近年來，水富市以產業(yè)工人隊伍建設改革為契機，圍繞實施“擴能升級、內培外引、互促共融、通江達海”四大工程，發(fā)揮產業(yè)工人主力軍作用，助推水富港“四個一流”建設，推動云南融入長江經濟帶、成渝地區(qū)雙城經濟圈。

在推進水富港“四個一流”（一流設施、一流技術、一流管理、一流服務）建設中，昭通高投水運投資開發(fā)有限公司（以下簡稱“水運公司”）圍繞實施水富港“擴能升級”工程，組織專家、學者等高技能人才開展研究，科學制定《水富港總體規(guī)劃》，全力推進“一港三區(qū)”建設。中嘴作業(yè)區(qū)以發(fā)展專業(yè)化散貨運輸為主，已實現3個1000噸級泊位、進港專用公路、物流園區(qū)后方陸域堆場、鐵路專用線、中心作業(yè)區(qū)2個泊位建成投運；向家壩作業(yè)區(qū)以發(fā)展翻壩運輸為主，建設內容包括新建8個3000噸級散貨泊位和4個3000噸級多用途泊位新建翻壩公路及管帶機運輸系統(tǒng)，對現有翻壩隧道進行修復等；中心作業(yè)區(qū)以發(fā)展散貨、集裝箱和雜貨為主的裝卸儲存、中轉換裝、“水路、公路、鐵路”多式聯(lián)運以及具備臨港開發(fā)、現代物流、綜合服務等功能的綜合性作業(yè)區(qū)。“三區(qū)”建成后，將進一步完善大宗散貨翻壩運輸體系，將水富港打造成為長江上游集交通、物流、商貿產業(yè)于一體的一流強港。

水運公司堅持實施“內培外引”工程，著力實施人才戰(zhàn)略，有效打通產業(yè)工人成長成才的發(fā)展通道。一方面，通過社會招聘，公開引進港口專業(yè)技術人員12人、交通工程技術人員5人、財會技術人員2人、商務管理人員2人。進一步優(yōu)化人力資源配置，建立“后備干部人才庫”，定期對后備人才進行跟蹤評估，確保有人可選、有人可用。另一方面，水運公司深化內部人才培養(yǎng)機制，通過競聘上崗、輪崗鍛煉、技能培訓等多種方式，激發(fā)人才潛力，提升團隊整體素質。目前，水運公司已擁有副高級職稱人員2人、中級職稱人員9人、初級職稱人員14人，并在一線員工中培養(yǎng)出一批具備特種設備操作、運輸員、起重指揮等專業(yè)技能的復合型人才60余人，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才支撐，不斷引領企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

水運公司始終堅持科學管理、精細管理的理念，大力實施“互促共融”工程和“通江達海”工程，通過優(yōu)化作業(yè)流程、完善考核評優(yōu)管理制度、加強安全監(jiān)管等措施，不斷提升港口的運營效率和服務質量，港口產業(yè)工人隊伍始終秉持“客戶至上、服務第一”的宗旨，建立了問題咨詢、應急處理、客戶反饋等信息服務平臺，為水富港融入航運市場發(fā)展奠定了堅實的基礎。水富港充分發(fā)揮“水路、公路、鐵路”多式聯(lián)運優(yōu)勢，加強與長江沿線港口交流合作，陸續(xù)開辟“水富港－重慶港”“水富港－九江港－上海港”等航線，為客戶提供更加高效、實惠的全程物流解決方案。同時，水運公司積極加強與礦山企業(yè)、船舶公司及各大港口企業(yè)的合作聯(lián)系，出港貨物由磷礦擴充到白糖、電器、化肥等多種類別，貨源輻射長江中下游及東南亞國家，實現貨源結構的多元化和國際化，有效提升了水富港的競爭力，為港口高質量發(fā)展注入強勁動力。

昭通市融媒體中心記者：王明貴? 文/圖

校對：胡遠松