夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)根基，打造過(guò)硬城管隊(duì)伍。近期，水富市綜合行政執(zhí)法局被住房城鄉(xiāng)建設(shè)部表彰為2024年度鞏固深化“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象”專項(xiàng)行動(dòng)“表現(xiàn)突出單位”，是昭通市唯一一個(gè)受表彰的單位。

2024年以來(lái)，水富市綜合行政執(zhí)法局發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用，以鞏固深化“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹(shù)”為主題，持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、補(bǔ)短板，城市管理執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)工作都取得了新成效。

注重內(nèi)外兼修，鞏固提升強(qiáng)基礎(chǔ)。水富市綜合行政執(zhí)法局創(chuàng)新開(kāi)設(shè)城管“北大門(mén)講堂”，實(shí)施班子成員帶頭講、鼓勵(lì)中層干部上臺(tái)講、倡導(dǎo)干部職工勇于講模式，深入學(xué)習(xí)城市管理法律知識(shí)、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)等，使干部職工專業(yè)素質(zhì)和政治素養(yǎng)不斷得到提升。建立干部職工履職負(fù)面清單，健全“八個(gè)一”干部隊(duì)伍管理辦法、實(shí)行末位淘汰機(jī)制，有力地提升隊(duì)伍管理質(zhì)效。依托城市管理運(yùn)營(yíng)中心，以黨建網(wǎng)格為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌整合愛(ài)衛(wèi)、綜治等各類(lèi)網(wǎng)格資源，建立“橫向到邊、縱向到底”的城市黨建服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)統(tǒng)管”的管理模式，完成省市創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、抗洪救災(zāi)等艱巨任務(wù)。

堅(jiān)持多管齊下，真抓實(shí)干轉(zhuǎn)作風(fēng)。水富市綜合行政執(zhí)法局堅(jiān)持把黨建工作放到城市管理發(fā)展大局中去思考謀劃，把市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、文明創(chuàng)建等作為“一線戰(zhàn)場(chǎng)”，實(shí)行“中隊(duì)管片、隊(duì)員管段”的責(zé)任劃分模式，以“定人、定崗、定責(zé)、定目標(biāo)、定考核、定獎(jiǎng)懲”為考核模式，全面提高城市精細(xì)化管理水平。充分利用數(shù)字城管平臺(tái)，開(kāi)展“馬路辦公”，開(kāi)通服務(wù)熱線、微信公眾號(hào)，實(shí)行“網(wǎng)格化管理+數(shù)字化監(jiān)管”的執(zhí)法監(jiān)管模式。數(shù)字城管平臺(tái)累計(jì)接收群眾反映問(wèn)題及建議4100余件，辦結(jié)率99%以上，辦結(jié)滿意率達(dá)98%以上，有效增強(qiáng)群眾主人翁意識(shí)，提升群眾參與度。

強(qiáng)化服務(wù)理念，正面引導(dǎo)樹(shù)形象。水富市綜合行政執(zhí)法局秉持“以人為本、服務(wù)群眾”的理念，深入踐行“721工作法”，堅(jiān)持服務(wù)在先、提示在前，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。推行城管進(jìn)社區(qū)，定期開(kāi)展城管開(kāi)放日、“相約周末”等活動(dòng)，引導(dǎo)群眾了解、體驗(yàn)和監(jiān)督城市管理執(zhí)法工作，助推城市從單一管理走向城市共治。整合停車(chē)位資源，新增機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位45個(gè)、非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位60余個(gè)，緩解群眾停車(chē)難題。堅(jiān)持疏堵結(jié)合，科學(xué)設(shè)立便民疏導(dǎo)點(diǎn)5個(gè)，解決農(nóng)民自產(chǎn)自銷(xiāo)和季節(jié)性果蔬銷(xiāo)售難題，不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，方便市民生活。

記者：王明貴? 通訊員：廖孝雯? 文/圖

一審：莫娟

一校：王明貴

二審：譚澤濤

二校：楊杰

三審：陳允琪

三校：周燕

終審：馬 燕

監(jiān)制：羅 旭

總監(jiān)制：武治國(guó)