來源：3月4日《新華每日電訊》

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅持和加強黨對基層治理的領(lǐng)導(dǎo),把服務(wù)群眾、造福群眾作為出發(fā)點和落腳點,堅持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，加強基層政權(quán)治理能力建設(shè),構(gòu)建共建共治共享的城鄉(xiāng)基層治理格局，激發(fā)基層活力,提升社區(qū)能力，形成了群眾安居樂業(yè)、社會安定有序的良好局面。

本期兩會議事廳聚焦基層治理，邀請6位代表結(jié)合自身履職過程，暢談基層治理的“角角落落”。

陳恢清代表：

讓更多賽事活動真正回歸群眾

讓“體育+”激發(fā)基層治理新活力

“一次‘廠BA’籃球錦標賽，升騰起城市煙火味，打造出全新城市文化IP。”全國人大代表、湖南省株洲市市長陳恢清說，“體育+”活動的開展，不僅豐富了群眾的文化生活、凝聚了群眾的向心力，更大大提升了城市影響力和社會治理能力。

去年一整年，群眾體育在全國各地火熱開展，各類體育賽事一票難求。體育已成為構(gòu)建富有活力和效率的新型基層社會治理體系的重要組成部分，群眾體育不僅在基層治理中具有重要作用，也是具有持續(xù)需求的綜合消費業(yè)態(tài)，以體育活動為中心，文、旅、體融合發(fā)展成為新趨勢。

“通過舉辦廠際間籃球聯(lián)賽，我們挖掘了城市的文化內(nèi)核，凝聚群眾的認同感。”陳恢清說，瞄準培育制造名城定位，從20世紀八九十年代株洲廠礦企業(yè)“以球會友”的獨特文化傳統(tǒng)中汲取靈感，株洲市重啟企業(yè)籃球聯(lián)賽，也喚醒了當?shù)厝罕妼τ趶S礦文化的共同記憶，實現(xiàn)了城市文化基因的傳承和發(fā)揚，達到了株洲城市IP的標定和升華效果。

去年6月至7月，廠際間籃球聯(lián)賽活動期間，吸引了在株大型企業(yè)中車株機、株硬集團、北京汽車和省屬企業(yè)代表湘鋼集團等12家企業(yè)參賽，日均人流量約7.6萬人次，最高日達26萬余人次，總計超400萬人次。以比賽場館為中心設(shè)立“神農(nóng)煙火巷”“神農(nóng)市集”等，向外輻射形成廠際間籃球聯(lián)賽夜間消費圈。通過以體育賽事活動帶動文旅消費，“神農(nóng)市集”吸引商戶200多家，發(fā)放專場活動消費券300萬元，在端午假期、暑期吸引了不少外地游客，成為株洲旅游新亮點。

“舉辦廠際間籃球聯(lián)賽，是把人民群眾滿意作為檢驗工作的第一標準，順應(yīng)居民消費差異化、多元化、品質(zhì)化升級趨勢而產(chǎn)生的想法，我們做到了立足群眾觀賽需求，精心組織設(shè)計比賽，才能形成全民參與、全民推廣的熱潮。”陳恢清說。

“在推進群眾體育活動中，我們探索了基層治理規(guī)律，也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題。”陳恢清說，例如，大型活動帶來的城市管理壓力，以及基礎(chǔ)配套設(shè)施仍然與群眾的實際需求有差距。“全民健身設(shè)施建設(shè)存在區(qū)域間發(fā)展不平衡、基層體育場地與設(shè)施建設(shè)缺乏、體育場地和設(shè)施對群眾開放率不高、體育場地設(shè)施的管理與后續(xù)維護亟需加強等問題。”陳恢清說。

陳恢清表示，未來株洲將以開展群眾體育活動為抓手，持續(xù)創(chuàng)新社會治理，實現(xiàn)高質(zhì)量群眾體育活動與高品質(zhì)生活的良性互動，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

“我們要讓更多賽事活動下沉到群眾身邊、真正回歸群眾，發(fā)揮體育在促進群眾健康、增進鄰里交往、增強社區(qū)認同、助力社區(qū)治理等方面的重要作用。”陳恢清說，株洲會以舉辦群眾體育賽事為契機，完善基礎(chǔ)設(shè)施，補齊短板，盤活資源，高效利用，積極推進全民健身設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，讓市民走出家門就能參與體育鍛煉，享受美好健康生活。（新華每日電訊記者劉芳洲）

