人才是第一資源，是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要驅動力。引進、培養(yǎng)、管理人才的最終目的都是為了更好地使用人才，實現(xiàn)人才價值最大化。然而，現(xiàn)實中，在不少地方，人才使用離“人崗相適、用當其時、人盡其才”的要求還存在一些差距。在筆者看來，做好人才工作，用好用活人才，要堅持“三向發(fā)力”，以引才的慧眼、育才的誠意、管才的良方，提高人才效能。

堅持導向精準“引才”。千秋基業(yè)，人才為本。有關部門要堅持以需求為導向，立足重點產(chǎn)業(yè)、重點工作，對急需緊缺人才進行摸底調(diào)查，有計劃地開展引才工作，突出引才的實用性、針對性和匹配性。同時，要緊扣發(fā)展實際和人才需求，搭建人才作用發(fā)揮平臺，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，圍繞人才住房、家屬就業(yè)入學、崗位津補貼、科研經(jīng)費資助等問題，不斷完善政策機制，提升人才服務水平，激發(fā)廣大人才的內(nèi)生動力。

培優(yōu)補弱潛心“育才”。破解“人才匱乏”的困局，不僅要引才，更須“就地育才”，達到“引才”和“育才”雙管齊下。本著“需什么育什么，缺什么補什么”的原則，要將培育本土人才作為人才工作的重點，以戰(zhàn)略思想來規(guī)劃人才培養(yǎng)，加強對優(yōu)秀人才的政治引領，始終把各類人才凝聚在黨的周圍。要圍繞支柱產(chǎn)業(yè)，開展內(nèi)容豐富、形式多樣、特色鮮明的培訓班，培育一批有著當?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色的“專才”，著力建設一支服務當?shù)氐墓歉闪α俊⒎辙r(nóng)村基層的“土專家”“田秀才”隊伍，打造具有當?shù)仄放苾r值的人才。

健全機制規(guī)范“管才”。“水不激不躍，人不激不奮”。人才的管理、培養(yǎng)是要耗費心血的，要通過健全管理機制、加強人文關懷的方式激發(fā)人才工作活力。要堅持黨管人才原則，完善人才工作機制，形成上下齊抓、左右協(xié)同的工作格局，加強對人才工作的指導、督查和考核，并針對各類人才成長的規(guī)律、不同人才的特點，制定相應的評價標準、晉升機制、獎勵辦法，調(diào)動全社會的力量積極參與到不拘一格選人用人上來，促進人崗相適、用當其時、人盡其才。

范懷娜