楊承新：抓項目就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓項目。我們堅持大抓項目、抓大項目，把項目作為經(jīng)濟發(fā)展的總抓手。

堅持清單化推進。圍繞礦產(chǎn)深加工、能源再開發(fā)、消費促升級、基礎(chǔ)補短板等方面，制定了12個領(lǐng)域240個重大項目清單。市縣共安排3億元項目前期費，建立在建項目、前期項目、開工項目3個項目庫，全力穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期。

堅持專班化跟進。按照一個項目一個專班，成立立項審批、用地報批、征地拆遷、投融資、基礎(chǔ)配套“5個專班”，全力破解項目審批難、供地難、融資貴等問題，推動項目早落地、早建設(shè)、早完工。

堅持責(zé)任化促進。實行一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底的“四個一”工作機制，積極“向上”爭取資金，“向下”服務(wù)保障，“向外”招商引資，形成簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批的良好局面，確保一季度60個計劃新開工產(chǎn)業(yè)項目全部開工，投資增長5%以上。

記者：2024年，昭通經(jīng)濟總量提前一年邁上2000億元臺階。今年，昭通推動經(jīng)濟良好開局有哪些舉措？

楊承新：我們將以爭先進位的意識、真抓實干的作風(fēng)、起步就沖刺的狀態(tài)，全力育產(chǎn)業(yè)、幫企業(yè)、促就業(yè)，確保一季度地區(qū)生產(chǎn)總值增長5%。

在“三農(nóng)”工作方面，既抓脫貧鞏固，又抓鄉(xiāng)村振興。持續(xù)抓好鞏固脫貧成果、農(nóng)民持續(xù)增收、鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展，實施新一輪促農(nóng)增收三年行動，學(xué)習(xí)運用“千萬工程”經(jīng)驗，不斷提升鄉(xiāng)村治理水平、建設(shè)水平、產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

在主攻工業(yè)方面，既抓“老三樣”，又抓“新三樣”。加快硅礦延鏈條、磷礦探轉(zhuǎn)采、鋁礦深加工、頁巖氣快開發(fā)，推動工業(yè)動能從電煙煤“老三樣”向硅鋁磷“新三樣”升級轉(zhuǎn)化，力爭一季度規(guī)上工業(yè)增加值增長6%以上。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面，既抓基地端，又抓加工端。堅持一產(chǎn)接二連三，推行田間、車間、直播間模式，推動品種、品質(zhì)、品牌發(fā)展，力爭今年蘋果、天麻、花椒等農(nóng)產(chǎn)品加工比達2.5:1，農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)值達1800億元。

在擴大消費方面，既抓“自帶流量”，又抓“外部留量”。推進消費品以舊換新，抓好消費擴容升級，把人口大市的“自帶流量”轉(zhuǎn)化為“消費增量”。依托夏避暑、冬避寒優(yōu)勢，打造“一山、一城、一址、一江”文旅新名片，加快改變“只有星星、沒有月亮”的旅游格局，把游客的“留量”轉(zhuǎn)化為消費的“熱量”。

在穩(wěn)定房地產(chǎn)方面，既抓好房子建設(shè)，又抓好環(huán)境打造。圍繞好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)建設(shè)，實施避險搬遷、高品質(zhì)住宅等“七個一批”，加快建設(shè)蘋果之城、文化名城、高原水城、避暑秋城，推動房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

在招商引資方面，既抓“招大商”，又抓“招小商”。通過“招大商”引“龍頭”，以招商最大變量形成發(fā)展最大增量；通過“招小商”建“微工廠”，打造“家門口的務(wù)工車間”，讓群眾掙錢顧家兩不誤。今年將引導(dǎo)5萬人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、帶動10萬人就地就近就業(yè)。

記者：這些舉措落地落實的關(guān)鍵點有哪些？

楊承新：我想有3個關(guān)鍵點。

一是向改革要動力。統(tǒng)籌銜接資金、東西部協(xié)作資金等近80億元，實現(xiàn)資金使用從“撒胡椒面”向“精準投向”轉(zhuǎn)變；實行礦產(chǎn)資源管理“先有產(chǎn)業(yè)后配礦權(quán)”，實現(xiàn)發(fā)展效益從礦業(yè)向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變；持續(xù)推進城鄉(xiāng)一體、新舊一體、供排一體，實現(xiàn)高效供水、有效補水、績效管水。

二是向主體要活力。建立在庫企業(yè)、入庫企業(yè)、培育企業(yè)3本臺賬，采取減負、紓困、惠企三大舉措，力爭今年新增“四上”企業(yè)300戶以上、高新技術(shù)企業(yè)10戶以上。