莊建球代表：

以“鎮(zhèn)域之治”助推“市域之治”

探索“微治理”，奏響平安建設(shè)“大合唱”

“學(xué)習(xí)借鑒新時代‘楓橋經(jīng)驗’和‘浦江經(jīng)驗’，積極探索‘三調(diào)四化五聚焦’基層治理新模式，以‘鎮(zhèn)域之治’助推‘市域之治’。”全國人大代表、河南省濟源市委書記莊建球說。

河南濟源是愚公移山故事的發(fā)源地，這里山地、丘陵面積占88%。春意萌動，萬象更新。在位于濟源西南部山區(qū)的大峪鎮(zhèn)，專職調(diào)解員們駕駛著“老崔調(diào)解車”出發(fā)了。經(jīng)過“掏心窩”式的真情調(diào)解，一件鄰居間的林地糾紛大事化小、小事化了。

“老崔調(diào)解車”——這個以當?shù)刂{(diào)解員崔憲勇命名的調(diào)解品牌，已在濟源山區(qū)矛盾調(diào)解的路上“開”了近10年。去年，老崔光榮退休，他的徒弟們接過方向盤，繼續(xù)在群眾中“吹和風(fēng)”“潤春雨”。

山上有“調(diào)解車”，山下有“專家團”。在濟源天壇街道，由黨員、警員、調(diào)解員、律師、心理咨詢師組成的“三員兩師”專業(yè)隊伍，也是“聞風(fēng)而動”，聽說誰家有解不開的疙瘩，就主動登門造訪，將矛盾糾紛及時有效防范在始發(fā)之初，解決在專業(yè)人員干預(yù)之下。

在濟源，“三調(diào)四化五聚焦”的基層治理新模式正發(fā)揮著重要作用。“三調(diào)”，即推進人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三調(diào)”聯(lián)動。濟源著力打造“濟事清源”調(diào)解工作品牌，成立醫(yī)療糾紛、物業(yè)糾紛、婚姻家庭糾紛等10個行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解委員會，實現(xiàn)人民調(diào)解與行政調(diào)解銜接聯(lián)動規(guī)范化、常態(tài)化。2023年共受理訴前調(diào)解案件3688件，成功調(diào)解1836件、同比增長53.77%。

“四化”，即網(wǎng)格化管理、精細化服務(wù)、信息化支撐、社會化參與。濟源充分發(fā)揮基層能動性，劃分城市網(wǎng)格324個、農(nóng)村網(wǎng)格1238個、專屬網(wǎng)格1134個，打造了一批“小網(wǎng)格”“小平臺”“小管家”“小服務(wù)”“小舞臺”。實踐證明，這些極具特色的“微治理”，在現(xiàn)代化治理中發(fā)揮了“大作用”。

“五聚焦”，即聚焦黨建引領(lǐng)、人民主體、四治融合、四防并舉、共建共享。濟源深入實施黨群連心工程，全區(qū)4.9萬名黨員與22.4萬戶群眾結(jié)對認親，堅持“一網(wǎng)全覆蓋，黨員走在前，組織作后盾，群眾來評判”，用好黨建+網(wǎng)格化的“繡花針”，穿起鄉(xiāng)村治理“千條線”。充分發(fā)揮法治保障、德治教化、自治強基和智治支撐的作用，優(yōu)化人防、強化物防、精化技防、推進心防，匯聚起社會治理強大合力。

“在具體實踐中，我們也遇到了政策、資金和矛盾易發(fā)不易察等困難，希望國家能夠更多鼓勵各地因地制宜，創(chuàng)新探索適合本地的治理模式；能夠設(shè)立專項資金，在設(shè)施、設(shè)備、人才等方面對基層予以幫扶，推動基層治理工作數(shù)字化、網(wǎng)格化；通過教育培訓(xùn)來提升基層黨組織的宣傳動員能力，讓更多群眾參與到基層自治，及時發(fā)現(xiàn)化解矛盾隱患，避免小事轉(zhuǎn)訴訟、民事轉(zhuǎn)刑事。”莊建球表示，濟源將堅持著眼于小，持續(xù)打造基層社會治理“一鎮(zhèn)一品”“一行業(yè)一品”，加強全周期動態(tài)治理、全方位依法治理、全要素智慧治理，不斷提升城鄉(xiāng)基層治理社會化、法治化、智能化水平，為人民群眾創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、生活環(huán)境。（新華每日電訊記者張浩然）

