水，是萬物之源，是農(nóng)業(yè)的命脈，也是發(fā)展的血脈。

鹽津縣柿子鎮(zhèn)太平村屬典型山區(qū)地形，水利基礎(chǔ)條件薄弱。過去，該村18個村民小組405戶人家過著望天吃水的日子，苦不堪言。

水從哪里來？水從山中來。2019年，柿子鎮(zhèn)在上級部門的支持下，痛下決心啟動實(shí)施飲水工程。

為了找到合適的水源，柿子鎮(zhèn)鎮(zhèn)村兩級干部幾經(jīng)周折，最終在距離太平村13公里外的中坪村韓家河壩發(fā)現(xiàn)了水源。

由于韓家河壩的水源地在高山之上，地勢險要，僅有一條連接中坪村主干道路的小路，單邊里程至少需要半小時，運(yùn)輸材料只能靠人背馬馱。

時值7月，驕陽似火，太平村村民有錢出錢，有力出力，紛紛參與挖溝、埋管、建水池等工作，每天上山下山無數(shù)次。

9月，太平村的飲水工程如期竣工，清澈的泉水汩汩涌出，歡快地流進(jìn)村民家中。自此，太平村終于把“水貧”的難題攻克了。

3個多月的時間里，柿子鎮(zhèn)在太平村投入資金460余萬元，建成取水樞紐8座，新建調(diào)節(jié)池16口、沉沙過濾池3口，維修300立方米調(diào)節(jié)池1口、100立方米調(diào)節(jié)池3口，配套建設(shè)供水管網(wǎng)84公里，太平村徹底告別了缺水的日子。

水引來了，如何讓這來之不易的水取之不盡，用之不竭呢？柿子鎮(zhèn)開始思考如何守住水、管住水、用好水。

水不僅從山上來，也從管理中來。俗話說“三分建、七分管”，農(nóng)村飲水安全工程不僅要建得成，用得起，還要管得好，長受益。

為此，太平村將農(nóng)村飲水工程運(yùn)行管理向農(nóng)戶延伸，打通農(nóng)村供水工程管護(hù)機(jī)制落實(shí)的“神經(jīng)末梢”，織好農(nóng)村飲水工程“責(zé)任網(wǎng)”“收費(fèi)網(wǎng)”“管護(hù)網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水、“以水養(yǎng)水”、安全用水的目標(biāo)。

建1個管理小組。今年10月，太平村召開群眾會，民主推薦選定有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任、有能力的人員擔(dān)任組長、副組長、會計、出納以及管水員，建立管理小組，明確各自工作職責(zé)，常態(tài)化開展飲水管理工作。最終，全村共選出2名管水員，以村民小組為單位形成18個管理小組，負(fù)責(zé)管水工作。

建4項管理制度。沒有規(guī)矩不成方圓，想要保證群眾的飲水安全，就要把眼光放得長遠(yuǎn)一些，為此，太平村制定供水設(shè)施保護(hù)、水價核定、水費(fèi)計收和管理、獎懲制度，對飲水工作進(jìn)行規(guī)范化管理，全力保障群眾飲水安全。

流水不復(fù)來，滴滴莫浪費(fèi)。面對來之不易的飲水，節(jié)約是關(guān)鍵。太平村的農(nóng)戶全部安裝了水表，實(shí)行保底用水和階梯水價并行的水費(fèi)收取制度。同時，建好水費(fèi)管理“資金池”，明確水費(fèi)收入主要用于飲水設(shè)施的管理、維修和改造等開支，80%用于管水員的管水補(bǔ)貼及小面積飲水設(shè)施的維修，留存20%，用于管道、水池等設(shè)施的養(yǎng)護(hù)，用水管理小組每半年向用水農(nóng)戶公示水費(fèi)收支情況。

形成3方管理合力。2020年，經(jīng)過一年左右的摸爬滾打，太平村探索出了一套“太平村式”飲水管理模式，形成了“村委會+管理小組+群眾”的監(jiān)管模式，把村里的水交給群眾管理，實(shí)現(xiàn)了“要我管”向“我要管”的根本性轉(zhuǎn)變，形成了“村管水員管好輸水主管道，各用水戶管好自家的進(jìn)戶管道，用水戶之間相互監(jiān)督”的管水模式。

涓涓“幸福水”，滴滴潤民心。“我們村的這股水來之不易，大家都很有節(jié)水意識，用完水就會趕緊關(guān)掉水龍頭。哪里有水管被挖壞，立馬就會有人打電話向我反映，大家都很配合我的工作……”連續(xù)5年擔(dān)任管水員的陶仕文說起太平村的用水情況時贊嘆不已。

通訊員 朱朝艷 文/圖