2024年2月29日，市委將市委網(wǎng)信辦、市發(fā)改委、市政務服務管理局有關(guān)職能整合，正式組建昭通市數(shù)據(jù)局，作為市政府工作部門，履行協(xié)調(diào)推進數(shù)據(jù)基礎制度建設，統(tǒng)籌數(shù)據(jù)資源整合共享和開發(fā)利用，統(tǒng)籌推進數(shù)字昭通、數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會規(guī)劃和建設等職責。

一年來，在市委、市政府的領導下，市數(shù)據(jù)局深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，緊扣市委深入推進“六大戰(zhàn)略”和扎實做好“產(chǎn)、城、人”三篇文章部署要求，以加強黨的建設為引領，以數(shù)據(jù)賦能高質(zhì)量發(fā)展為主題，以釋放數(shù)據(jù)要素價值為主線，加快實現(xiàn)新機構(gòu)的高效運轉(zhuǎn)。

突出政治引領

實現(xiàn)機構(gòu)有效運轉(zhuǎn)

建強隊伍抓履職。構(gòu)建“一局一中心”數(shù)據(jù)工作架構(gòu)，通過整體轉(zhuǎn)隸、擇優(yōu)轉(zhuǎn)任、公開遴選、定向招錄等方式充實干部職工隊伍，實現(xiàn)機構(gòu)有效履職。

健全制度促規(guī)范。按照“先立規(guī)矩后辦事”的思路，制定黨組議事規(guī)則、“三重一大”決策等制度11項，規(guī)范日常管理。出臺市級政務信息化項目管理辦法，理順部門職能職責，把好“立項審批、資金安排、項目驗收”三關(guān)。

組建公司抓運營。按照“市場化、實體化、數(shù)據(jù)化”的發(fā)展方向，組建昭通市大數(shù)據(jù)有限公司，授權(quán)其開展公共數(shù)據(jù)一級開發(fā)，實行重大事項提級管理，成為全市數(shù)字政府公共平臺和政務信息系統(tǒng)的重要建設運維主體。

堅持資源整合

提升數(shù)字政務效能

基礎設施更加完備。完成數(shù)字政務基礎設施暨綜合服務管控平臺建設，完成政務云資源擴容和安全資源池補充，建成vCPU11302、存儲1050T資源池，市、縣骨干網(wǎng)絡帶寬提升至萬兆，進一步拓展“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，實現(xiàn)網(wǎng)絡通、系統(tǒng)通、業(yè)務通、數(shù)據(jù)通。

協(xié)同辦公更加高效。完成昭通市協(xié)同辦公系統(tǒng)升級改造，提升政務辦公自動化水平，提高行政辦公效率和服務質(zhì)量，有力推動構(gòu)建數(shù)字化、智能化的政府運行新形態(tài)。

安全防控更加嚴密。著力構(gòu)建“端、數(shù)、云、網(wǎng)”一體化安全防控體系，完成1588家單位1萬余臺零信任終端安裝工作，實現(xiàn)網(wǎng)絡全天候安全防護。

服務保障更加有力。做好昭通市視頻會議、市政府門戶網(wǎng)站域名解析等公共應用系統(tǒng)運維保障工作。承載市政府門戶網(wǎng)站域名解析請求2732萬次，保障國家、省、市視頻會議157次。

堅持項目牽引

數(shù)字經(jīng)濟穩(wěn)健運行

2024年，全市納統(tǒng)數(shù)字經(jīng)濟核心企業(yè)達16家，較上年末新增3家，完成數(shù)字經(jīng)濟固定資產(chǎn)投資2.71億元；完成數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)營收47.53億元，同比增長5.8%。

開展項目督查穩(wěn)增長。對全市在建的20個大智慧項目進行全方位督查，督促項目業(yè)主單位加快項目實施進度，促固投、穩(wěn)增長。

狠抓升規(guī)納統(tǒng)挖潛能。對全市數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)進行全面摸底，推動5家企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。

強化任務分解抓調(diào)度。將年度數(shù)字經(jīng)濟固投目標分解到各縣、市、區(qū)，進一步細化目標、壓實責任，落實月分析調(diào)度制度，跟蹤推進數(shù)字經(jīng)濟固定資產(chǎn)投資進度。

抓實項目儲備穩(wěn)預期。搶抓國家政策機遇，主動謀劃數(shù)字經(jīng)濟項目。推動市政府與中國移動、中國電信、省大數(shù)據(jù)有限公司等央企、省企建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，爭取更多資金、項目向昭通傾斜。2025年計劃續(xù)建項目12個、新建11個、開展前期工作14個。

堅持基礎支撐

積蓄數(shù)據(jù)運用勢能

公共數(shù)據(jù)專區(qū)初步建成。依托省公共數(shù)據(jù)平臺建成昭通市公共數(shù)據(jù)專區(qū)，完成56家單位數(shù)據(jù)編目工作，共計108個系統(tǒng)、56546個數(shù)據(jù)項被錄入專區(qū)，審核發(fā)布2766類數(shù)據(jù)資源，為推動公共數(shù)據(jù)資源共享開發(fā)應用夯實數(shù)據(jù)底座。

經(jīng)濟大數(shù)據(jù)智能分析系統(tǒng)上線運行。深度挖掘數(shù)據(jù)要素價值，建成經(jīng)濟大數(shù)據(jù)智能分析系統(tǒng)，企業(yè)工商注冊分析、企業(yè)稅收落地分析等18個模塊上線運行。

典型應用案例引領示范。全賽道參加2024年“數(shù)據(jù)要素×”大賽云南分賽，5個項目進入決賽，“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”項目獲得全省優(yōu)秀獎。

堅持整體發(fā)力

數(shù)據(jù)賦能基層減負

聚焦破解困擾基層的“數(shù)據(jù)重復填報、過度留痕”等形式主義問題，按照省數(shù)據(jù)賦能基層治理試點工作方案、會議調(diào)度、工作指引等相關(guān)要求，圍繞統(tǒng)籌部門數(shù)據(jù)共享、探索基層數(shù)據(jù)采集、優(yōu)化“云表通”系統(tǒng)功能等重點任務，主動謀劃、狠抓落實、勇于創(chuàng)新，全面保障試點工作扎實推進。自試點工作啟動以來，魯?shù)榭h共收集報表4.4萬套、系統(tǒng)2519個，經(jīng)比對去重，鎖定鄉(xiāng)鎮(zhèn)全量表格1523套，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門履職事項清單，精簡壓縮至357套，全部上架“云表通”，并在魯?shù)榭h各級各部門全面推廣使用，切實解決基層報表數(shù)量多、報送頻次高、填報系統(tǒng)多、多頭重復報等問題。

通訊員 蔡堃