小紅花生是魯?shù)榭h江底鎮(zhèn)水塘村特色產(chǎn)業(yè)之一，也是當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)打造的“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)。多年來(lái)，水塘村充分發(fā)揮土壤、氣候等自然優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)村民抱團(tuán)發(fā)展，逐步擴(kuò)大花生種植面積，致力走出一條村民致富路。

近日，筆者在水塘村看到，成片的花生地里，村民動(dòng)作嫻熟，手拿鋤頭忙著開(kāi)溝、起壟和播種，井然有序。

江底小紅花生口感香脆，成分豐富，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值較高，多年來(lái)一直深受周邊消費(fèi)群體的青睞。然而，由于傳統(tǒng)種植模式的成本較高，產(chǎn)量較低，且本地銷(xiāo)售價(jià)格低，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)沒(méi)能顯現(xiàn)。為突破這一瓶頸，水塘村“兩委”盤(pán)活資源資產(chǎn)，變“資源基礎(chǔ)”為“經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)”，因地制宜規(guī)模化種植小紅花生，讓這一本土優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走向更廣闊的市場(chǎng)，讓更多人熟知這一品牌，使其真正成為群眾增收致富的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

為做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，水塘村做實(shí)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，變“輸血幫扶”為“造血增收”。通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)種子、指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)種植等方式，帶動(dòng)300余戶(hù)群眾種植小紅花生。小紅花生種植收入和以前傳統(tǒng)種植相比，戶(hù)均每畝增收1500元。通過(guò)建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，把村級(jí)組織、公司、群眾的利益緊緊擰在一起，解決了小紅花生產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大、銷(xiāo)路不暢、優(yōu)勢(shì)不明顯等問(wèn)題，開(kāi)創(chuàng)了產(chǎn)業(yè)壯大、品牌打響、集體增收、群眾致富的“四贏”局面，真正做到了集體經(jīng)濟(jì)“強(qiáng)”，群眾腰包“鼓”。水塘村黨總支書(shū)記趙倫介紹，水塘村的花生口感香甜，農(nóng)戶(hù)可以先賣(mài)鮮果后賣(mài)干果，讓種出來(lái)的花生收益最大化。

據(jù)了解，水塘村作為典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村，群眾收入的主要來(lái)源是種植、養(yǎng)殖和務(wù)工，增收渠道有限。近年來(lái)，水塘村始終在拓寬群眾增收渠道上下功夫，因地制宜推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展，堅(jiān)持做到“做給群眾看、領(lǐng)著群眾干、帶著群眾賺”。