昭通新聞網(wǎng)訊（通訊員 譚福洪? ?毛孝波）

鎮(zhèn)雄縣公安局堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以改革為突破，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，積極探索隊(duì)伍管理新思路、新辦法、新舉措，著力做實(shí)“五項(xiàng)工程”，有效提升隊(duì)伍凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，深入推動(dòng)新時(shí)代公安隊(duì)伍建設(shè)。

創(chuàng)新推出“日清日結(jié)工作法”，做強(qiáng)“鑄警”工程。緊緊盯住作風(fēng)漂浮、紀(jì)律渙散、工作拖沓的后進(jìn)民警，實(shí)施“日清日結(jié)工作法”，激發(fā)知恥后勇“上進(jìn)心”。一是“隊(duì)列式”管理。通過(guò)民警評(píng)、部門報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)提等方式，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組評(píng)審后確定“日清日結(jié)” 入列民警；入列半年以上達(dá)到出列標(biāo)準(zhǔn)的，每半年進(jìn)行一次評(píng)定出列；對(duì)表現(xiàn)良好、成績(jī)突出的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組審定后提前出列。目前，已入列管理民警20人。二是“賬目化”工作。入列“日清日結(jié)”的民警，每日工作實(shí)行清單化管理，分警種、崗位，具體包括接處警、辦理案件、調(diào)查材料、調(diào)處糾紛、傳喚抓捕、信息采集、文稿撰寫等工作內(nèi)容。三是“公正性”評(píng)價(jià)。在民警績(jī)效考核系統(tǒng)中增設(shè)“日清日結(jié)”專欄，部門負(fù)責(zé)人每日填報(bào)入列民警的工作內(nèi)容和評(píng)價(jià)意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)組當(dāng)日審核；對(duì)入列后仍屢教不改的民警，與其津補(bǔ)貼、公務(wù)員考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)等直接掛鉤，并逐級(jí)采取約談、換崗、免職、待崗、調(diào)離等懲處方式，嚴(yán)格考核結(jié)果運(yùn)用。

創(chuàng)新推出“手機(jī)視頻雙監(jiān)督”，做嚴(yán)“律警”工程。緊緊依托科技信息化，建設(shè)遠(yuǎn)程監(jiān)督平臺(tái)，提升警務(wù)督察“軟實(shí)力”。一是移動(dòng)式監(jiān)督管理。建設(shè)手機(jī)“和目”督察系統(tǒng)，在一線部門和重點(diǎn)崗位安裝74個(gè)監(jiān)控探頭，利用互聯(lián)網(wǎng)智能云技術(shù)接入部門領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)，通過(guò)手機(jī)APP隨時(shí)掌握民警在崗在位情況和工作狀態(tài)，有效避免執(zhí)法不規(guī)范、出工不出力等現(xiàn)象。二是不間斷視頻巡查。在所、隊(duì)值班室、辦案區(qū)、辦公區(qū)、服務(wù)窗口等區(qū)域共安裝537個(gè)監(jiān)控探頭、320個(gè)拾音設(shè)備，通過(guò)公安網(wǎng)連接至警務(wù)督察大隊(duì)，隨時(shí)對(duì)各所、隊(duì)的值班備勤、警容風(fēng)紀(jì)、執(zhí)法規(guī)范、服務(wù)群眾等進(jìn)行音視頻巡查監(jiān)督。三是嚴(yán)肅性執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。對(duì)手機(jī)“和目”系統(tǒng)和視頻巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，納入隊(duì)伍建設(shè)考核，并視其整改情況，對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任民警進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，已通過(guò)“手機(jī)視頻雙監(jiān)督”發(fā)現(xiàn)整改苗頭問(wèn)題12起，有效預(yù)防民警違紀(jì)違法案件發(fā)生。

創(chuàng)新推出“三色十星榮辱榜”，做亮“勵(lì)警”工程。緊緊圍繞查不足、比先進(jìn)、促提高，對(duì)各部門、各派出所重點(diǎn)工作進(jìn)行評(píng)比定星，曬出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)“成績(jī)單”。一是星色分類評(píng)定。制定具體評(píng)定細(xì)則，用“紅、黃、藍(lán)”三種顏色分別代表“好、一般、差”三種狀態(tài)，從隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法規(guī)范、為民服務(wù)、打擊整治、治安防控、安全管理、科技信息、內(nèi)部管理、矛盾化解、情報(bào)信息等10項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行星級(jí)評(píng)定，讓各部門“心明眼亮”。二是上榜程序規(guī)范。以考核工作為基礎(chǔ)，以日常督察為補(bǔ)充，以公正公開(kāi)為原則，每季度進(jìn)行一次評(píng)定，通過(guò)部門自評(píng)、初審公示、黨委審核、授牌上星、適時(shí)換色等程序，讓各部門“心悅誠(chéng)服”。三是監(jiān)督管理到位。縣局部門星級(jí)評(píng)定在機(jī)關(guān)大廳張榜，派出所在顯眼位置掛牌，并向社會(huì)公開(kāi)，接受群眾評(píng)議；對(duì)年度內(nèi)“十星”工作長(zhǎng)期保持“紅色”的部門，將在評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮；評(píng)定結(jié)果為“藍(lán)星”的，將采取誡勉談話、書面檢查、倒查問(wèn)責(zé)等方式督促整改，讓各民警時(shí)時(shí)記住“心中有責(zé)”。

