昭通新聞網(wǎng)訊 （通訊員 羅國方） 綏江縣圍繞“基層黨建提升年”聚焦主業(yè)主責(zé)，落實“1231”工作舉措，著力實現(xiàn)基層黨建和脫貧攻堅雙推進(jìn)。目前，全縣累計退出貧困村13個，脫貧7338戶30776人，脫貧率61.79%，貧困發(fā)生率由2015年的42.03%降到13.18%。

緊扣十九大精神主線，推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。建立新時代講習(xí)所186個，認(rèn)真開展十九大精神“十進(jìn)”活動，推動學(xué)習(xí)宣傳全覆蓋。共講黨課215場，宣講1800余場次，參訓(xùn)黨員7000余人次，參與群眾11.2萬人次；開展基礎(chǔ)黨務(wù)工作自查、巡視反饋問題整改、“四治四清兩板”專項行動，持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)、改“四風(fēng)”。共制定整改臺賬35份，整改問題87個，實現(xiàn)42個軟弱渙散黨組織晉位升級；以縣委“1175”扶貧攻堅措施為載體，全縣4千余名黨員干部在脫貧攻堅一線爭當(dāng)“烏蒙扶貧先鋒”。共有476名貧困黨員率先實現(xiàn)脫貧350戶，帶動群眾脫貧720戶。

強(qiáng)化兩項功能，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧，開展“自強(qiáng)誠信感黨恩”主題教育，教育黨員群眾自立自強(qiáng)、誠實守信、知恩感恩，凝聚攻堅合力。開展“三務(wù)三辦”便民扶貧行動，累計辦理事項6.2萬余件，為群眾節(jié)約辦事成本1650余萬元，這一做法在全市學(xué)習(xí)推廣，省委辦公廳專刊印發(fā)。綜合服務(wù)平臺共辦理審批事項4802件，平臺使用率位居全市前列。“中醫(yī)入戶”工作在國家和省級會議上作了5次交流發(fā)言，其做法入選中央黨校出版的《黨的建設(shè)與思想政治工作優(yōu)秀成果匯編》一書。

聚焦三個重點，著力提升基層黨建工作水平。實現(xiàn)了村民小組活動場所建設(shè)全覆蓋，共整合資金700余萬元，建設(shè)村民小組活動場所109個。通過“支部+公司+合作社+貧困戶”等模式，建立集體經(jīng)濟(jì)公司42個，每個公司注入股本金不少于10萬元，優(yōu)選10個為產(chǎn)業(yè)示范基地，每個點投入股本金150萬元。目前，已全面消除集體經(jīng)濟(jì)空殼村，實現(xiàn)收益1至3萬元的村有24個、3至5萬元的村有6個、5萬元以上的村有2個。建立市級先進(jìn)黨支部6個、縣級先進(jìn)黨支部27個。

從嚴(yán)從實抓好干部隊伍建設(shè)。換屆工作做到“六個始終堅持”，圓滿完成縣鎮(zhèn)兩級人大、政府、縣政協(xié)換屆和團(tuán)縣委、縣殘聯(lián)、縣婦聯(lián)等群團(tuán)組織換屆工作；依托省外高校和市縣黨校，采取“送出去”和“請進(jìn)來”等方式，選派50名科級黨員干部到清華大學(xué)參加縣域經(jīng)濟(jì)專題培訓(xùn)；組織全縣黨組織書記、黨務(wù)干部到市縣黨校開展黨性教育，共培訓(xùn)5期685人次；制定《綏江縣領(lǐng)導(dǎo)干部“預(yù)防保健”管理辦法》，堅持每月開展一次談心談話、每季度匯報一次履職情況、每半年開展一次綜合研判、每年開展一次年度考核，共開展談心談話400余人次。完成430余名科級領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告工作，完成抽查核實43名，對存在漏報的3名干部進(jìn)行通報批評；整改清理在社會組織和企業(yè)兼職領(lǐng)導(dǎo)干部46名，清理排查“吃空餉”人員44名，追繳資金75萬余元；遴選27名公務(wù)員充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊伍，各鎮(zhèn)空編率均控制在10%以內(nèi)。每季度進(jìn)行大學(xué)生村官經(jīng)歷業(yè)績考核，全面落實大學(xué)生村官補(bǔ)貼待遇要求，圓滿完成5名分流任務(wù)。

筑巢引鳳抓實人才工作。注重人才培養(yǎng)，實施“十百千萬”工程，選育“三名”人才11名，培育農(nóng)村致富能人103名、“土專家”1580名；實施“技能扶貧”，培訓(xùn)農(nóng)村實用型人才12000名，培育“烏蒙扶貧英才”2000余名；與中山市互動掛職干部4名。注重引才用才，成功申報“云南省專家基層科研工作站”，簽約省農(nóng)科院研究員、博士李進(jìn)斌組建的10余人工作團(tuán)隊，重點研究半邊紅李子的提質(zhì)增效、果品內(nèi)含物檢測和專用配方肥。注重人才激勵，每年財政預(yù)算200萬元建立人才保障服務(wù)機(jī)制，累計發(fā)放教師“1753”補(bǔ)助699余萬元，對工作成效顯著的3個“三名”工作室，支持工作經(jīng)費(fèi)6萬元。

壓實一個責(zé)任，推動工作落實落地。深化落實月督查、季考評、年考核的制度，縣委組建5個督導(dǎo)組全程督促指導(dǎo)、跟蹤問效。對基層黨建重點內(nèi)容，制定4條獎勵、6條懲罰措施，突出“正向激勵、反向鞭策”，旗幟鮮明地獎優(yōu)罰劣。全年下發(fā)督查通報12期，通報問題52個，約談黨組織書記4名，點名通報干部17名，取消評優(yōu)評先資格鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、部門1個，約談提醒11人、問責(zé)處理4人。