吳金筆代表：

服務(wù)群眾不是“機械疊加”便民服務(wù)功能

基層治理要善用“減法”和“加法”

“基層治理要做好‘減法’和‘加法’，才能更好聚人心、強基層。”在全國人大福建代表團中，有多位來自基層一線的代表，對于南安市省新鎮(zhèn)省身村黨委書記吳金筆代表來說，12年的村干部工作經(jīng)歷，讓他對如何做好基層治理有了更多體會和認識。

吳金筆經(jīng)過長期調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有些地方基層治理面臨基層矛盾糾紛調(diào)處機制有待健全、治理中堅力量流失缺位、鄉(xiāng)風(fēng)文明有待提升等問題。比如，一些群眾因為鄰里糾紛、家庭瑣事起了矛盾，不能及時在村里得到化解；在個別沿海鄉(xiāng)村，老百姓把時間、精力、財力都耗在建房比闊、比拼彩禮嫁妝這些“臉面工程”上。

做好“減法”，就是運用多種資源下沉，做好基層矛盾糾紛調(diào)處等工作，化解群眾煩心事。

省身村在基層治理工作中，通過多方聯(lián)動治理，打造村級綜治中心，構(gòu)建大鄰里服務(wù)格局。吳金筆說，省身村以老年協(xié)會、共青團、婦聯(lián)等為基點，構(gòu)建多支隊伍融合共治的組織體系，讓村民成為基層治理的主力，推進“村事民議、民事村了”。僅2023年，省身村社會治理中心就協(xié)同辦公35次，聯(lián)合調(diào)處矛盾28起。

省身村還探索建立了“紅色引領(lǐng)辦好群眾事”的工作機制，將黨組織的服務(wù)觸角延伸到各個角落。如與市檢察院共建檢察官視頻連線平臺，讓村民們在家門口就能與檢察官進行視頻連線，開啟司法救助“綠色通道”。2023年，全村共化解各類矛盾糾紛260余件、重大疑難糾紛8件。

做好“加法”，就是堅持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理，做好“一老一少”等服務(wù)群眾的暖心事。從養(yǎng)老院到長者食堂，從鄰里茶話室到百姓書房，從農(nóng)耕體驗園到兒童游樂區(qū)，省身村整合各類便民服務(wù)設(shè)施新建的鄰里中心已成為群眾茶余飯后的好去處。

午餐時間，在長者食堂里，20多位老人正在用餐。記者看到，這里有不少細節(jié)體現(xiàn)出貼心的適老服務(wù)：餐桌進行了包邊，防止老人意外磕碰，桌角有專門放置拐杖的掛鉤，餐食多為清淡、易消化的家常菜，更符合老年人需求。

吳金筆說：“服務(wù)群眾不是機械地將各種便民服務(wù)功能疊加，而是要真正從群眾所需出發(fā)，用心用情、一村一策地做好規(guī)劃設(shè)計和運營服務(wù)。”

以省身村為例，村兩委結(jié)合村情實際和群眾調(diào)研編制8類20項包含信訪評理、文體活動、養(yǎng)老等服務(wù)項目清單，在此基礎(chǔ)上經(jīng)過調(diào)研提供“答卷”，向全村20余名獨居老人推出鄰里愛心卡，解決他們的“藥緊事”和一鍵呼救等功能。同時，依托春節(jié)、端午、七夕等傳統(tǒng)節(jié)日常態(tài)化開展煮長壽面、“村BA”、非遺傳承、公益觀影等形式多樣的鄰里活動。

據(jù)了解，鄰里中心建成以來，省身村年均組織黨員群眾開展各類活動60余次，參與上萬人次。“正是通過這一系列措施，把群眾凝聚在黨組織周圍，大家平日里的鄰里關(guān)系更親近了，遇到事更能商量著來。基層治理的群眾基礎(chǔ)不斷夯實，為鄉(xiāng)村持續(xù)發(fā)展進步打下了堅實的基礎(chǔ)。”吳金筆說。

