開展公務員平時考核工作，是《中華人民共和國公務員法》的明確要求，也是各地組織人事部門的研究重點。筆者認為，公務員平時考核，其著力點在于“平時”，將考核抓在日常、嚴在經(jīng)常，做到真考實核，才能達到預期考核目的。

建立長效機制。公務員平時考核，涉及面廣、影響力大，需要我們強化系統(tǒng)思維，整體謀劃、統(tǒng)籌推進。在平時考核中，要建立有依可循、有規(guī)可遵的考核長效機制，出臺公務員平時考核實施辦法，明確考核內(nèi)容、指標、程序及結(jié)果運用，激發(fā)公務員的工作積極性和工作潛力，切實讓公務員平時考核常態(tài)化。

注重組織實施。公務員平時考核不能憑印象、走過場，要堅持把政治標準放在首位，在組織實施環(huán)節(jié)上精準發(fā)力、推動平時考核從“全覆蓋”向“有成效”轉(zhuǎn)變。除全面考核公務員德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)，還要加強對公務員完成工作質(zhì)量的考核，重點考核公務員完成日常工作任務、階段性工作目標和急難險重等重點工作情況，確保平時考核客觀公正。

實行考核結(jié)合。公務員平時考核要考出水準，就要從多面入手，要做到平時考核與公務員年度考核、日常管理、培養(yǎng)鍛煉等方面結(jié)合起來，既要讓廣大干部切實做到履職盡責做工作，又要實現(xiàn)工作的細化分解，對每一項工作都能有明確的目標和時點，讓工作都抓在平時、管理嚴在平時，并根據(jù)平時考核中反映出的問題，有針對性地加強公務員的理論培訓和實踐鍛煉，提升公務員隊伍的能力素質(zhì)。

強化結(jié)果運用。考核結(jié)果使用直接關系到平時考核工作的生命力。要把考核結(jié)果作為獎勵懲處、職務升降、職級晉升等方面的重要依據(jù)，提升評價結(jié)果的科學化，避免年終考核吃大鍋飯、搞平衡等現(xiàn)象。對表現(xiàn)一貫優(yōu)秀的公務員要在選拔任用、職級晉升、評先獎優(yōu)等方面優(yōu)先考慮，樹立正確導向，引導公務員爭當先進。對平時考核中表現(xiàn)較差的，要及時談話提醒、批評教育，必要時要進行誡勉問責，督促公務員落實工作目標，改進工作作風。

作者：邱有昆