當(dāng)前，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制日趨成熟，越來越多的有志青年投入自主創(chuàng)業(yè)浪潮，新生代民營企業(yè)家隊伍日益壯大。新生代民營企業(yè)家普遍思維活躍、見多識廣、文化水平高、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力強。要做好民營企業(yè)黨建工作，必須建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強、懂管理、會經(jīng)營、專業(yè)精的黨務(wù)工作者，才能與新生代民營企業(yè)家志趣相投、惺惺相惜，才能獲得他們的配合支持，讓民營企業(yè)黨建工作有所突破、大放異彩。

但是，一些地方民營企業(yè)黨務(wù)工作者臨時性、兼職化、業(yè)余化問題仍然比較突出。有的沒有編制，有的有編制不安排人員，有的雖然安排了人員但不愿意配備精兵強將，有的雖然配備了精兵強將但不讓“編內(nèi)人”從事“分內(nèi)事”，等等。如此，就出現(xiàn)了有些民營企業(yè)黨務(wù)工作者在面臨新形勢、新任務(wù)時往往老辦法不管用、新辦法不會用，做不出成效，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到黨和國家重視支持民營企業(yè)發(fā)展的要求。

之所以出現(xiàn)民營企業(yè)黨務(wù)工作者臨時性、兼職化、業(yè)余化的現(xiàn)象，主要原因是民營企業(yè)黨建工作起步較晚，考核問效機(jī)制還不夠健全完善，“指揮棒”作用虛化、弱化，導(dǎo)致少數(shù)地方、少數(shù)黨員干部錯誤地認(rèn)為民營企業(yè)黨建工作可有可無，不必花大力氣、下硬功夫真抓實干。

“稻草人”式的民營企業(yè)黨務(wù)工作者，無法適應(yīng)新時代民營企業(yè)黨建工作需要。貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求，應(yīng)把民營企業(yè)黨建工作列為各級黨組織書記抓黨建述職評議考核的重要內(nèi)容，對不同層級民營企業(yè)黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、職能職責(zé)等作出統(tǒng)一的制度安排，嚴(yán)格進(jìn)行考核問效，以“硬約束”代替“軟要求”，倒逼相關(guān)部門、單位引起高度重視，切實轉(zhuǎn)變民營企業(yè)黨建工作不重要、不關(guān)鍵、不吃勁的錯誤認(rèn)識，努力建設(shè)一支政治素養(yǎng)好、理論水平高、工作能力強，既擅長黨建工作、又懂得企業(yè)經(jīng)營管理的高素質(zhì)專業(yè)化黨務(wù)工作者隊伍，確保新時代民營企業(yè)黨建工作有實招、見實效、出新彩。

（作者??張光菊）