“群眾對基層治理不斷提出新的需求，這是激勵村兩委不斷奮斗的動力。我想讓城里人也羨慕我們新農(nóng)村的幸福生活。”省身村的未來圖景，躍然在吳金筆的眼前。（新華每日電訊記者陳弘毅）

吳惠芳代表：

以農(nóng)村信用體系撬動基層社會治理

小獎牌凝聚促人向上向善大力量

2024年中央一號文件提出，發(fā)展農(nóng)村數(shù)字普惠金融，推進農(nóng)村信用體系建設(shè)。“這是全面推進鄉(xiāng)村振興的重要環(huán)節(jié)，但農(nóng)村數(shù)字化基礎(chǔ)薄弱，信用數(shù)據(jù)怎樣獲取、信用畫像如何做到精準、評價結(jié)果如何運用等，都是擺在眼前的現(xiàn)實難題。”全國人大代表、江蘇省張家港市永聯(lián)村黨委書記吳惠芳說，永聯(lián)村正在探索打造全國首個村域數(shù)字鄉(xiāng)村信用平臺，希望為建設(shè)農(nóng)村信用體系、完善基層社會治理積累經(jīng)驗。

地處長江之濱的永聯(lián)村由灘涂圍墾而來，曾是當?shù)刈罡F的灘涂小村。乘著改革開放的春風(fēng)，永聯(lián)人大力發(fā)展村辦企業(yè)，村集體經(jīng)濟“蛋糕”越做越大，實現(xiàn)了從窮村到強村的蝶變。2023年，永聯(lián)村人均純收入達到7.3萬元，村民們過上了“讓城里人羨慕的日子”。

“口袋”富起來之后，酗酒賭博、鄰里矛盾增多等問題也隨之而來。永聯(lián)村為此專門設(shè)立“文明家庭獎”，從一開始發(fā)獎金到不斷完善評比辦法，村民凡是做了提倡或鼓勵的事就加分，做了禁止或反對的事就扣分，年底進行排序，從高到低分別獲得金、銀、銅三個等級的文明家庭獎牌。

“鄉(xiāng)村是熟人社會，人人都不想落后。”吳惠芳說，獎牌雖小，但卻是促人向上向善的強大力量。鄰里糾紛減少了，村民關(guān)系更和諧，永聯(lián)村連續(xù)六屆獲評全國文明村。

隨著5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息通信技術(shù)迅猛發(fā)展，永聯(lián)村又搭上了數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)快車。2022年8月，永聯(lián)村將“文明家庭考評體系”升級為村域數(shù)字鄉(xiāng)村信用平臺，推動講文明、守信用深度融入村民日常生活。

信用體系是個系統(tǒng)工程，僅靠一個村能建好嗎？吳惠芳告訴記者，在地方政府支持下，永聯(lián)村與多家金融機構(gòu)合作，匯聚融合銀行的個人金融數(shù)據(jù)、發(fā)改委信用部門的行為數(shù)據(jù)、永聯(lián)村20年積累的文明數(shù)據(jù)，為每位村民描摹“信用畫像”。算法模型對文明行為、金融消費活躍度和信用可信賴程度進行賦分評級，村民通過參與文明活動、積累守信行為可實現(xiàn)信用積分動態(tài)提升。永聯(lián)村還與金融機構(gòu)、周邊商戶合作，向村民提供對應(yīng)的商品折扣、文體活動、醫(yī)療服務(wù)、信貸優(yōu)惠等服務(wù)。

1分錢喝咖啡、免費看電影、獲得低息貸款……試點一年多來，永聯(lián)村居民信用權(quán)益核銷累計已超過1萬次，其中面對高信用評級用戶的低息貸款“文明貸”已發(fā)放65筆，總金額達1800多萬元。

信用賦能，浸潤文明。在永聯(lián)村，村民積極投身公共服務(wù)、做好人好事，服務(wù)時長超過5000小時的志愿者達45人。張家港市表彰的80多名終身志愿者中，永聯(lián)村占到一半以上，成為當?shù)孛逼鋵嵉摹拔拿鞲叩亍薄?/span>

