“綏江‘半邊紅’李子上線了，顆顆清脆脫核好口感，口口香甜多汁好味道，原產(chǎn)地可追溯，樹上現(xiàn)摘現(xiàn)發(fā)……”盛夏七月，又到了青年電商王小龍最忙碌的時節(jié)，他把直播間搬到了田間果園，帶著黨員群眾一起進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播。

今年綏江縣新灘鎮(zhèn)“半邊紅”李子采摘節(jié)當(dāng)天，在基地開播3小時，訂單就突破3萬單……談起電商事業(yè)，32歲的王小龍興奮得像個孩子，他說，家鄉(xiāng)的“土貨”變 “俏貨”了，現(xiàn)在還真有點兒忙不過來。

機(jī)會總是留給敢于“折騰”的人。2016年，他在與朋友的一次偶然交談中，得知其母親在江蘇做電商，而當(dāng)時的綏江，電商行業(yè)幾乎一片空白，家住綏江縣南岸鎮(zhèn)的王小龍頓時嗅到了商機(jī)，25歲的他毅然辭去社區(qū)協(xié)警一職，踏上了省外“冒險”之路。果不其然，電商平臺運(yùn)營遠(yuǎn)沒有想象的那么簡單，剛開始做食品就遭遇產(chǎn)品賣不出去的困境，僅2個月虧損就達(dá)幾十萬元，王小龍一度質(zhì)疑當(dāng)初的選擇太沖動，但他并未因此而放棄，而是決定改變思路，由原來的先做平臺改為先跑市場。半年時間，他跑遍了麗江市、昭通市、臨滄市、大理州等州（市），沒想到這一跑真的跑出了電商渠道和運(yùn)營門道。2017年他成為與綏江縣相鄰的四川宜賓市的區(qū)域代理，同年10月，他帶領(lǐng)公司團(tuán)隊僅用了3天時間就幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶賣掉10萬斤滯銷蓮藕。自此一炮走紅，農(nóng)戶紛紛找到王小龍幫忙銷售農(nóng)產(chǎn)品。

“要是能為家鄉(xiāng)做點什么就好了”，雖然只有一江之隔，王小龍還是會不自覺地眺望著金沙江對面的家鄉(xiāng)。當(dāng)時，正是全國脫貧攻堅戰(zhàn)最艱難的時候，看到宜賓的果農(nóng)他就想到家鄉(xiāng)的群眾。綏江縣位于金沙江右岸，地處溪洛渡、向家壩兩大水電站之間，因獨特的地理氣候，盛產(chǎn)“半邊紅”李子等多種農(nóng)特產(chǎn)品，可是農(nóng)民苦于沒有渠道，辛辛苦苦種出來的東西往往不好賣，也很難賣上好價錢，脫貧增收是一個“老大難”問題。面對家鄉(xiāng)的貧困現(xiàn)狀，面對鄉(xiāng)親的辛酸窘迫，王小龍心里很不是滋味，暗暗下定決心，立志要為家鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品闖出一條銷路來。

不忘初心念故鄉(xiāng)，牢記使命報桑梓。2018年5月，王小龍放棄在四川宜賓的發(fā)展機(jī)會，毅然回到家鄉(xiāng)，注冊成立了綏江縣電子商務(wù)協(xié)會，將東大門等20余家專業(yè)合作社聯(lián)合起來抱團(tuán)闖市場。同年12月，在縣委、縣政府的扶持下，入駐綏江縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心，解決了辦公場所、農(nóng)產(chǎn)品展區(qū)、配送中心倉儲等“硬設(shè)施”。但創(chuàng)業(yè)之路談何容易，由于綏江沒有電商基礎(chǔ)，一切都要從零開始，如何搭建“電商銷售渠道”成了最棘手的問題。為了早點把電商平臺做起來，很多時候員工都下班了，王小龍還在東奔西走，從人才整合到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，從開拓銷售渠道到引進(jìn)電商平臺，從分揀、冷鏈設(shè)備的升級優(yōu)化到自建平臺的深度運(yùn)營，每一個階段、每一道環(huán)節(jié)、每一次進(jìn)展，無不浸透著這位“90后”奮斗的淚水和汗水。

大浪淘沙始見金，歷經(jīng)兩年多的摸爬滾打，王小龍漸漸成為村民眼里的電商“達(dá)人”，似乎沒有他賣不動的貨、打通不了的渠道，百萬元銷售額似乎也只是他成績中的一個“平常數(shù)字”。2019年5月，綏江縣“大五星”枇杷豐收上市，王小龍負(fù)責(zé)的電商協(xié)會聯(lián)合縣電商服務(wù)中心，僅用了一個月就賣空了綏江縣中城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)村一片山的枇杷，銷量達(dá)40多萬斤、銷售額達(dá)188萬元，且單價比往年高，“電商”這個詞第一次被當(dāng)?shù)厝罕娬巯嗫矗跣↓堃惨虼粟A得群眾的認(rèn)可和信賴，但他并沒有停下奔跑的腳步。