創(chuàng)新推出“四性機(jī)制常態(tài)化”，做細(xì)“激警”工程。緊緊抓住隊(duì)伍管理的關(guān)鍵要素和重要環(huán)節(jié)，強(qiáng)化部門、民警考核捆綁、管理互動(dòng)、榮譽(yù)共享、責(zé)任同擔(dān)，配置隊(duì)伍建設(shè)“加速器”。一是導(dǎo)向性選拔干部。堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，注重從基層一線選拔政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、成績(jī)突出、敢于創(chuàng)新的干部，讓想干事、能干事、干成事、不出事成為強(qiáng)隊(duì)伍、促工作的主旋律，已提拔30名民警到領(lǐng)導(dǎo)崗位任職。二是懲罰性調(diào)整崗位。對(duì)態(tài)度不端正、責(zé)任心不強(qiáng)、紀(jì)律不嚴(yán)、工作不力的民警，除給予相應(yīng)的紀(jì)律處分外，一律調(diào)整到地點(diǎn)偏僻、條件艱苦的部門工作，有較大改觀后方可申請(qǐng)換崗，已懲罰性調(diào)整崗位15人次。三是競(jìng)爭(zhēng)性劃撥經(jīng)費(fèi)。每年拿出200萬(wàn)元作為競(jìng)爭(zhēng)性工作經(jīng)費(fèi)，每季度劃撥一次。派出所占60%，根據(jù)季度考核結(jié)果，分類排名第一的派出所全額劃撥，每降一個(gè)名次經(jīng)費(fèi)劃撥遞減5%；局機(jī)關(guān)占40%，季度考核每扣1分扣減經(jīng)費(fèi)10%，扣除的經(jīng)費(fèi)按人數(shù)增補(bǔ)給未被扣分的部門。四是激勵(lì)性評(píng)優(yōu)授獎(jiǎng)。對(duì)工作成績(jī)突出、戰(zhàn)果明顯的集體和個(gè)人，按照一事一獎(jiǎng)、即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的原則，及時(shí)褒獎(jiǎng)并向上級(jí)報(bào)功，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，營(yíng)造崇尚榮譽(yù)、力爭(zhēng)上游的良好氛圍，已有18個(gè)集體、29名民警獲市級(jí)以上表彰。

創(chuàng)新推出“和諧警營(yíng)110”，做優(yōu)“惠警”工程。緊緊把握警力少、任務(wù)重、壓力大，民警對(duì)自身“危、難、急”事無(wú)暇顧及等實(shí)際，在政治工作室組建“警營(yíng)110”，開(kāi)動(dòng)關(guān)愛(ài)民警“直通車”。一是高標(biāo)準(zhǔn)搭臺(tái)暖警心。設(shè)置“警營(yíng)110”接警電話，24小時(shí)有人值守；從全局抽調(diào)2名民警，招聘2名輔警、2名兼職教師專門負(fù)責(zé)“警營(yíng)110”工作，配備服務(wù)專用車；民警存在困難或民警在加班、出差、執(zhí)行緊急任務(wù)家屬遇緊急特殊情況時(shí)，由“警營(yíng)110”實(shí)施幫助。二是全方位服務(wù)解警憂。民警及家屬突發(fā)疾病、受傷急需送醫(yī)的，立即實(shí)施緊急送醫(yī)、墊付費(fèi)用、短期護(hù)理等救助服務(wù)；當(dāng)民警加班、出差或執(zhí)行緊急任務(wù)且無(wú)人照料未成年子女（幼兒園、小學(xué)在讀學(xué)生）時(shí)，提供臨時(shí)照料、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、安排就餐，民警可通過(guò)手機(jī)連接“警營(yíng)110”視頻查看子女情況。三是制度化運(yùn)作聚警智。健全機(jī)制，規(guī)范流程，全天候在線受理民警及其家屬求助，由帶班局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核把關(guān)，做出是否救助決定，及時(shí)將救助情況反饋給民警，讓民警能安心工作，已實(shí)施救助、幫撫、服務(wù)200余人次。

通過(guò)黨建統(tǒng)領(lǐng)，深化改革，砥礪前行，鎮(zhèn)雄縣公安局創(chuàng)新推出的“五項(xiàng)工程”助推隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)邁上新臺(tái)階。目前，全縣公安隊(duì)伍違紀(jì)違法大幅下降，“比、學(xué)、趕、超”氛圍真正形成，干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，全局上下風(fēng)清氣正，戮力同心譜寫新時(shí)代公安工作新篇章。

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