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肩扛重任朝前走——巧家公安移民工作系列報道之一

 2021-07-18 11:51  來源:昭通新聞網

在建世界第一大,總裝機容量1600萬千瓦,位居全球第二(僅次于三峽水電站)的白鶴灘水電站在巧家縣境內,這是繼三峽水電站之后的又一“大國重器”。該水電站如期建成發(fā)電,是獻給中國共產黨百年華誕的一份厚禮。

頂層設計:“三招”提高政治站位

從三峽到向家壩,再到溪洛渡、烏東德、白鶴灘,科學家和建設者在一步步攀登世界高峰。白鶴灘水電站除了幾根鋼索從意大利進口外,其余機械設備均實現(xiàn)了國產化,可以說是我國水電站建設迄今為止的一個巔峰之作。這個作品,不僅僅是科學家和建設者們辛勤勞動的結晶,地方黨委、政府及其相關部門干部職工也揮灑了很多汗水,貢獻了非凡智慧。

移民搬遷工作是被公認為“天下第一難”的工作,移民維穩(wěn)更是繞不過、躲不開的一道難題。巧家縣公安局黨委直面移民訴求和矛盾繁多、對抗情緒高、風險點多、警力嚴重不足的現(xiàn)狀,義無反顧地擔起了移民維穩(wěn)這副沉重的擔子。

然而,巧家全縣的民警加起來也不過360余人,從向家壩、溪洛渡水電站移民工作的歷史經驗看,要完成維穩(wěn)的重任,難度不言而喻,這是對巧家公安隊伍的嚴峻考驗。為完成這項神圣而艱巨的任務,巧家縣公安局黨委接過重任之初,就深入調研,通盤考慮,未雨綢繆,對巧家縣移民維穩(wěn)工作方法、步驟、措施等進行了科學的頂層設計。

副省長、省公安廳廳長任軍號深入巧家縣調研指導移民維穩(wěn)工作時,提出了“和諧移民,不發(fā)生任何群體性事件,將大概率事件轉化為小概率事件,將小概率事件轉化為無事件作為移民維穩(wěn)工作最高標準”的要求,這兩項要求為巧家移民維穩(wěn)指明了方向,巧家縣公安局把兩條標準稱之為“兩個指引”。副市長、市公安局局長楊建軍結合巧家實際,創(chuàng)造性地提出了“堅持市委‘133’工作法,堅持底線思維,堅持依法治理,堅持隱患清零,堅持協(xié)同配合;壓實責任、注重效果”的工作指南。

巧家縣公安局黨委對全縣移民維穩(wěn)工作進行了周密部署,連出“三招”提高政治站位,變壓力為動力,把全體民警、輔警的力量統(tǒng)統(tǒng)整合起來,形成一股強大的力量,共同完成好移民維穩(wěn)工作。

第一招:根據(jù)“兩個指引”,圍繞“抓隊伍、凈環(huán)境、保穩(wěn)定、強服務”四項職能,壓實責任擔當,抓實移民維穩(wěn)工作。

第二招:精心制定方案。巧家縣公安局由局長任組長,抽調4名精干警力組成方案制定工作組,多次深入4個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))8個安置區(qū)、選定搖號點開展踏勘調研,充分聽取鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府和派出所的意見,經局黨委多次討論、修改完善,制定出臺了《巧家縣公安局白鶴灘水電站移民維穩(wěn)工作總方案》(以下簡稱《總方案》), 4個片區(qū)安保維穩(wěn)工作組根據(jù)《總方案》,經多次踏勘,制定出了8個分方案和9個子方案,報經指揮部審核通過后實施,確保了各項安保維穩(wěn)工作的有序推進、無縫對接。

第三招:組建移民維穩(wěn)工作機構。成立了巧家縣公安局移民維穩(wěn)工作指揮部和辦公室,指揮部下設9個專門工作組和4個片區(qū)工作組,均由局黨委成員任組長,整合全局民警、輔警,實行分片包保、責任到警種、職責到個人。指揮部根據(jù)移民維穩(wěn)工作需要,適時研究、指揮、調整各工作組工作,警種、個人對相關工作組負責,工作組對指揮部負責,最大限度地整合了警力,確保各項移民維穩(wěn)工作的有序推進。全局機關民警、輔警除內勤外全部按職能職責進行調配,參與4個片區(qū)安保維穩(wěn)工作組和8個專門工作組,實行“集中用警+滾動用警”相結合,參與到各項安保維穩(wěn)及警務工作中。同時,將17個派出所除必須應對日常警務工作以外的警力進行調配,預配到各片區(qū)安保維穩(wěn)工作組,根據(jù)安保維穩(wěn)工作需要適時調配。

