（昭通日報全媒體?記者 劉建忠?文/圖）?有句話說，若可安逸，誰愿奔波。但對于翁葶恩來說，這樣的生活不是她的選擇。多年前，本可以和丈夫在福建老家過上衣食無憂的安逸日子，她卻毅然決然地放棄了。

? ? ? ??翁葶恩選擇了外出打拼。2010年的春天，曾經(jīng)在商海里闖蕩多年的翁葶恩，到昭通創(chuàng)建了土媽媽生物科技有限公司。8年多來，她一路艱辛一路歌，帶領(lǐng)公司員工不停探索創(chuàng)新，不斷走向卓越，用行動和努力創(chuàng)造了行業(yè)奇跡，也書寫了熠熠閃光的人生故事。

外出打拼：逐夢路上不言敗

? ?凡是見過翁葶恩或是與她交談過的人，總會被她獨(dú)特的人格魅力所吸引，因?yàn)樵谒纳砩巷@示著干練、果敢和自信。與她交談，可以感到她時時迸發(fā)出的博學(xué)多才的思想火花。

? ? ???出生于福建省福清市的翁葶恩，從小就有女孩子的乖巧，但文靜的外表卻藏匿著一顆不太安分的心。大學(xué)畢業(yè)后，她先后干過外貿(mào)工作，做過貴金屬進(jìn)口生意，炒過房、開過咖啡廳、投資過煤礦。17?年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷更多的是在每次一失敗中都能夠重新站起來。翁葶恩做事沉穩(wěn)，洞察敏銳，善于在機(jī)會稍縱即逝的商海捕捉商機(jī)，2009年機(jī)緣巧合下，她了解到了昭通有著大量的腐植酸資源。于是，她和丈夫王浚航毅然放棄了福建廈門安穩(wěn)的生活，來到偏遠(yuǎn)落后的云南昭通考察褐煤生產(chǎn)腐植酸有機(jī)肥料項(xiàng)目，并于?2010?年開始走上研制和生產(chǎn)“土媽媽”洋芋肥的創(chuàng)業(yè)之路。

? ?提起創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，真是有說不完的酸甜苦辣。剛到昭通，陌生的城市環(huán)境和飲食習(xí)慣都讓翁葶恩很不適應(yīng)。加之生意上剛剛起步，可以說是困難重重。但翁葶恩心里就是有股拼勁兒，絕不退縮，她知道一旦退縮，命運(yùn)就把人打回原型，再也站不起來了。翁葶恩從零開始，安頓好生活，開始了自己在昭通的打拼。記得在一次昆明坐車回昭通途中，因當(dāng)時公路條件不好，出了車禍險些喪命；拿到第一個訂單時，因?yàn)槿耸侄倘保m然連續(xù)36?個小時未合眼，卻依然興奮的與員工一起加班生產(chǎn)；在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后創(chuàng)建“土媽媽”品牌，第一包“土媽媽”生產(chǎn)出來后，團(tuán)隊(duì)員工一起歡呼雀躍……

? ?“但存方寸地，留予子孫耕”。正是抱著這樣的初心，讓翁葶恩更加的堅(jiān)定了自己的選擇，堅(jiān)定了立足昭通創(chuàng)業(yè)的信心和決心。

昭通創(chuàng)業(yè)： 一心愛上“土媽媽”

??沒有登不上去的山，只有找不到路的人。這是翁葶恩最喜歡說的一句話。創(chuàng)業(yè)不是一句口號，當(dāng)滿腔熱血與狂熱激情被無情的現(xiàn)實(shí)一次次打壓之后，她始終相信，一分耕耘一分收獲，只要自己比別人付出更多的努力，就一定會離成功越來越近。

? ?昭通是全國貧困地級市之一，貧困面廣，貧困人口多，每次下鄉(xiāng)進(jìn)村接觸到貧困群眾，翁葶恩的心里都會非常難受，總想著如何才能幫助他們。有一次，翁葶恩和國際馬鈴薯中心前主席一起到昭陽區(qū)小龍洞鄉(xiāng)寧邊村調(diào)研，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民基本都種土豆，但沒有好的種薯、肥料、不懂病害防治、中耕培土等技術(shù)，導(dǎo)致產(chǎn)量非常低，于是她就想通過幫助他們種好土豆，從而幫助他們脫貧致富。于是，他們開始做項(xiàng)目計劃。沒想到這些項(xiàng)目和計劃很快得到了當(dāng)?shù)厥形母叨日J(rèn)可，讓他們盡量多做些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幫助更多人脫貧。

企業(yè)的價值，永遠(yuǎn)是來自于為社會創(chuàng)造更高的價值，先利他才能利己。盡管馬鈴薯是昭通的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，種植面積達(dá)300多萬畝，但翁葶恩發(fā)現(xiàn)，這里的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)卻是地乏、人貧、產(chǎn)業(yè)弱，和大部分的馬鈴薯主產(chǎn)區(qū)極大相似。為此，土媽媽公司從開始創(chuàng)建，就把“專心、專注做土媽媽洋芋肥”作為公司的戰(zhàn)略定位，結(jié)合普遍存在過度施用無機(jī)化學(xué)肥料，導(dǎo)致土壤板結(jié)嚴(yán)重、有益微生物菌群失衡，土地酸性過重等現(xiàn)實(shí)問題，依托自身的核心科技，自主研發(fā)“有機(jī)+無機(jī)”的“土媽媽”洋芋肥，在改良土壤的同時提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量，改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。2015年，土媽媽公司完成預(yù)期的千店啟動工程，覆蓋了昭通市的100多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和云、貴川三省部分地區(qū)。

