張清碧，女，漢族，1975年6月生，群眾，初中及以下學(xué)歷，現(xiàn)任鎮(zhèn)雄三晟服飾有限公司車間組組長，她是服裝行業(yè)有名的“技術(shù)能手”。先后獲“云南省五一勞動獎?wù)隆薄叭珖逡粍趧营務(wù)隆钡葮s譽。

追求知識、提升技能，勇立潮頭、引領(lǐng)創(chuàng)新，是廣大知識分子應(yīng)有的品格。張清碧從事服裝行業(yè)多年，雖然不是知識分子，但她卻從未停止對專業(yè)知識的追求。她敏銳捕捉到行業(yè)技術(shù)迭代升級的趨勢，主動學(xué)習(xí)新型服裝生產(chǎn)設(shè)備操作，利用業(yè)余時間鉆研機械的維護保養(yǎng)知識。廠里引進一批新型智能縫紉機，工人操作上手困難，生產(chǎn)進度一度受阻，從未接受正規(guī)專業(yè)培訓(xùn)的張清碧主動請纓，憑借著自己多年來積攢的知識和經(jīng)驗埋頭研究，最終掌握操作要領(lǐng)，并組織全組工人開展培訓(xùn)。在她的推動下，小組的生產(chǎn)效率較之前提升了30%，產(chǎn)品質(zhì)量也大大提高。她將精益求精的生產(chǎn)理念引入車間日常運作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，從面料入庫檢驗、排版裁剪，到縫制加工、后期整理包裝，每個環(huán)節(jié)都制定了詳細(xì)的操作流程，并張貼在顯眼位置，方便組員隨時對照執(zhí)行，有效保障了生產(chǎn)質(zhì)量與效率 。她還引入5S現(xiàn)場管理法，要求車間物料擺放整齊、設(shè)備定期清潔保養(yǎng)、工作環(huán)境整潔有序。過去，車間裁剪廢料堆積，既占用空間又造成浪費，張清碧通過合理規(guī)劃裁剪區(qū)域，設(shè)立廢料回收流程，使廢料利用率提高了20%，車間空間也得到合理利用，實現(xiàn)了環(huán)保效益與經(jīng)濟效益的雙提升。

無私奉獻鑄就品牌輝煌。習(xí)近平總書記強調(diào)：“要把住質(zhì)量安全關(guān)，推進標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化。”張清碧經(jīng)常收看《新聞聯(lián)播》，她深知質(zhì)量是服裝廠的生命線。她常說：“我們手中的每一針每一線，都承載著客戶對工廠的信任。”張清碧對品質(zhì)的追求近乎嚴(yán)苛。從新款校服設(shè)計的構(gòu)思，精挑細(xì)選每一匹進料布料；從袖口細(xì)密縫線，到包裝邊角的精準(zhǔn)折疊，事事都親力親為、嚴(yán)格把關(guān)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，必定追溯源頭，徹底整改。這份對細(xì)節(jié)的極致追求，換來了師生和家長對校服的一致好評。近年來，三晟服飾聲名遠(yuǎn)揚，品牌影響力越來越大，銷售版圖不斷拓展，從本地校園輻射到鄰市縣，甚至吸引了許多外省訂單，過硬產(chǎn)品品質(zhì)和良好的口碑源于張清碧和同事們的默默耕耘。

攻堅克難沖峰在前。服裝廠的生產(chǎn)任務(wù)常常因市場需求波動而變化，緊急訂單更是家常便飯。每當(dāng)這時，張清碧總是帶領(lǐng)團隊沖在前面。2024年11月，廠里接到一批冬季校服的訂單，要求在兩周內(nèi)交貨，面對時間緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn)。張清碧迅速召開小組動員會，合理調(diào)配人力物力，安排設(shè)備24小時不間斷運轉(zhuǎn)。她連續(xù)數(shù)日堅守車間，與組員們并肩作戰(zhàn)——困了就在車間角落打個盹，餓了就簡單吃幾口盒飯。在她的帶動下，團隊克服了疲勞、原材料供應(yīng)緊張等重重困難，最終按時完成訂單交付。

以人為本關(guān)心同事。在人員管理上，張清碧善于挖掘員工潛力，根據(jù)組員的技能水平和工作速度合理分配任務(wù)，實現(xiàn)人盡其才。她定期組織技能競賽，激發(fā)員工的競爭意識和學(xué)習(xí)熱情，并對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，在小組內(nèi)營造了比學(xué)趕超的良好氛圍。通過這些舉措，小組的人均產(chǎn)值逐年攀升。在緊張忙碌的生產(chǎn)工作之余，張清碧還十分關(guān)心組員的生活。她注意到車間工作強度大，員工容易疲勞，便向廠里申請購置了舒適的座椅和飲水機等設(shè)備，改善工作環(huán)境；了解到有員工因家庭困難而情緒低落，她主動伸出援手，幫忙聯(lián)系廠里預(yù)支工資，還時常找員工談心，疏導(dǎo)心理壓力。

幫助弱勢群體成就他人價值。在三晟服飾有限公司的生產(chǎn)車間里，活躍著這樣一群特殊的員工——她們雖身有殘疾，卻在組長張清碧的悉心關(guān)懷與帶領(lǐng)下，綻放著屬于自己的光芒，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。張清碧深知，殘疾工人身體狀況各異，為她們找到合適的崗位是首要任務(wù)。張清碧用實際行動詮釋著善良與擔(dān)當(dāng)。為使殘疾工人工作更加便利，每次開工前，張清碧都會提前將分配給她們的貨物抱到平車旁，讓這些腿腳不便的工友徹底免去來回奔波搬運重物之苦。張清碧不僅關(guān)注當(dāng)下，更致力于為殘疾工人的長遠(yuǎn)發(fā)展謀劃。她鼓勵殘疾工人參加企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程，提升職業(yè)技能。這些殘疾工人在崗位上充分發(fā)光發(fā)熱，成為企業(yè)重要的力量，而這一切，都源于張清碧用愛與責(zé)任構(gòu)建的溫暖保障體系。她組織員工將一些生產(chǎn)過程中稍有瑕疵但不影響穿著的樣衣、庫存服裝定期收集整理，送給村里的孤寡老人和留守兒童，讓這些衣物物盡其用，傳遞溫暖。在她的帶動下，整個車間洋溢著愛心氛圍，工人們積極加入到這個溫暖的行動中，大家團結(jié)協(xié)作，在全力完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，主動回饋社會。

“人生在勤，勤則不匱。”幸福不會從天而降，美好生活需要勞動創(chuàng)造。張清碧多年來堅守崗位，用汗水澆灌夢想。她帶領(lǐng)的車間小組如同服裝廠的強勁引擎，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷前行。未來，她將繼續(xù)奮勇前行，續(xù)創(chuàng)佳績，為服裝行業(yè)的發(fā)展貢獻力量，展現(xiàn)“咱們工人有力量”的時代風(fēng)采。

記者：陳忠華? 文/圖