“只有不斷開拓市場，電商才有源頭活水！”王小龍一直堅持邊學(xué)習(xí)邊考察，在綏江縣委、縣政府的大力支持下，他先后組團(tuán)赴東西部扶貧協(xié)作、滬滇協(xié)作定點幫扶地區(qū)長期蹲點，瞄準(zhǔn)招商引資、農(nóng)產(chǎn)品推介、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等一切機(jī)會，竭力與廣東中山、上海等城市搭建東西部消費(fèi)協(xié)作平臺，一心為農(nóng)民架起一座農(nóng)產(chǎn)品銷售的“致富橋梁”，助力綏江農(nóng)特產(chǎn)品下山、進(jìn)城、入網(wǎng)、上餐桌。

“黨旗舉起來，電商動起來，產(chǎn)品賣起來……”2020年6月，綏江縣成立了青年電商黨支部，作為黨支部書記的王小龍，肩上的擔(dān)子更重了。為了助農(nóng)保收，王小龍積極探索“黨建+電商+人才+基地+產(chǎn)業(yè)”模式，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，吸納一批有志青年，聯(lián)合一批種植大戶，幫扶一批鄉(xiāng)土創(chuàng)客，邀請一批知名主播，培育一批本地網(wǎng)紅，結(jié)合線上線下渠道，從前期宣傳到產(chǎn)品上市交易，綏江縣青年電商黨支部在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與，依托綏江縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心的智力支持，聯(lián)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、合作社進(jìn)行全媒體報道，推介優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，推動以李子、枇杷、獼猴桃為主的特色產(chǎn)業(yè)快速火爆“指尖市場”，著力破解農(nóng)產(chǎn)品銷售難題。

“絕不能眼睜睜看著果子爛在地里！”他是這樣說的，更是這樣做的。2020年，綏江縣脫貧增收支柱產(chǎn)業(yè)“半邊紅”李子遭遇有史以來最大的 “寒流”，外來批發(fā)商驟減，李子賣給誰？果農(nóng)怎么辦？對此，王小龍看在眼里、急在心里，他決定帶領(lǐng)電商團(tuán)隊為李子“突圍”。于是，他發(fā)動黨員員工結(jié)對協(xié)會會員持續(xù)不斷地采購“半邊紅”李子，借助廣東中山·昭通東西部扶貧協(xié)作農(nóng)特產(chǎn)品綏江電商銷售平臺，通過“以購代捐” “以買代幫”的方式，將“半邊紅”李子順利銷往東部發(fā)達(dá)地區(qū)，讓價格從上市之初的每公斤1元賣到每公斤4元，不僅幫助上萬果農(nóng)解除了燃眉之急，也保障了群眾收益。

如果說家鄉(xiāng)是耕植夢想的沃土，那么“人民”二字就是王小龍電商事業(yè)“風(fēng)生水起”的金鑰匙。作為一名黨支部書記，王小龍始終把群眾利益擺在首位，堅持黨建領(lǐng)航開展“帶貨直播·代言家鄉(xiāng)”活動，直接帶動300多戶780多人增收1000余萬元（其中，建檔立卡脫貧戶142戶415人），推動綏江“半邊紅”李子種植由5萬畝增加到10萬畝、獼猴桃增加2萬畝、枇杷增加0.5萬畝，并把中城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)村4000多畝枇杷園打造成云南省綠色食品牌州（市）級產(chǎn)業(yè)基地。同時，聯(lián)結(jié)新灘鎮(zhèn)石龍村、鰱魚村、石溪村，建成“黨支部+公司+村集體公司+果農(nóng)”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，每年幫助村級集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收20萬元，讓越來越多的群眾嘗到了電商甜頭。

在王小龍的幫扶帶動下，南岸鎮(zhèn)互助村24組女青年王小蘭帶領(lǐng)700多戶村民種植砂仁6000余畝，借助電商渠道帶貨直播，實現(xiàn)年產(chǎn)值1600多萬元。依托綏江縣電商協(xié)會，中城鎮(zhèn)鳳池村1組殘疾婦女向金會帶領(lǐng)村民種植枇杷、桑葚、李子、柑橘250畝，并成立綏江縣裕農(nóng)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，2021年線上銷售水果實現(xiàn)收入500萬元，帶領(lǐng)村民走上了產(chǎn)業(yè)振興之路。

鄉(xiāng)村振興事業(yè)無限光榮，自己當(dāng)然不能掉隊，更不能“拖后腿”。在電商聯(lián)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展路上，王小龍越來越忙碌，建成3000多平方米的冷鏈倉儲選果車間，引進(jìn)氣調(diào)包裝和冷藏技術(shù)，打造農(nóng)特產(chǎn)品沉浸式集市……綏江縣青年電商黨支部活動室墻上的榮譽(yù)證書也越來越多了，云南省脫貧攻堅“社會扶貧先進(jìn)典型”“云南青年五四獎?wù)隆保撠毠詫ｍ棧⑹讓谩叭珖l(xiāng)村振興青年先鋒”，他的夢想開花了！

通訊員：譚必麗 文/圖