卻常缺耕耘之才。究其原因，部分在于位置偏遠(yuǎn)、條件艱苦等客觀原因，還有部分原因則在于基層引人標(biāo)簽化思維的主觀局限，受困于“學(xué)歷”“職稱”等標(biāo)簽而“無人可用”。面對干部人才缺口，基層要解放“英雄不問出處”思想。首先應(yīng)當(dāng)對自身需求進(jìn)行精準(zhǔn)分析，把需要哪類人才摸清、摸準(zhǔn)、摸透，在此基礎(chǔ)上“按圖索驥”，大膽引進(jìn)各行各業(yè)青年專才、奇才，同時降門檻優(yōu)待遇，提升青年人才吸引力，多方位拓寬人才來路，多渠道蓄滿干部活水。

“致治之要，以育才為先。”近年來大批優(yōu)秀應(yīng)屆生、選調(diào)生作為“生力軍”為基層一線注入源頭活水，但由于部分從家門校門到機(jī)關(guān)門的“三門”干部缺少工作歷練，基層用人部門既需要對基層小苗“厚愛三分”，如“量體裁衣”制定培養(yǎng)方案，“高培精教”淬煉技能專長等，也要狠下心讓其“五線歷練”，如在項(xiàng)目、城建、民生、政法等一線輪崗試崗，讓研究型人才“破題獻(xiàn)策”、交際型人才“縱橫捭闔”、內(nèi)秀型人才“妙筆生花”，真正做到各顯其能、百花齊放。

對于德才兼?zhèn)涞哪贻p干部，基層組織部門更要敢用會用善用。我們黨歷來高度重視選賢任能、用當(dāng)其時，絕不因“年輕”而舍棄人才，也絕不因“年輕”而另眼相待。組織部門要拿出“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的干部選用魄力，讓能干事、干成事的年輕干部有機(jī)會走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，對“前浪”激發(fā)新風(fēng)氣新氣象，對“后浪”鼓起欣欣向榮奮斗奔頭，更要立好“嚴(yán)管”制度的四梁八柱，保障“破格”不“失格”，避免年輕干部“前腳剛踏上仕途、后腳就走入歧途”，讓年輕干部能夠乘風(fēng)上馬，更能一路常青。

作者：徐佳怡