在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的過程中，昭通市從2010年啟動(dòng)“送文化百千萬工程”惠民演出活動(dòng)，宛如一股強(qiáng)勁的春風(fēng)，為農(nóng)村大地帶來了生機(jī)與活力，成為推動(dòng)農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程中的一道亮麗風(fēng)景線。

“送文化百千萬工程”以“送文化下鄉(xiāng)、促鄉(xiāng)村振興”為核心，通過文藝演出、科技普及、衛(wèi)生服務(wù)等多元形式，將優(yōu)質(zhì)公共文化資源精準(zhǔn)輸送到農(nóng)村。這一工程絕非簡單的文化活動(dòng)堆砌，而是新時(shí)代城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重要實(shí)踐，更是以文化振興推動(dòng)農(nóng)村物質(zhì)與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展的創(chuàng)新之舉。其核心價(jià)值在于精準(zhǔn)破解農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程中的“短板”：通過知識(shí)傳播提升群眾素質(zhì)，為農(nóng)村發(fā)展注入智慧力量；通過文明倡導(dǎo)重塑鄉(xiāng)村精神風(fēng)貌，讓文明新風(fēng)吹遍每一個(gè)角落；通過資源下沉縮小城鄉(xiāng)差距，為農(nóng)村發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境，最終服務(wù)于農(nóng)村社會(huì)生產(chǎn)力的解放與發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

從“送歡樂、送知識(shí)、送健康”的具體切口來看，“送文化百千萬工程”將黨的關(guān)懷轉(zhuǎn)化為群眾實(shí)實(shí)在在的獲得感。科技知識(shí)普及讓農(nóng)民掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供了有力支撐；文藝演出豐富了基層文化生活，讓農(nóng)民在精神層面得到滋養(yǎng)；衛(wèi)生服務(wù)改善了農(nóng)村醫(yī)療條件，為農(nóng)民的健康保駕護(hù)航。這種“軟硬結(jié)合”的模式，既解決了群眾增收致富的燃眉之急，又在潛移默化中推動(dòng)了文明鄉(xiāng)風(fēng)的形成，為鄉(xiāng)村振興注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

我們看到，常態(tài)化開展“文化下鄉(xiāng)”構(gòu)建了城市反哺農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。圖書報(bào)刊、廣播電視、文藝團(tuán)隊(duì)的持續(xù)輸入，不僅填補(bǔ)了農(nóng)村公共文化服務(wù)的空白，更搭建起黨與群眾溝通的橋梁。在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的時(shí)代背景下，這一工程成為凝聚基層共識(shí)、增強(qiáng)政治認(rèn)同的有效載體，為鄉(xiāng)村治理注入了強(qiáng)大的文化凝聚力。與傳統(tǒng)“輸血式”幫扶不同，“送文化百千萬工程”更注重以文化提升人力資本，通過培養(yǎng)本土人才、傳播先進(jìn)理念，助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的“造血式”賦能。它將文化服務(wù)與特色農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)深度融合，為鄉(xiāng)村振興提供了源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。

然而，要讓“送文化百千萬工程”持續(xù)發(fā)揮效能，還需不斷創(chuàng)新與突破。當(dāng)前，要突破“送文化”的單向模式，構(gòu)建“種文化”長效機(jī)制。培育本土文藝團(tuán)隊(duì)、建立鄉(xiāng)村文化合作社，推動(dòng)外來資源與本土文化深度融合，讓文化在農(nóng)村生根發(fā)芽；利用數(shù)字化手段擴(kuò)大覆蓋面，解決偏遠(yuǎn)地區(qū)服務(wù)“最后一公里”問題，讓文化服務(wù)不留死角。

同時(shí)，“送文化百千萬工程”要緊密結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村形勢，避免“一刀切”。要建立動(dòng)態(tài)調(diào)研機(jī)制，針對(duì)不同地區(qū)、不同群體定制內(nèi)容，如對(duì)青壯年勞動(dòng)力側(cè)重技能培訓(xùn)，對(duì)留守群體加強(qiáng)心理健康服務(wù)，對(duì)民族地區(qū)注重傳統(tǒng)文化保護(hù)與創(chuàng)新。整合政府、市場、社會(huì)三方力量，將文化服務(wù)與電商助農(nóng)、生態(tài)保護(hù)、基層黨建等有機(jī)結(jié)合，通過文藝活動(dòng)宣傳特色農(nóng)產(chǎn)品，打造文化IP帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游，引導(dǎo)企業(yè)參與文化設(shè)施建設(shè)，形成公益與商業(yè)互補(bǔ)的可持續(xù)發(fā)展模式。

昭通的實(shí)踐充分證明，鄉(xiāng)村振興離不開文化根基的夯實(shí)。開展“送文化百千萬工程”活動(dòng)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。未來，需要以“十五五”文化發(fā)展規(guī)劃為指引，強(qiáng)化三個(gè)方面工作：將文化惠民納入縣域高質(zhì)量發(fā)展考核體系，確保政策落地生根；加大財(cái)政投入與人才激勵(lì)力度，破解基層文化隊(duì)伍“空心化”難題；強(qiáng)化監(jiān)督評(píng)估，杜絕形式主義，真正讓文化服務(wù)“活”在田間地頭、“暖”在群眾心頭。唯有如此，方能實(shí)現(xiàn)從“送文化”到“興文化”的跨越，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化注入持久動(dòng)能，讓鄉(xiāng)村振興的樂章在廣袤農(nóng)村大地奏響最強(qiáng)音。

作者：譚澤濤