今年以來，昭通市強化組織領導，理清工作思路，優(yōu)化工作措施，深入推進產(chǎn)改工作創(chuàng)特色、出實效。

為深入推進產(chǎn)改工作，昭通市進一步找準工作方向，主動走出去開眼界長見識，拓思路促發(fā)展，組織市、縣（市、區(qū)）產(chǎn)改辦工作人員40人到曲靖市交流學習產(chǎn)改工作，組織11個縣（市、區(qū)）、市直成員單位和部分示范點企業(yè)干部職工62人到浙江大學繼續(xù)教育學院開展為期6天的產(chǎn)改專題學習培訓。通過學習培訓，市產(chǎn)改辦結合實際，進一步理清工作思路，形成了“一品牌”“一行動”“一平臺”“兩個重點”“七個一措施”的“11127”產(chǎn)改工作思路，為昭通推進產(chǎn)改工作指明了方向。

打造“一品牌”，即打造“烏蒙工匠”品牌。采取培育“烏蒙工匠”、發(fā)揮“烏蒙工匠”作用的方式，引導產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展成為高技能人才，推動產(chǎn)改工作走深走實，為昭通高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供人才支撐。評選第四屆“烏蒙工匠”16人，考核命名“烏蒙工匠”創(chuàng)新工作室6個，評選“烏蒙工匠”創(chuàng)新成果14項。

開展“一行動”，即開展產(chǎn)改“百日行動”。印發(fā)《昭通市2023年產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革“百日行動”工作方案》，召開“百日行動”專題部署會議，從今年6月開始，扎實開展抓調(diào)研建機制、抓學習強作為、抓督查見成效3個階段的活動，推動昭通產(chǎn)改工作邁上新臺階。

創(chuàng)建“一平臺”，即創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)工人信息平臺。針對昭通產(chǎn)業(yè)工人隊伍家底不清、情況不明的現(xiàn)狀，以及因此導致的服務產(chǎn)業(yè)工人精準度不高、數(shù)據(jù)支撐不足等問題，昭通市率先在全省開啟了“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革”工作，拉網(wǎng)式采集產(chǎn)業(yè)工人信息，探索建立產(chǎn)業(yè)工人數(shù)據(jù)庫，為昭通產(chǎn)改工作提供科學數(shù)據(jù)和依據(jù)。到目前為止，全市已采集信息20余萬條。

突出“兩個重點”，即突出工業(yè)園區(qū)和易地搬遷點產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設重點。為實現(xiàn)產(chǎn)改工作融入中心、服務大局，昭通市突出園區(qū)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設，引導產(chǎn)業(yè)工人建功立業(yè)，全面服務園區(qū)經(jīng)濟，為園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供人才保障。當前，昭通市有6個省級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)和5個市級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，有入園企業(yè)274家，其中規(guī)上企業(yè)104家，產(chǎn)業(yè)工人達5萬余人。突出服務易地搬遷點產(chǎn)業(yè)工人隊伍，探索出一條“農(nóng)民變農(nóng)民工、農(nóng)民工變產(chǎn)業(yè)工人”的產(chǎn)改思路，努力推動易地搬遷點19.71萬名勞動力轉化為產(chǎn)業(yè)工人，壯大昭通產(chǎn)業(yè)工人隊伍，變?nèi)丝趬毫榘l(fā)展動力。

“七個一措施”即“一月一信息匯總、兩月一調(diào)度、一季度一拉練、半年一督查、年終一述職一評議、一縣一特色”。一月一信息匯總有助于了解每月工作開展情況；兩月一調(diào)度有助于督促工作落實；半年一督查有助于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；年終一述職有助于“賽場賽馬”，全面總結工作得失；年終一評議有助于公正、客觀評價縣（市、區(qū)）工作成績、找出差距，明確主攻方向；一縣一特色有助于全市產(chǎn)改工作呈現(xiàn)縣縣有特色、處處有亮點的發(fā)展格局。

自全市“百日行動”開展以來，各縣（市、區(qū)）產(chǎn)改辦形成你追我趕、奮勇爭先的工作局面，共上報產(chǎn)改工作動態(tài)信息44篇，市產(chǎn)改辦印發(fā)簡報11期，推送省級媒體刊登8篇；開展了2次督查工作，形成了水富經(jīng)開區(qū)等產(chǎn)改示范點、昭陽蘋果產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)改特色。同時，市產(chǎn)改辦以月為單位，明確每月工作任務，實現(xiàn)整體任務分段落實，大力推動產(chǎn)改工作全面提質(zhì)增效。

昭通日報記者：王明貴