今年以來，彝良縣深入推進基層干部隊伍建設(shè)提優(yōu)行動，緊抓村（社區(qū)）干部“選育管用”4個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力鍛造一支結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)扎實、勇于擔當?shù)母咚刭|(zhì)村（社區(qū)）干部隊伍，為黨建引領(lǐng)基層治理和鄉(xiāng)村振興提供堅強的組織保障。

在選拔上，彝良縣堅持將思想政治素質(zhì)和德才兼?zhèn)渥鳛榇澹ㄉ鐓^(qū)）干部隊伍選人用人的首要標準，實施村（社區(qū)）黨組織帶頭人后備力量三年培育計劃，注重從種植養(yǎng)殖大戶、致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、本土大學(xué)畢業(yè)生和退役軍人等優(yōu)秀人才中選拔村（社區(qū)）干部。通過全面摸底調(diào)查，彝良縣已掌握155個村（社區(qū)）干部隊伍建設(shè)情況，并選拔出40名優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記，逐村建立了村（社區(qū)）干部后備力量人才庫，進一步優(yōu)化了隊伍結(jié)構(gòu)，充實了基層力量。目前，全縣共儲備村（社區(qū)）黨組織書記后備人選310人，其他干部后備人選465人。

在培育上，彝良縣深入實施“頭雁”培養(yǎng)工程，將村（社區(qū)）黨組織書記培訓(xùn)納入全縣黨員干部教育培訓(xùn)計劃。圍繞基層治理、鄉(xiāng)村振興等主題，彝良縣采取“請進來”與“送出去”相結(jié)合的方式，通過“專題授課+觀摩學(xué)習(xí)+交流研討”的模式，組織村（社區(qū)）黨組織書記進行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時，結(jié)合基層工作需要，彝良縣采取“線上+線下”相結(jié)合的方式，對村（社區(qū)）干部進行系統(tǒng)化、精準化輪訓(xùn)，并組織68名村（社區(qū)）干部參加學(xué)歷提升教育，不斷提升村（社區(qū)）干部的能力和水平。

在管理上，彝良縣嚴格落實帶班值班、外出報備、重大事項請示匯報、村（社區(qū)）黨組織書記縣級備案管理等制度，強化對村（社區(qū)）干部特別是“一肩挑”干部的監(jiān)督管理。彝良縣還規(guī)范了村（社區(qū)）干部隊伍行為準則，制定了基層干部任職資格負面清單，并定期分析研判村（社區(qū)）干部履職情況。此外，彝良縣還健全完善了責任機制、考核機制、激勵機制和退出機制，對出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的村（社區(qū)）干部，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委及時派人進行提醒談話；對不勝任、不作為、不稱職的村（社區(qū)）干部，堅決予以調(diào)整和撤換。今年以來，彝良縣已調(diào)整不勝任現(xiàn)職的村（社區(qū)）黨組織書記5人、“兩委”成員19人。

在使用上，彝良縣持續(xù)鞏固“大崗位制”成果，有序推進社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)，并嚴格落實村（社區(qū)）干部“基本報酬+崗位補貼+績效補貼”的結(jié)構(gòu)性待遇保障政策。為深化整治形式主義、官僚主義，為基層減負，彝良縣還開展了減掛牌、減事務(wù)、減系統(tǒng)、減證明、減考核的“五減”工作，切實解決了基層負擔過重的問題，讓村（社區(qū)）干部能夠騰出更多的時間和精力來抓發(fā)展、抓治理、抓服務(wù)。此外，彝良縣將村（社區(qū)）后備干部放在基層黨建、鄉(xiāng)村治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、信訪維穩(wěn)等一線工作中鍛煉成長，并優(yōu)先將政治素質(zhì)高、工作能力強、群眾評價好的后備干部作為村（社區(qū)）黨組織書記后備人選。這一舉措形成了“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人氛圍，不斷激發(fā)了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

通訊員：鄧高秋