??然而，在創(chuàng)業(yè)的八年時間中，翁葶恩遇到了很多的困難，最難的是當(dāng)家庭與事業(yè)發(fā)生碰撞的時候，她也懷疑過自己當(dāng)初的決定到底是對還是錯。就好像一個不識水性的人，掉到了河里。唯有學(xué)習(xí)才讓翁葶恩重塑了信心。2008年，美國高盛集團(tuán)啟動了“巾幗圓夢”萬名女性創(chuàng)業(yè)助學(xué)計劃，作為女性創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，翁葶恩得到了該集團(tuán)商業(yè)、管理等方面的幫助，她重新梳理公司戰(zhàn)略、組織架構(gòu)以及團(tuán)隊(duì)管理的方方面面，最后找到了突破口。

? ? ? ?8年磨一劍，創(chuàng)業(yè)無終點(diǎn)。8年來，土媽媽立足三農(nóng)不斷創(chuàng)新，走出了一條工業(yè)與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路子，以昭通褐媒為原料生產(chǎn)的“土媽媽”洋芋肥，2013年取得了國家創(chuàng)新基金。并被認(rèn)定為云南省重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)定企業(yè)、云南省高新技術(shù)企業(yè)、云南省科技型中小企業(yè)、云南省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)；2017年，“土媽媽”洋芋肥又榮獲了第六屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀企業(yè)獎。目前，“土媽媽”洋芋肥已連續(xù)出口德國、埃及、印度、澳大利亞等19個農(nóng)業(yè)大國，連續(xù)5年在昭通肥料出口領(lǐng)先，為昭通馬鈴薯產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、老百姓脫貧致富作出了貢獻(xiàn)。

心系群眾：開啟脫貧新模式

? ? ?昭通，是全省馬鈴薯種植大市，具備了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，但是馬鈴薯品種退化，種植效益不高，嚴(yán)重影響了馬鈴薯生產(chǎn)安全和質(zhì)量安全，影響了農(nóng)戶種植積極性和經(jīng)濟(jì)收入的增加。翁葶恩有著女性特有的細(xì)致、沉穩(wěn)和耐心。她一直在思考一個問題：就是如何通過發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)幫助更多的貧困人口脫貧。

? ?? ?洋芋要高產(chǎn)，必須補(bǔ)短板。在今年的昭陽區(qū)“兩會”期間，作為政協(xié)委員的翁葶恩提交了一份關(guān)于馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的提案。她認(rèn)為，要抓好馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就必須以企業(yè)為主導(dǎo)，引導(dǎo)貧困戶以土地入股合作社等方式參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，探索出一條現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢下的新型農(nóng)村共享合作新模式；建立“一村一社”或“一村多社”整合貧困戶參與自主經(jīng)營，整合扶貧和涉農(nóng)資金投入，扶貧龍頭企業(yè)帶動做到種子、肥料、設(shè)施、農(nóng)藥、保險的統(tǒng)一采購和統(tǒng)一供給；探索馬鈴薯多季節(jié)種植現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展路線，采取多渠道營銷策略以及科學(xué)合理的利益分配機(jī)制，快速推動昭通馬鈴薯產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。

? ??說百遍不如做一遍。今年初，經(jīng)過多方考察，翁葶恩看上了小龍洞鄉(xiāng)的寧邊村偏坡苗寨。這個寨子的海拔和地理氣候條件特殊，有著擴(kuò)繁高原優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種薯的良好條件，促使她終于下決心與小龍洞鄉(xiāng)政府合作進(jìn)行馬鈴薯一級種的試種。為了實(shí)施好馬鈴薯整村推進(jìn)項(xiàng)目，土媽媽公司投入20萬元資金為農(nóng)戶購買了優(yōu)質(zhì)原種、提供洋芋專用肥，還專門選派技術(shù)人員就馬鈴薯如何切種、如何消毒、如何播種等事項(xiàng)為農(nóng)民進(jìn)行了比較系統(tǒng)的培訓(xùn)。從選種到播種再到對接市場都有保證的“訂單農(nóng)業(yè)”讓村民吃下了“定心丸”，也開啟了馬鈴薯種植的新模式。

? ??翁葶恩說，實(shí)施這個項(xiàng)目就是想探索新的合作社管理理念把當(dāng)?shù)氐睦习傩战M織起來，然后由公司統(tǒng)一為他們提供種薯、肥料、物資、技術(shù)以及市場對接等服務(wù)，按要求進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化種植，在最后收益中扣除農(nóng)資成本，然后按照老百姓土地在合作社的占比進(jìn)行利潤分紅，讓老百姓得到實(shí)惠，走上脫貧致富的道路。

? ? ???據(jù)了解，除了在小龍洞鄉(xiāng)試種100畝之外，該公司還在魯?shù)樗ユ?zhèn)種植了300畝。他們這樣做的目的就是，補(bǔ)齊昭通馬鈴薯優(yōu)質(zhì)種薯種植的短板，然后以點(diǎn)帶面，逐步推開，為小龍洞鄉(xiāng)、水磨鎮(zhèn)乃至整個昭陽和魯?shù)樘峁﹥?yōu)質(zhì)種薯，讓貧困地區(qū)的群眾真正成為產(chǎn)業(yè)扶貧的主人。

? ?柔肩敢挑萬鈞擔(dān)，與時俱進(jìn)弄潮頭。翁葶恩用自己的拼搏經(jīng)歷詮釋了創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵。現(xiàn)在，她又一次站在新的起點(diǎn)上，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)乘風(fēng)破浪，創(chuàng)造新的行業(yè)奇跡，不斷邁向更加美好的明天。