8月的第一個(gè)周末，漾濞彝族自治縣平坡鎮(zhèn)向陽(yáng)村委會(huì)阿尼么村民小組一大早就迎來(lái)一批批游客。“阿媽的煙火氣”農(nóng)家樂(lè)老板娘李江女說(shuō)：“我家自‘五一’假期開門營(yíng)業(yè)以來(lái)，營(yíng)業(yè)額已有4萬(wàn)多元。”今年“五一”假期，阿尼么村新發(fā)展起來(lái)的6家民宿、農(nóng)家樂(lè)與“俠客小吃街”16家小吃店同時(shí)開業(yè)，全村“五一”假期營(yíng)業(yè)額共有154萬(wàn)余元。

近年來(lái)，阿尼么村以“村游富農(nóng)”共富計(jì)劃為統(tǒng)領(lǐng)，深入推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展改革，通過(guò)“組織、要素、服務(wù)”協(xié)同聯(lián)結(jié)，構(gòu)建“帶得穩(wěn)、聯(lián)得緊、收益久”的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，走出了一條風(fēng)景美、業(yè)態(tài)新、群眾富的“中國(guó)式邊疆藝術(shù)新農(nóng)村”鄉(xiāng)村振興之路。

組織聯(lián)結(jié)“頭雁矩陣”引領(lǐng)共建共享

2019年，漾濞縣成功回引云南省著名民族音樂(lè)人、昆明胖核桃文化傳播有限公司董事長(zhǎng)李永康返鄉(xiāng)歸巢、創(chuàng)業(yè)興村，開啟了以藝術(shù)改變鄉(xiāng)村的阿尼么村改革創(chuàng)新歷程。

李永康依托阿尼么村獨(dú)特的山石資源，投資1300余萬(wàn)元建成以石頭為元素、藝術(shù)為韻味、鄉(xiāng)愁為底色的“阿尼么007藝術(shù)農(nóng)莊”。在李永康的設(shè)計(jì)、創(chuàng)意帶動(dòng)下，村民從最初的不理解、不支持，到后來(lái)的跟隨、參與，經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的“改革陣痛”。隨著以“阿尼么007藝術(shù)農(nóng)莊”為中心的半山民宿群逐步崛起，這個(gè)從前默默無(wú)聞的石頭村蝶變成如今移步皆景、魅力無(wú)限的藝術(shù)村。

聚焦“誰(shuí)來(lái)帶”的問(wèn)題、靶向“帶得穩(wěn)”的目標(biāo)，阿尼么村抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵因素，發(fā)揮各方主體作用，推動(dòng)共建共享。阿尼么村創(chuàng)新管理機(jī)制，于2023年組建彈叁農(nóng)合作社黨支部、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，采取“黨總支+合作社+公司+農(nóng)戶”的運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)向陽(yáng)村黨總支和彈叁農(nóng)合作社黨支部牽頭引領(lǐng)，彈叁農(nóng)合作社自治管理，胖核桃文化傳播公司運(yùn)維經(jīng)營(yíng)，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)戶入社入股，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展、雙綁增收。

以“阿尼么007藝術(shù)農(nóng)莊”為中心的半山民宿群，由彈叁農(nóng)合作社統(tǒng)一管理，按照農(nóng)戶占90%、合作社占4%、漾濞胖核桃音樂(lè)文化影視創(chuàng)作基地占4%、向陽(yáng)村集體經(jīng)濟(jì)占2%的比例分配收益，實(shí)現(xiàn)資源整合共享、管理規(guī)范有序、服務(wù)提質(zhì)優(yōu)化。“俠客小吃街”16家小吃店則統(tǒng)一入賬彈叁農(nóng)合作社賬戶，當(dāng)日按比例分配到戶。

“自‘五一’假期開業(yè)以來(lái)，我們家已接待游客4000多人次，營(yíng)業(yè)收入5萬(wàn)余元。”正在院中與游客閑聊的“放羊阿佬家”特色客棧經(jīng)營(yíng)戶李德付是來(lái)自貴州的畫家，兩年前來(lái)到阿尼么村幫助村民做墻體彩繪，受到阿尼么村藝術(shù)開發(fā)感染，便在村里投資開起客棧，同時(shí)經(jīng)營(yíng)特色美食。

李江女也是村里回引的青年人才，于2021年進(jìn)入村委會(huì)工作。今年“五一”假期，她經(jīng)營(yíng)的“阿媽的煙火氣”農(nóng)家樂(lè)開業(yè)，成為首批響應(yīng)文旅開發(fā)的村民致富領(lǐng)頭人。