未雨綢繆:“四項保障”夯實基礎

做好隊伍保障。經匯報爭取,巧家縣公安局將應急維穩(wěn)處突隊伍(巡特警)擴編至200人,將維穩(wěn)警犬擴編至10只,由縣財政全額保障隊員工資、生活、裝備、經費等,實行軍事化管理訓練,以應對重大突發(fā)事件。根據(jù)維穩(wěn)工作需要,在白鶴灘水電站營區(qū)、各安置區(qū)派駐處突分隊,在做好日常訓練的同時參與安保維穩(wěn)工作。此外,巧家縣公安局還將全局360余名民警、800余名輔警編為5個梯隊,實行漸進性補警處突,以絕對警力應對重大突發(fā)事件的處置。多次向縣委、縣政府協(xié)調爭取,招聘在職不在編“文職輔警”60人,工資納入財政預算,形成了具有巧家移民特色的用警模式,緩解了警力嚴重不足的問題。

夯實裝備保障。投入2000余萬元建成了巧家縣公安局備勤基地,可滿足200人駐訓。先后籌資200余萬元購置移民維穩(wěn)處突所需車輛、盾牌、頭盔、防刺防彈服等各類應急處突裝備,可同時滿足400余人的處警所需。在原有20輛警用巡邏摩托車的基礎上,再投入54萬元采購城市社區(qū)巡邏專用300型摩托車12輛,用于7個安置區(qū)開展全覆蓋巡邏防控。

做強科技保障。巧家縣公安局以信息化建設引領移民維穩(wěn)工作,爭取縣委、縣政府支持,將各安置區(qū)的視頻監(jiān)控納入基層基礎設施建設同步推進。在8個安置區(qū)安裝了1161個電子監(jiān)控攝像頭,在重點部位、重點地段新增全結構化攝像頭、電子信息采集設備各50套,構建完善了可視化依托體系。購置350套可視化4G執(zhí)法記錄儀配發(fā)到一線部門用于日常執(zhí)法執(zhí)勤,提高證據(jù)收集能力。采購5臺4G布控球,建成了可視化依托體系和信息化指揮體系,采購一臺價值11萬元的無人機用于移民維穩(wěn)情報信息等各項工作。協(xié)調三峽集團投資開發(fā)白鶴灘水電站隧道導航軟件,凡是進入隧道內人員均可通過掃描二維碼安裝導航軟件,大大降低了交通安全風險,交通事故率同比下降67%。整合多警種技術力量和資源,添置必備設備,用于白鶴灘水電站施工區(qū)和移民區(qū)的治安防范、民爆管理、人員管理、案件偵辦等,提升科技信息化運用能力和水平,提升管控能力。依靠信息化手段,成功破獲移民區(qū)各類案件217起,其中侵財類案件128起,共抓獲嫌疑人293人,成功處置16起群體性事件。巧家縣公安局政治處主任唐遠鈞說:“巧家縣公安局信息化系統(tǒng)在移民工作中悄無聲息地發(fā)揮著巨大的作用,創(chuàng)造了從報案到出警只需3分鐘的奇跡,起到了巨大的震懾作用。”

建立健全機制保障。第一是建立了包保機制。巧家縣公安局根據(jù)全縣5個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))31個村(社區(qū))184個村(居)民小組17153戶移民群眾的實際,按照“一個專班、一套方案、一名領導、一抓到底”和“局領導包鎮(zhèn)、部門包村、民警包組”的“四一三包”措施,層層分工,人人擔責,全面掌握移民區(qū)的基本情況,協(xié)調開展好移民維穩(wěn)工作。第二是建立共商機制。巧家縣公安局與全縣92家縣直移民包保單位、31個村(社區(qū))“三委”建立聯(lián)系共商機制,每月召開一次移民維穩(wěn)工作情況通報會,相互聽取突出問題,共商移民維穩(wěn)工作舉措。同時,與相關單位建立了移民維穩(wěn)工作有關風險防控、打擊處理、矛盾調處、安保維穩(wěn)、個人極端事件防范處置等相關18個機制,保障了移民維穩(wěn)工作有條不紊推進。

(昭通日報全媒體記者 朱德華/文 通訊員 應忠巧/圖)

審核:聶學虎   責任編輯:譚澤濤
昭通新聞報料:0870-2158276 昭通新聞網,未經授權不得轉載
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