吳惠芳感慨，建設(shè)農(nóng)村信用體系，一方面助力永聯(lián)村打造網(wǎng)格化管理、精細化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺，另一方面讓村民從“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c者”，積極投身鄉(xiāng)村治理和鄉(xiāng)村振興，形成知信、用信、守信的良性循環(huán)。

在吳惠芳看來，信用體系建設(shè)是農(nóng)村基本現(xiàn)代化的標志之一。他建議，加快制定社會信用相關(guān)法律法規(guī)，同時總結(jié)推廣試點經(jīng)驗，結(jié)合鄉(xiāng)村特點打造一整套農(nóng)村信用評價體系，各地因地制宜推廣實施，為鄉(xiāng)村振興注入新動力。（新華每日電訊記者柯高陽）

蘇少洪代表：

讓村務(wù)各項環(huán)節(jié)村民都能“說上話”

用好民主協(xié)商平臺建設(shè)和美鄉(xiāng)村

緊鄰亞龍灣、海棠灣五星級酒店群，位于海南省三亞市吉陽區(qū)的博后村是一個“五星級美麗鄉(xiāng)村”。近年來，博后村憑借椰風(fēng)野趣的民宿群迅速走紅，眾多游客慕名而來，倚山觀海品味人間煙火。

“建設(shè)和美鄉(xiāng)村，只靠村兩委干部是不可能完成的，必須用好民主協(xié)商平臺，讓全體村民都參與。”全國人大代表、海南省三亞市吉陽區(qū)博后村黨總支書記蘇少洪態(tài)度堅定。

讓“帶頭人”激發(fā)村民勤勞致富的內(nèi)生動力、“小手推大手”倒逼“懶漢家長”整頓環(huán)境衛(wèi)生、留住游客就地創(chuàng)業(yè)開民宿……一路走來，蘇少洪和兩委班子奔走于村民、游客和外地客商之間，探索出一套基層治理的“博后良策”。

十余年前，落后臟亂的博后村背靠景區(qū)卻引不來游客，村干部灰心喪氣，不少村民想通過“棚改”蓋樓發(fā)家致富，“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)困難重重。

群眾為什么不配合“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)？蘇少洪直言要從村干部自身找原因，“村干部自己都對政策一知半解，又如何能讓村民理解政策，遑論形成共識推動工作”。

堅定信心再出發(fā)，蘇少洪每天帶頭走村入戶了解群眾困難，拉家常、做動員。他還組建勸說小分隊在村民聊天群里在線解釋政策、回應(yīng)疑慮。你一言我一語間，拓寬村道、整治村容衛(wèi)生、安裝路燈等改造行動順利完成。

在博后村村委會樓前的公告欄上，記者看到一張2023年12月的申請書，是博后村基層協(xié)商民主議事會向村黨總支提出“討論村內(nèi)夜市區(qū)域規(guī)劃”的議題。

隨著旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，民宿客房和游客數(shù)量激增，現(xiàn)有攤位和夜市面積已無法滿足需求，一些停車區(qū)域被用于經(jīng)營夜市，嚴重影響村容村貌和游客體驗。議事會建議，要規(guī)范建設(shè)夜市經(jīng)營和停車區(qū)域。

當?shù)乩枳迦罕姵Ｕf“遇事環(huán)環(huán)辦”，博后村事務(wù)的各項環(huán)節(jié)，村民都能“說上話”。民主的氛圍延續(xù)到村級民主協(xié)商議事會，市、區(qū)等職能部門到現(xiàn)場旁聽回應(yīng)。學(xué)校合并、自來水擴供、污水處理、斷頭路整治……2023年，村民在議事會提出的議題一一得到解決。

得益于蘇少洪帶領(lǐng)村兩委班子針對往年旅游旺季突出問題做了充分準備，今年春節(jié)假期，博后村接待游客收入達2523.45萬元，4萬余名游客進村過夜，民宿入住率高達94.78%，秩序井然。

當選全國人大代表后，蘇少洪在調(diào)研時特別關(guān)注法院和檢察院的相關(guān)工作。“我發(fā)現(xiàn)村民經(jīng)常碰到土地或邊界糾紛就起訴，勞民傷財，最后卻解決不了，實際上很多矛盾都能在基層調(diào)解。”