要素聯(lián)結(jié)“鄉(xiāng)土風(fēng)情”孕育濃郁鄉(xiāng)愁

在改革進(jìn)程中，阿尼么村聚焦“怎么聯(lián)”的問(wèn)題、靶向“聯(lián)得緊”的目標(biāo)，積極盤活和聯(lián)結(jié)各類資源要素，堅(jiān)持“農(nóng)文旅一體化、城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展。

阿尼么村充分利用村莊閑置的土地空間資源，深化農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市試點(diǎn)，盤活可用于經(jīng)營(yíng)的集體固定資產(chǎn)并納入“三資”管理，將農(nóng)村活動(dòng)、農(nóng)事勞動(dòng)、田園景觀、鄉(xiāng)愁美食、民族音樂(lè)等資源科學(xué)融合、一體化發(fā)展，以干農(nóng)家活、吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂(lè)為特色，以“老家”文化主題體驗(yàn)和生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光為載體，打造村莊品牌、構(gòu)筑阿尼么文化。

同時(shí)，阿尼么村通過(guò)在重要節(jié)慶舉辦彝族特色打歌會(huì)、農(nóng)民豐收節(jié)，定期拍攝宣傳片等方式，大力宣傳阿尼么文化特色吸引游客參與，積極宣傳推介漾濞風(fēng)土人情、鄉(xiāng)愁文化。

近兩年來(lái)，阿尼么村搶抓滬滇協(xié)作機(jī)遇，共爭(zhēng)取滬滇協(xié)作資金、中央預(yù)算內(nèi)以工代賑示范項(xiàng)目資金1600萬(wàn)余元，重點(diǎn)投向道路硬化、村落污水收集處理、人居環(huán)境提升、村容村貌整治等基礎(chǔ)設(shè)施短板，并由漾濞縣委、縣政府設(shè)立工作專班，組織能人設(shè)計(jì)實(shí)施，村容村貌實(shí)現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的巨大飛躍。

此外，阿尼么村還成功探索由村集體和彈叁農(nóng)合作社通過(guò)租賃或入股合作實(shí)現(xiàn)村集體增收，引導(dǎo)農(nóng)戶通過(guò)土地入股合作實(shí)現(xiàn)保底收入和收益分紅。截至目前，8戶農(nóng)戶的土地資源通過(guò)入股合作社建設(shè)農(nóng)耕文化體驗(yàn)園實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。2023年，向陽(yáng)村通過(guò)資產(chǎn)租賃，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收5萬(wàn)元，今年將突破15萬(wàn)元。

服務(wù)聯(lián)結(jié)“利益雙綁”孵出合作共贏

聚焦“如何富”的問(wèn)題、靶向“收益久”的目標(biāo)，阿尼么村積極動(dòng)員鼓勵(lì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)戶等加入彈叁農(nóng)合作社，通過(guò)提供各類經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)現(xiàn)增收，目前已發(fā)展合作社社員28戶。

阿尼么村以李永康為牽引，帶動(dòng)村民學(xué)習(xí)電商銷售模式，開展直播帶貨，將本地群眾自制加工的特色火腿、臘肉、土雞等通過(guò)農(nóng)特產(chǎn)品展銷中心、電商、直播帶貨等方式進(jìn)行線上線下展銷，不斷拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值；開發(fā)微信小程序，統(tǒng)一提供游客文旅服務(wù)和商家經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，“掃碼即到賬”群眾收益快速分配的管理機(jī)制也正在積極探索中。

2023年，阿尼么村農(nóng)特產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售收入30萬(wàn)余元。“一戶一品、一戶一特”的農(nóng)畜產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系初步建成，參與經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶人均收入達(dá)到2萬(wàn)元。

“家家有產(chǎn)業(yè)，戶戶有收入，人人有崗位，正是我們‘村游富農(nóng)’共富計(jì)劃的目標(biāo)。今年‘五一’假期以來(lái)，全村已有26戶農(nóng)戶參與經(jīng)營(yíng)，除了經(jīng)營(yíng)民宿、農(nóng)家樂(lè)、小吃店，還開起了茶館、酒吧、咖啡屋。到今年‘十一’假期，我們正在建設(shè)的‘鄉(xiāng)愁電影小吃街’28個(gè)鋪面開業(yè)、阿尼么村‘不夜寨’開村后，不僅全村44戶農(nóng)戶全部參與文旅產(chǎn)業(yè)開發(fā)，還將帶動(dòng)相鄰村莊的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”阿尼么村CEO李永康說(shuō)。

云報(bào)全媒體記者秦蒙琳段蘇航

來(lái)源：云南網(wǎng)