蔡兆翔之所以成為果農(nóng)交口稱贊、十分仰幕的專家，并非徒有虛名、投機(jī)取巧得來(lái)的，除了他有股子老黃牛一般埋頭苦干的精神，又把紅富士從東北引進(jìn)昭通之外，他確實(shí)有真才實(shí)學(xué)和一身打理蘋果、使之增產(chǎn)增收的絕技。針對(duì)昭通蘋果生產(chǎn)中密植稀管、生長(zhǎng)過(guò)旺，光照差、消耗大、積累少、掛果晚、品質(zhì)低等癥結(jié)，他提出并推行了小冠整形技術(shù)、蘋果配方施肥、無(wú)公害蘋果生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用規(guī)范、生態(tài)果園建設(shè)技術(shù)及應(yīng)用、蘋果矮化密植栽培技術(shù)和蘋果高光效整形修剪技術(shù)。同時(shí)，除在田間地角教會(huì)果農(nóng)的這些行之有效的技術(shù)外，他把實(shí)踐上升為了理論，在各類專業(yè)刊物上發(fā)表論文20多篇，從而使昭通蘋果的栽植和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了從實(shí)踐到理論的飛躍。這就是真正的專家和學(xué)者風(fēng)范。

但是，把理論束之高閣，不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，便失去了理論的意義。理論必須付之于實(shí)踐，并且在所有的果園推廣，于是他提出并建議主管部門在果農(nóng)中推廣從理論到實(shí)踐的“八改”技術(shù)。即改革蘋果的種植制度、改進(jìn)傳統(tǒng)的管理技術(shù)、改自然坐果為以花定果、改冬施基肥為秋施基肥、改經(jīng)驗(yàn)施肥為配方施肥、改單一的冬剪為冬夏修剪、改大冠整形為小冠整形、改復(fù)雜修剪為簡(jiǎn)化修剪。

在從實(shí)踐——理論——再實(shí)踐的發(fā)展過(guò)程中，昭通果農(nóng)在蘋果的栽植中增加了收入。在2013年，僅推廣了蘋果高光效樹(shù)形整形技術(shù)，就使蘋果的平均畝產(chǎn)達(dá)到了3500公斤，畝產(chǎn)值達(dá)到1.7萬(wàn)元。2014年加大了一些新技術(shù)的推廣，使精品果園的畝產(chǎn)值達(dá)到2.4萬(wàn)元，更讓他感到驚喜和振奮的是讓3萬(wàn)畝老果園實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效，畝產(chǎn)值當(dāng)年就達(dá)到了1.54萬(wàn)元，并由2010年畝產(chǎn)量1120公斤，提高到1960公斤。

今年已滿58歲的蔡兆翔，盡管碩果累累，多次榮獲省市的各種獎(jiǎng)項(xiàng)，頭上更是有了不少炫目的光環(huán)，他卻不因此而陶醉，更沒(méi)有停下前進(jìn)的步伐，始終不忘初心，以一個(gè)“老農(nóng)”的形象，出現(xiàn)在果農(nóng)的面前。他說(shuō)：“果農(nóng)懂了技術(shù)，能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)果，就是我最大的幸福。”我采訪了一些果農(nóng)，他們說(shuō)：“蔡師晴天一身灰，雨天一身泥，從不退縮。春天里，是農(nóng)村最忙的時(shí)候，而蔡師從城里騎著自行車來(lái)到村子里，不少的人家還沒(méi)有起床；夏季雨天騎車到村口，自行車被泥土抱死了，他就扛著車走進(jìn)村里；冬天迎著風(fēng)雪來(lái)到村子里時(shí)，滿頭都是冰霜，一搖腦殼，冰渣直往下掉。他這么大的年紀(jì)了，還爬到樹(shù)上為我們示范剪枝壓條，在我們村子里，三四歲的娃娃都知道蔡師……正因?yàn)槿绱耍h鄉(xiāng)舉辦各種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和培訓(xùn)班，都得點(diǎn)他的名，他聞?dòng)崳还茉趺疵ΓT著自行車風(fēng)塵仆仆就趕去了。這30多年來(lái)，在果園的田間、地頭，接受他培訓(xùn)的果農(nóng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了幾萬(wàn)人。僅是這5年，他就先后培養(yǎng)了成百上千的農(nóng)民技術(shù)員，為昭通蘋果的發(fā)展，奠定了雄厚的人才、技術(shù)基礎(chǔ)。”

習(xí)近平總書(shū)記曾說(shuō)過(guò)：“希望大家做一個(gè)脫離低級(jí)趣味的人，高尚的人。同志們現(xiàn)在從事的是一項(xiàng)崇高的事業(yè)，在這里工作，升官發(fā)財(cái)請(qǐng)走別路，貪生怕死莫入此門。榜樣是誰(shuí)呢？張思德、白求恩、焦裕祿、麥賢德，有歷史的楷模，也有時(shí)代的楷模，這些人都是在普通的崗位上，但他們有一顆金子般發(fā)光的心，我希望同志們的參照系就是這些楷模。”

蔡兆翔在我的眼里，就是時(shí)代的楷模，更是我們知識(shí)分子的楷模，也是基層干部的楷模。他在自己極為普通、極為平凡的工作崗位上，幾十年如一日，老黃牛那般默默無(wú)聞，勤奮地勞作，吃的是草、擠出的是奶，嘔心瀝血，做出了讓人們交口稱贊，甚至是瞠目結(jié)舌的貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)……

