今年7月，巧家縣馬樹(shù)鎮(zhèn)黨委被昭通市委授予“全市先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)；今年2月，馬樹(shù)鎮(zhèn)黨委被市委、市政府授予“昭通市2023年度鞏固脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)。

近年來(lái)，馬樹(shù)鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，以帶動(dòng)群眾增收為目標(biāo)，將基層黨組織的政治及組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新組織村（社區(qū)）黨組織實(shí)施“黨建+”行動(dòng)，推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的質(zhì)效實(shí)現(xiàn)全面提升，以全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)振興推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。

強(qiáng)化陣地建設(shè)

堡壘作用“顯”出來(lái)

按照“一村一示范”的理念，馬樹(shù)鎮(zhèn)黨委不斷鞏固馬樹(shù)社區(qū)、小河塘村省級(jí)規(guī)范化建設(shè)示范黨支部創(chuàng)建成果，創(chuàng)建孔家營(yíng)村、木橋村市級(jí)規(guī)范化建設(shè)示范黨支部，推動(dòng)示范效應(yīng)由點(diǎn)串線、以線帶面，帶動(dòng)全鎮(zhèn)基層黨組織全面提質(zhì)增效。組織基層黨組織深入學(xué)習(xí)踐行“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)做法，先后實(shí)施鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)、小河塘精品示范村、馬樹(shù)社區(qū)“四位一體”和老街自然村美麗村莊、馬樹(shù)濕地農(nóng)旅融合示范園等項(xiàng)目。同時(shí)，有序推進(jìn)村莊規(guī)劃建設(shè)和網(wǎng)格化管理基層治理新模式，引導(dǎo)廣大黨員群眾支持、參與村莊規(guī)劃建設(shè)和基層治理，統(tǒng)一基層治理思想、凝聚服務(wù)群眾共識(shí)，大幅改變村鎮(zhèn)面貌、提升人居環(huán)境，將馬樹(shù)鎮(zhèn)建設(shè)成為基層治理有效、鄉(xiāng)村和美宜居的示范鎮(zhèn)。

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

振興底色“亮”起來(lái)

馬樹(shù)鎮(zhèn)積極探索“黨建+產(chǎn)業(yè)鏈”“龍頭企業(yè)+合作社”發(fā)展模式，引進(jìn)6家龍頭企業(yè)帶動(dòng)培育115個(gè)新型經(jīng)營(yíng)主體，用好用活駐村工作隊(duì)、專(zhuān)家工作站等資源，聚智、聚力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向好向快發(fā)展。持續(xù)壯大種養(yǎng)業(yè)，建成1.8萬(wàn)畝夏季草莓基地，年產(chǎn)值達(dá)4.8億元，帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展草莓產(chǎn)業(yè)4000余畝，草莓暢銷(xiāo)全國(guó)各地，培育了優(yōu)質(zhì)“巧家草莓”品牌。成功申報(bào)2.2萬(wàn)畝省級(jí)馬鈴薯種薯基地，發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)5.3萬(wàn)畝，在優(yōu)化馬鈴薯種植的同時(shí)幫助群眾在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上擴(kuò)產(chǎn)增收。招商引資，盤(pán)活年出欄40萬(wàn)頭肥豬的養(yǎng)殖基地和2000畝林下食用菌基地等扶貧資產(chǎn)，全面拓寬增收渠道。積極探索新型光伏產(chǎn)業(yè)，建成新房子100MW集中式光伏發(fā)電項(xiàng)目和4.5MW屋頂分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目，新型光伏產(chǎn)業(yè)初現(xiàn)雛形。不斷完善產(chǎn)業(yè)配套，結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品深加工需求，建設(shè)食用菌加工廠、薯片和淀粉加工廠、草莓分揀包裝車(chē)間、冷鏈物流園等，啟動(dòng)草莓深加工廠、土豆米深加工廠建設(shè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷壯大。

強(qiáng)化利益聯(lián)結(jié)

群眾腰包“鼓”起來(lái)

馬樹(shù)鎮(zhèn)以專(zhuān)業(yè)合作社、集體經(jīng)濟(jì)公司等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為依托，通過(guò)政府整合資金創(chuàng)立扶貧資產(chǎn)租賃企業(yè)、撬動(dòng)企業(yè)投資、帶動(dòng)農(nóng)戶以土地入股分紅3種模式，建立龍頭企業(yè)精準(zhǔn)綁定專(zhuān)業(yè)合作社、專(zhuān)業(yè)合作社綁定農(nóng)戶的“雙綁”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，形成了資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民的發(fā)展格局。積極采取“資產(chǎn)盤(pán)活、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、光伏支撐、服務(wù)創(chuàng)收”4種集體增收模式，村集體經(jīng)濟(jì)收入均從2017年的不足3萬(wàn)元提升到2023年的30萬(wàn)元；2024年，通過(guò)屋頂分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目收益的帶動(dòng)，村集體經(jīng)濟(jì)收入均將超過(guò)40萬(wàn)元，其中村集體經(jīng)濟(jì)收入100萬(wàn)元以上的村（社區(qū)）將達(dá)3個(gè)。大力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，群眾每年獲得土地流轉(zhuǎn)收益2400萬(wàn)元，進(jìn)一步激發(fā)了群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí)，每年可提供務(wù)工崗位9000余個(gè)，人均務(wù)工收入2萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力由向外輸出到鎮(zhèn)內(nèi)就業(yè)的轉(zhuǎn)變。

強(qiáng)化引育并舉

鄉(xiāng)村人才“多”起來(lái)

馬樹(shù)鎮(zhèn)堅(jiān)持“政府主導(dǎo)+市場(chǎng)主體”引進(jìn)人才，注重“建工作站+現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)”培育人才，通過(guò)“工作創(chuàng)新+環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”留住人才，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作提供人才支撐。以馬樹(shù)鎮(zhèn)現(xiàn)有的5.3萬(wàn)畝馬鈴薯種植區(qū)域?yàn)榛兀袊?guó)科學(xué)院吳奇院士合作，推進(jìn)土豆米項(xiàng)目建設(shè)。省農(nóng)科院、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、云南師范大學(xué)等多家科研院所及高校在馬樹(shù)鎮(zhèn)開(kāi)展馬鈴薯新品種、新技術(shù)、新模式、新農(nóng)機(jī)試驗(yàn)示范，已試驗(yàn)種植300余個(gè)馬鈴薯品種。

昭通市融媒體中心記者：王明貴

馬樹(shù)鎮(zhèn)黨委供圖