“我一定把掛職當(dāng)本職，珍惜機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)……”今年以來，昭通市紀(jì)委監(jiān)委先后從市、縣兩級(jí)紀(jì)委監(jiān)委選派6名優(yōu)秀年輕干部“雙向掛職”。這是昭通市紀(jì)委監(jiān)委精耕細(xì)作隊(duì)伍建設(shè)“責(zé)任田”的一項(xiàng)重要舉措。

2024年，昭通市紀(jì)委監(jiān)委圍繞隊(duì)伍“選育管用”強(qiáng)化“全鏈條”“全周期”管理機(jī)制建設(shè)，制定《昭通市紀(jì)委監(jiān)委干部考察識(shí)別工作指引》，加強(qiáng)干部“朋友圈”“社交圈”“八小時(shí)外”情況了解，走訪考察對(duì)象親朋、鄰居等，核實(shí)印證考察對(duì)象家風(fēng)家教、公德品德，保證干部隊(duì)伍純潔可靠。

“我之前沒有查辦過案件，剛接觸問題線索時(shí)心里沒底，多虧導(dǎo)師耐心指導(dǎo)，讓我很快熟悉工作流程、方法和技巧，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立辦理簡(jiǎn)單的問題線索了。”市紀(jì)委監(jiān)委監(jiān)督檢查室的小蔣是一名剛進(jìn)入紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)不久的年輕干部，在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下參與辦理了幾件問題線索后進(jìn)步很快。

為適應(yīng)高素質(zhì)專業(yè)化發(fā)展要求，市紀(jì)委監(jiān)委從“理念+實(shí)踐”“政治+業(yè)務(wù)”“線上+線下”提供多份“營養(yǎng)套餐”，助力干部成長(zhǎng)成才，制定《賡續(xù)薪火淬煉鐵軍“師帶徒”工作辦法》，采取“老帶新”“師帶徒”方式加強(qiáng)對(duì)年輕干部的“滴灌式”幫帶。同時(shí)，建立全覆蓋、多層次干部教育培訓(xùn)體系，常態(tài)化開展業(yè)務(wù)知識(shí)辨析式測(cè)試、雙月講堂、業(yè)務(wù)小課堂，通過外出調(diào)訓(xùn)、集中輪訓(xùn)、以案代訓(xùn)、雙向掛職、跟班學(xué)習(xí)、駐村實(shí)踐等方式強(qiáng)化干部思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練。

打鐵還須自身硬。市紀(jì)委監(jiān)委圍繞紀(jì)檢監(jiān)察核心權(quán)力運(yùn)行，制定干部日常行為、監(jiān)督檢查、審查調(diào)查、干部人事“四個(gè)行為規(guī)范”和干部作風(fēng)大提升正負(fù)面清單，規(guī)范干部具體履職場(chǎng)景下的言語邊界、行為邊界、權(quán)力邊界，強(qiáng)化干部“可為”與“不可為”的自覺。與此同時(shí)，建立約談、外出報(bào)備、談心談話、述職述廉、考核評(píng)價(jià)等制度，抓經(jīng)常、嚴(yán)日常。

“我們把選人用人作為最直接的激勵(lì)，落實(shí)‘四重’導(dǎo)向公正選人用人，細(xì)化關(guān)心關(guān)愛干部20條具體務(wù)實(shí)的舉措，落實(shí)干部體檢、休假、療養(yǎng)、家訪等制度，讓干部做到把工作交給自己，把自己交給組織。”市紀(jì)委監(jiān)委組織部負(fù)責(zé)人介紹。

市紀(jì)委監(jiān)委還通過老干部座談會(huì)、送學(xué)上門、老干部講堂等形式，強(qiáng)化離退休人員教育、管理、服務(wù)。

“鍛造高素質(zhì)專業(yè)化紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們結(jié)合開展的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)規(guī)范化法治化正規(guī)化提質(zhì)年等工作，完善系列制度機(jī)制，擰緊隊(duì)伍建設(shè)發(fā)條，以‘全周期’理念加強(qiáng)干部從‘入口’到‘出口’（退休），全過程監(jiān)督管理。”市紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

通訊員：柳家軍