一花獨(dú)放景不勝，萬(wàn)紫千紅才是春，在昭通現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)驗(yàn)推廣站，蔡兆翔、李云國(guó)等25位專家、學(xué)者，為昭通蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都鞠躬盡瘁、殫精竭慮作出了自己卓越的貢獻(xiàn)，沒(méi)有他們，就沒(méi)有昭通蘋果發(fā)展的今天。而文學(xué)作品，卻不能面面俱到，成為一字不漏的流水賬，正因?yàn)槿绱耍瑢懥瞬陶紫瑁椭荒茏屗碚淹ǖ钠渌O果培育專家了。

昭通蘋果從1940年由吳鏡漪先生從國(guó)外引進(jìn)種植，經(jīng)過(guò)近80年的發(fā)展，不斷取得了新的突破。曾獲得“省優(yōu)質(zhì)水果”稱號(hào)、“全國(guó)第二屆農(nóng)業(yè)博覽會(huì)銀獎(jiǎng)”；1989年被農(nóng)業(yè)部列為“中國(guó)南方優(yōu)質(zhì)蘋果商品生產(chǎn)基地”；2008年，昭通蘋果納入了國(guó)家蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系，并在昭通成立了國(guó)家現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系云南綜合試驗(yàn)站。到2010年，全市蘋果種植面積達(dá)到22.5萬(wàn)畝，產(chǎn)量23萬(wàn)噸，產(chǎn)值5.1億元。

長(zhǎng)期以來(lái)，市委、市政府十分重視昭通蘋果的健康發(fā)展，并且加大了扶持的力度。盡管昭通財(cái)政捉襟見(jiàn)肘、入不敷出，仍每年毅然決然拔付1000萬(wàn)元的專項(xiàng)資金，支持規(guī)模化基地建設(shè)、品牌營(yíng)銷和主體培育。市長(zhǎng)和分管農(nóng)業(yè)的副市長(zhǎng)還率昭陽(yáng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、魯?shù)榭h縣長(zhǎng)和相關(guān)人員到上海、廣州、重慶、成都等大城市宣傳、推銷昭通蘋果，從而改變了昭通蘋果“長(zhǎng)在深閨無(wú)人知”的狀況，打開(kāi)了銷路。到2015年，全市的蘋果種植面積達(dá)到了34萬(wàn)畝，產(chǎn)量43萬(wàn)噸，產(chǎn)值23億元。并有了蘋果種植加工營(yíng)銷企業(yè)18家，蘋果專業(yè)合作社64個(gè)，社員11436名，冷庫(kù)185座，年儲(chǔ)存蘋果14800噸；建有市級(jí)示范園1個(gè)，縣級(jí)示范園3個(gè)，鄉(xiāng)級(jí)示范園11個(gè)，蘋果莊園1個(gè)。通過(guò)努力，銷往昭通以外的蘋果占總數(shù)的80%以上，產(chǎn)品不但銷往滇川黔，還遠(yuǎn)銷東部沿海城市及東南亞和港澳地區(qū)，并拓展了迪拜等中東市場(chǎng)。只要能始終保持昭通蘋果的品質(zhì)，昭通蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景是極為廣闊的。

正因?yàn)橛辛瞬粩鄰?qiáng)化的行政推力和行之有效的扶持，昭通蘋果加速了產(chǎn)業(yè)的規(guī)模擴(kuò)展，形成以昭陽(yáng)區(qū)灑漁、樂(lè)居、永豐、小龍洞、舊圃和魯?shù)榭h茨院、文屏、桃源等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的老果園帶。同時(shí)形成以昭陽(yáng)區(qū)蘇家院、樂(lè)居、永豐、布嘎和魯?shù)榭h茨院、文屏以及永善伍寨、蓮峰等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的新植果園帶，從而形成了云南乃至西南知名的高原優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)基地。

在產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的基礎(chǔ)上，昭通促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)蘋果基地、示范園、示范村和精品果園的建設(shè)，并使得高光效樹(shù)型整形、夏季修剪、果實(shí)套袋、配方施肥等科技在改造低產(chǎn)果園中得以推廣和落實(shí)，小冠整形、疏花疏果、拉枝壓條等新技術(shù)逐步由示范園向大面果園擴(kuò)展。到2017年，蘋果質(zhì)量的提升得到了突破性的發(fā)展，昭通蘋果平均畝產(chǎn)由2010年的920公斤，上升到2014年的1257公斤，優(yōu)質(zhì)果從55%上升為70%，從而促進(jìn)了昭通蘋果規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、科技化的建設(shè)和發(fā)展。

順應(yīng)形勢(shì)，昭通海升、天錦果業(yè)、慶豐果樹(shù)、遠(yuǎn)智農(nóng)業(yè)、東達(dá)種植、綠健果蔬等企業(yè)，還有農(nóng)戶組織的合作社，也錦上添花，在人力、物力和財(cái)力上參與標(biāo)準(zhǔn)化示范園的建設(shè)。其深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義，就是讓每一個(gè)蘋果人都深刻且自覺(jué)地認(rèn)識(shí)到：昭通的蘋果，能在中國(guó)乃至世界的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地，甚至顯示出無(wú)法戰(zhàn)勝的強(qiáng)勢(shì)，全在于別人無(wú)法取代的品質(zhì)。

（作者：曾令云?系中國(guó)作家協(xié)會(huì)會(huì)員、原昭通市正廳級(jí)巡視員）