今年以來，市政務(wù)服務(wù)管理局全面激發(fā)黨員、干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，制定創(chuàng)建方案，建立工作機制，抓實爭創(chuàng)項目，“對標(biāo)先進、爭創(chuàng)一流”之風(fēng)正蔚然興起。

明確思路抓爭創(chuàng)

開創(chuàng)“1+1+N”創(chuàng)先爭優(yōu)格局

市政務(wù)服務(wù)管理局堅持以“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)”這一主線，按照“四有”“八對標(biāo)”和“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”兩個目標(biāo)，聚焦“政治建設(shè)、政務(wù)服務(wù)、機關(guān)黨建”三項重點任務(wù)的“123”工作思路，經(jīng)過多次召開黨組會議、黨支部會議深入研究，逐步形成了“1+1+N”的“對標(biāo)先進、爭創(chuàng)一流”工作格局。即：黨組作為主題實踐活動的第一責(zé)任主體，統(tǒng)攬全局、整體推進。建立主題實踐活動專項工作機制，成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，科室、中心負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負責(zé)“對標(biāo)先進、爭創(chuàng)一流”主題實踐活動日常工作，確保活動開展有序有力。統(tǒng)籌各科室、中心對照“四有”“八對標(biāo)”和“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”活動目標(biāo)，結(jié)合崗位職責(zé)與業(yè)務(wù)工作，精心研判，及時梳理了“政治建設(shè)、業(yè)務(wù)工作、機關(guān)黨建工作”3個方面N（12）個對標(biāo)內(nèi)容，進一步壓實工作責(zé)任，明確年度進位目標(biāo)，務(wù)求工作實效。

突出重點推爭創(chuàng)

推出12個爭創(chuàng)工作項目

各科室、中心結(jié)合各自職能特色，精心籌備，踴躍上報了16個創(chuàng)先爭優(yōu)項目。領(lǐng)導(dǎo)小組對項目進行了評審，從中選定12個工作項目進行爭創(chuàng)，梳理形成政治建設(shè)、業(yè)務(wù)工作、機關(guān)黨建工作3個爭創(chuàng)清單。其中，貫徹落實《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》以及習(xí)近平重要文章《總結(jié)黨的歷史經(jīng)驗，加強黨的政治建設(shè)》精神，深化政治建設(shè)工作項目4個；不斷加強基層黨組織建設(shè)，持續(xù)推動機關(guān)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展工作項目5個；深化拓展黨史學(xué)習(xí)教育、“我為群眾辦實事”和政務(wù)服務(wù)工作方面的爭創(chuàng)項目3個。每個項目明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、爭創(chuàng)責(zé)任科室（中心）和具體責(zé)任人，明晰職責(zé)分工，細化爭創(chuàng)措施辦法。同時，定期認真分析爭創(chuàng)項目進展情況、存在問題和工作打算，做到把握項目關(guān)鍵節(jié)點，邊推進、邊總結(jié)、邊提升。

對標(biāo)先進強引導(dǎo)

創(chuàng)先爭優(yōu)效應(yīng)初步顯現(xiàn)

對照省內(nèi)外先進地區(qū)，通過改觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、樹形象，踐行項目工作法、一線工作法、典型引路法，領(lǐng)導(dǎo)小組成員分批先后到昆明、曲靖和成都、資陽等省內(nèi)外先進地區(qū)考察學(xué)習(xí)，創(chuàng)新運用政企合作模式，由企業(yè)免費提供設(shè)施設(shè)備和技術(shù)支持，政府分期支付運維等費用，解決財政資金一次性投入壓力過大問題，在市公共資源交易中心構(gòu)建昭通智慧監(jiān)管系統(tǒng)，將現(xiàn)場監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)樵诰€監(jiān)督，實現(xiàn)公共資源進場交易活動全程留痕，全程可溯，創(chuàng)新了數(shù)字化見證服務(wù)新模式。目前，全市“好評率”保持平穩(wěn)態(tài)勢，全市辦件總數(shù)69.48萬件，評價總數(shù)67.87萬件，主動評價率97.68%，好評率99.99%，差評整改率100%。工程類項目在線開標(biāo)率平穩(wěn)上升，2022年1—5月，全市共完成項目交易414個，交易金額196.64億元，建設(shè)工程及政府采購招標(biāo)節(jié)約資金0.67億元，產(chǎn)權(quán)交易增值資金0.2億元。全市工程建設(shè)類交易項目在線開標(biāo)率達99%以上，全市建設(shè)工程類交易項目遠程異地評標(biāo)率達100%。政采云電子賣場滲透率平穩(wěn)推進，全市政采云電子賣場累計滲透率為90.38%，個別縣累計滲透率已達100％。

提升作風(fēng)強保障

建立監(jiān)督考核問效機制

堅持踐行省委、省政府作風(fēng)革命、效能革命及市委、市政府干部作風(fēng)和營商環(huán)境“雙提升”專項行動，堅持監(jiān)督與考核相結(jié)合，以善作善成的務(wù)實作風(fēng)比實績、求實效，推進工作爭先進位。一是暢通評價渠道，依托云南政務(wù)服務(wù)平臺、“一部手機辦事通”、國家政務(wù)服務(wù)投訴、云南省營商環(huán)境投訴平臺、市政府微信公眾號開設(shè)“營商環(huán)境大提升”專欄等各類政務(wù)服務(wù)評價平臺，在政務(wù)大廳設(shè)置辦不成事項投訴受理臺、放置意見箱、意見簿、滿意度登記表、問卷調(diào)查表，為企業(yè)群眾提供便捷的評價渠道，實現(xiàn)社會各界“綜合點評”全覆蓋，通過監(jiān)督評價形成倒逼工作機制。二是加強考核問效，將政治建設(shè)、業(yè)務(wù)工作、機關(guān)黨建工作納入黨組織書記述職評議內(nèi)容，將業(yè)務(wù)爭創(chuàng)工作（好差評中的“主動評價率”、交易工程類項目在線開標(biāo)率、政采云電子賣場“滲透率”）納入全市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”綜合考核內(nèi)容，形成常態(tài)化監(jiān)督和跟蹤問效，做到重點工作推進到哪里，督促檢查就跟進到哪里，確保“對標(biāo)先進、爭創(chuàng)一流”主題實踐活動見行見效。

通訊員：彭從剛