為此，蘇少洪提議，設(shè)立“曹操工作室”，調(diào)解員黎曹操“說到就到”，將大部分矛盾化解在基層。下一步，博后村還將設(shè)立“旅游現(xiàn)場法庭”，邀請律師或?qū)徟虚L駐村調(diào)解。

聊起博后村未來的發(fā)展，蘇少洪躊躇滿志。“我們要把民宿作為村集體的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，成立平臺公司由村民自己來管理和招商，建立長遠穩(wěn)定的鄉(xiāng)村發(fā)展模式，繼續(xù)鼓勵本村年輕人讀書學(xué)習(xí)、敢闖敢試，培養(yǎng)成為博后村未來的主人。”蘇少洪說。（新華每日電訊記者夏天）

李保平代表：

農(nóng)村聚人氣就能減輕婚戀市場“不對稱”?

遏制“天價彩禮”關(guān)乎基層治理

“隨著鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的穩(wěn)步推進，近年來廣大農(nóng)村地區(qū)群眾生活不斷向好、精神風(fēng)貌煥然一新。但不可否認的是，仍有部分地區(qū)存在婚喪嫁娶講排場、重攀比的情況，由此伴生的天價彩禮問題不僅影響年輕人的婚姻幸福，加重了群眾家庭負擔(dān)，也不利于基層社會的和諧穩(wěn)定。”全國人大代表、寧夏社會科學(xué)院社會學(xué)法學(xué)研究所（政治文明研究所）所長李保平表示，應(yīng)旗幟鮮明反對天價彩禮，改變過時的嫁娶觀念，讓彩禮不再成為婚姻的“絆腳石”。

前不久，最高人民法院關(guān)于審理涉彩禮糾紛案件適用法律若干問題的規(guī)定施行，劍指“天價彩禮”問題，受到社會關(guān)注。李保平說，近年來一些農(nóng)村矛盾糾紛的背后，屢有天價彩禮魅影作祟。天價彩禮讓不少家庭深陷負債泥淖，也給夫妻雙方婚后生活埋下隱患。高額的彩禮更是催生了職業(yè)婚姻掮客、婚托、騙婚等不良現(xiàn)象。

應(yīng)如何定義天價彩禮，又該如何遏制天價彩禮？

據(jù)記者長期走訪調(diào)查，不少受訪群眾表示可以接受合理范圍內(nèi)的彩禮，他們的理由包括體現(xiàn)自己對戀人和婚姻的重視、為新家庭提供啟動資金等。

他建議，政府部門可通過開展靈活多樣的宣傳教育，發(fā)動鄉(xiāng)村“帶頭人”做示范等方式，讓更多群眾建立積極向上的婚姻觀、嫁娶觀，以潤物細無聲的方式讓移風(fēng)易俗工作走進更多群眾的心坎里。

“當前大城市婚戀市場普遍女多男少，而在廣大農(nóng)村則普遍呈現(xiàn)男多女少的趨勢。”李保平表示，農(nóng)村地區(qū)更容易出現(xiàn)天價彩禮的問題，不僅有當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、人口結(jié)構(gòu)、觀念認知等方面的原因，也與當前城鄉(xiāng)“婚戀市場”的迥異現(xiàn)實關(guān)聯(lián)密切。

李保平建議，遏制部分農(nóng)村地區(qū)天價彩禮，一方面政府部門可主動作為，搭建公益數(shù)字化平臺為農(nóng)村青年提供更多交往、婚戀機會；另一方面應(yīng)進一步夯實鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，讓更多青年群體愿意返回農(nóng)村工作。“只要農(nóng)村聚集更多人氣，就能減輕婚戀市場的不對稱狀況。”

李保平同時提醒：“較小數(shù)額的彩禮就像穿婚紗、拍結(jié)婚照一樣，作為婚姻儀式的一個‘環(huán)節(jié)’，其存在也未嘗不可，但天價彩禮就異化了，會引發(fā)矛盾，不利于幸福家庭建設(shè)，這種歪風(fēng)必須遏制。”

因此，李保平建議，在大力推進移風(fēng)易俗工作時，要關(guān)注基層新變化，不斷調(diào)整優(yōu)化舉措。“這給基層治理措施提出了新的課題，需要有關(guān)部門拿出細化措施，進行針對性處理。”

來源：新華社