“職工‘憑技能掙錢’的積極性被激發(fā)了，累計(jì)提出了幾百條創(chuàng)新提案，給公司帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。”日前，說起能級工資制度給公司帶來的變化，寧夏回族自治區(qū)新大眾機(jī)械有限公司行政副總蒯立軍贊不絕口。據(jù)悉，今年5月以來，寧夏吳忠市總工會(huì)大力推行能級工資集體協(xié)商，受到企業(yè)和職工歡迎。

近年來，吳忠市步入產(chǎn)業(yè)發(fā)展快車道，企業(yè)數(shù)量和職工人數(shù)激增，然而隨著時(shí)間推移，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中長期存在的學(xué)歷、技能等級和水平在收入分配上優(yōu)勢體現(xiàn)不夠明顯等現(xiàn)象，逐步成為影響當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)工人成長和職工隊(duì)伍穩(wěn)定的因素。為改變這一現(xiàn)象，吳忠市總工會(huì)于今年5月制定并下發(fā)文件，開始在全市產(chǎn)業(yè)工人比較集中的企業(yè)、行業(yè)推行能級工資集體協(xié)商，用“技高者多得、創(chuàng)新者重獎(jiǎng)”機(jī)制提高技術(shù)類工人的經(jīng)濟(jì)待遇和社會(huì)地位，指導(dǎo)非公企業(yè)建立健全基于崗位價(jià)值、能力素質(zhì)、業(yè)績貢獻(xiàn)等要素的分配機(jī)制。實(shí)行能級工資集體協(xié)商后，原本讓管理者頗為苦惱的職工頻繁跳槽現(xiàn)象得到明顯減少。

“以技提薪”，看似會(huì)加重企業(yè)用工成本，但算起“大賬”來，企業(yè)的獲益卻一目了然。首先，企業(yè)的價(jià)值與員工的價(jià)值是相互成就的，“以技提薪”打破了技工成長的“天花板”，讓更多技工有空間實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，同時(shí)也能帶動(dòng)企業(yè)價(jià)值提升；其次，“以技提薪”增強(qiáng)了員工職業(yè)榮譽(yù)感、自豪感、獲得感，激發(fā)技工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，有助于企業(yè)保持強(qiáng)勁的競爭力。

當(dāng)前，我國很多傳統(tǒng)制造業(yè)都在積極謀求轉(zhuǎn)型升級，但卻共同面臨“設(shè)備易得、技工難求”的尷尬。而究其尷尬的原因，一是技工的社會(huì)地位還沒有真正得到提高，其次是付出與收獲不成正比。“以技提薪”既能提高技術(shù)類工人的經(jīng)濟(jì)待遇，又能提高其社會(huì)地位，有利于增強(qiáng)個(gè)人對企業(yè)的歸屬感，對事業(yè)的認(rèn)同感，吸引更多人才加入技工行業(yè)。

企業(yè)的競爭永遠(yuǎn)是人才的競爭。高質(zhì)量發(fā)展需要一流的科學(xué)家，也需要一流的技能人才。在各企業(yè)千方百計(jì)留住技工人才時(shí)，吳忠市總工會(huì)推行的“以技提薪”無疑是可供借鑒的樣本。

作者：賀成