新時(shí)代、新征程賦予了組織工作新的使命，對(duì)組織工作的高質(zhì)量發(fā)展提出了新的要求。當(dāng)前，一些組工干部依然存在思考謀劃工作站位不高、執(zhí)行上級(jí)決策部署生搬硬套、工作滿足于“差不多、過得去”等思想，與組織工作高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)“南轅北轍”。

物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)反作用于物質(zhì)。筆者認(rèn)為，作為組織工作的執(zhí)行者和實(shí)踐者，組工干部要走實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，必須意識(shí)先行、行動(dòng)緊跟，牢固樹立思謀意識(shí)、登頂意識(shí)、閉環(huán)意識(shí)，在“學(xué)而思、思而信、信而行”中推動(dòng)組織工作高質(zhì)量發(fā)展。

要有“三思而后行，謀定而后動(dòng)，知止而有得”的思謀意識(shí)。察而后謀、謀而后動(dòng)、深思遠(yuǎn)慮、計(jì)無不中。作為一名組工干部，要緊緊抓住思謀意識(shí)的前瞻性、全局性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性特點(diǎn)，在干工作之前慎重周密地觀察、分析和研究，全方向、深層次思考，做到謀定而后動(dòng)。要堅(jiān)持具體問題具體分析，科學(xué)、及時(shí)、有序地謀劃工作，做到定位清晰、目標(biāo)準(zhǔn)確、措施有力、落實(shí)可行，讓工作更富有創(chuàng)造性，措施更具有操作性。

要有“精益求精，臻于至善，登峰造極”的登頂意識(shí)。凡事不干則已，干則要干到極致，組織部門作為“黨員之家、干部之家、人才之家”，無論是干部素養(yǎng)、紀(jì)律作風(fēng)還是工作成績(jī)、自身形象，都應(yīng)過得硬、作表率。組工干部要敢于、善于成為黨的一面“旗幟”，大力弘揚(yáng)“爭(zhēng)創(chuàng)一流、比學(xué)趕超、奮勇爭(zhēng)先”精神；要有“會(huì)當(dāng)臨絕頂，一覽眾山小”的雄心和氣概，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的工作理念，以扎實(shí)的工作態(tài)度、過硬的工作作風(fēng)，瞄準(zhǔn)工作至高點(diǎn)，不降標(biāo)準(zhǔn)、不留余地，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做好、做到極致，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。

要有“樣樣有思路、件件有落實(shí)、事事有回音”的閉環(huán)意識(shí)。正所謂“差之毫厘，謬以千里”，任何一項(xiàng)工作從開始到結(jié)束，都應(yīng)該是一個(gè)“閉環(huán)”，沒有做到“閉環(huán)”的工作是不完整的。組工干部每天面對(duì)著大量紛繁復(fù)雜的工作，要始終堅(jiān)持有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有反饋的工作方法，切實(shí)把“文經(jīng)我手無差錯(cuò)，事交我辦請(qǐng)放心”具體體現(xiàn)到工作落實(shí)的全過程、各環(huán)節(jié)，做到工作務(wù)實(shí)、過程扎實(shí)、結(jié)果真實(shí)，實(shí)現(xiàn)工作從高位部署到高效落實(shí)的完整“閉環(huán)”。

匡 銳