根據(jù)2024年度省對市綜合考核結(jié)果，昭通市在全省16個州（市）年度預算績效管理工作考核中榮獲第一名，排名較上年上升6位，全市預算績效管理工作實現(xiàn)新突破。近年來，昭通市不斷創(chuàng)新財政預算績效管理工作，從事前評估、事中監(jiān)控、事后評價、結(jié)果應用四個維度綜合發(fā)力，推動財政資金管理進入“講績效、重績效、強績效”新階段，工作取得顯著成效。

做“實”事前評估。牢固樹立“過緊日子”思想，堅持勤儉節(jié)約、精打細算，按照零基預算編制思路與原則，強化績效源頭管控。通過“事前績效評估+預算評審”方式，重點對項目立項必要性、投入經(jīng)濟性、目標合理性、方案可行性、籌資合規(guī)性等進行評估評審，提升零基預算編制的科學性、精準性和效益性。2024年，審核預算單位141家、項目729個，涉及資金73億元，審減19.1億元，審減率為26%。

做“勤”事中監(jiān)控。注重日常監(jiān)控與重點監(jiān)控有機結(jié)合，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢，通過預算管理一體化系統(tǒng)，于每年7月、10月分別對1—6月和1—9月預算績效目標運行情況和預算資金執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”。同時，引入第三方機構(gòu)對重點資金、重點項目、重點領域開展績效監(jiān)控，充分發(fā)揮事中糾偏作用。2024年，對全市38.2億元增發(fā)國債資金和60.9億元財政銜接資金開展全過程績效跟蹤監(jiān)控管理，實行月監(jiān)控、季報告、年評價，切實提升資金使用整體效益。

做“深”事后評價。聚焦市委、市政府重大決策部署，建立“財政+第三方”協(xié)同評價機制，圍繞“政策—投入—管理—執(zhí)行—產(chǎn)出—效益”項目全生命周期管理鏈條，創(chuàng)新評價方法，對項目實施效果進行全面、客觀的評價。2024年，重點對民生領域、專債資金開展績效評價，并對工信部門開展整體績效評價，評價金額達115.9億元，評價范圍從一般公共預算向政府性基金預算和?社會保險基金預算拓展。

做“強”結(jié)果應用。持續(xù)健全完善“以評促改、以改促升”工作機制，將評價結(jié)果與預算安排和政策調(diào)整掛鉤，作為下年度預算資金安排依據(jù)。2024年，修改完善《昭通市關于進一步提升財政銜接資金使用整體效益的十二條措施》，向市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市紀委監(jiān)委報送績效監(jiān)控評價專報8期，并將評價結(jié)論、存在問題、意見建議和整改要求進行書面反饋，形成“反饋—整改—提升”的良性循環(huán)。通過績效監(jiān)控、重點評價，及時糾偏存在問題133個，涉及資金43.3億元，已整改問題 84 個（涉及資金 28.7 億元），正在整改問題 49 個（涉及資金 14.6 億元）。

昭通市財政局供稿