“自行規(guī)劃督查路線，自行規(guī)定檢查內(nèi)容，自行推薦考核單位，到地到點自拍自嗨”，如此奇葩的督查考核方式現(xiàn)實中真的存在。

督查考核的本質(zhì)是檢查了解工作進展情況，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，進而采取針對性的措施，整治改善工作中的疏漏及不足。但是一些地方，本末倒置，只顧眼前利益，造成督查考核結(jié)果與實績“兩張皮”，不僅解決不了實際問題，還增加了領(lǐng)導干部的投機心理，助長了取巧作風，使很多工作停留在紙面不落實。要避免督查考核浮于表面，筆者認為可以多一些硬度，少一點套路。

督查考核是一個動態(tài)的過程，需要我們拿出實際行動，深入基層一線，在深水中找出真問題，而不能僅僅滿足于開開會議、看看檔案資料了事。必須將實地考察、個別訪談、調(diào)查問卷、召開座談會、現(xiàn)場解決問題等多種方式有機結(jié)合，加強調(diào)研指導，層層傳導壓力，最終形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。還可以創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式，充分運用手機、網(wǎng)絡(luò)、熱線等媒介，讓群眾參與到監(jiān)督之中，讓群眾聲音成為監(jiān)督工作的重要補充，提高督查考核的質(zhì)量和效率。

督查考核的威力在于嚴格考核、嚴肅問責。領(lǐng)導干部在其位，就要謀其政、擔其責。開展督促檢查要按照“立必查、查必果、果必報”的原則，直指欠賬較大的問題、進度緩慢的工作、運轉(zhuǎn)“不靈”的單位，要形成責任具體、獎懲明確的“責任鏈”。對執(zhí)行不力、工作不落實的，對耍小聰明、善于玩數(shù)字游戲的，對平時不努力、最后搞突擊弄虛作假的，要嚴肅追責問責，敢于較真碰硬，督促限時整改。要通過“不落實之事”倒查“不落實之人”，罰出壓力、逼出成效，增強抓工作的緊迫感。

風雖微而寒可懼。督查考核不是走過場，也不是逢場作戲。臨近年底，各項工作結(jié)賬在即，唯有改進方式方法，以解決問題為出發(fā)點，強化現(xiàn)場督查，不搞花拳繡腿，不要繁文縟節(jié)，不做表面文章，把督查檢查做真做實，把考評考核做深做細，真正直面問題，才能打通工作中的“中梗阻”，形成日新日進、真抓實干的工作局面，推動各項工作朝著既定目標實實在在地邁進。

范懷娜