在魯?shù)榭h產(chǎn)業(yè)園區(qū)的翔潤服飾生產(chǎn)車間內(nèi)，縫紉機的 “噠噠聲” 不絕于耳。數(shù)十名務(wù)工群眾全神貫注地趕制服裝訂單，呈現(xiàn)出一派繁忙的生產(chǎn)景象。

“服裝廠就在家門口，走路上下班只要10多分鐘，既能照顧孩子，又能掙錢補貼家用，真是太好了。”從上海務(wù)工返鄉(xiāng)的文屏街道群眾肖仙，熟練地操作著機器，臉上洋溢著幸福的笑容。

“公司從注冊到生產(chǎn)，僅用了15天時間。目前在職員工有80余人，熟手和新手各占一半。我們按照邊生產(chǎn)邊培訓(xùn)的模式發(fā)展，預(yù)計后期能解決1000人就地就近就業(yè)問題，年產(chǎn)量可達200萬件。”魯?shù)橄铦櫡椨邢薰究偨?jīng)理李悅說。

翔潤服飾的成功只是魯?shù)榭h大抓招商、盤活資產(chǎn)、打造家門口務(wù)工車間的一個縮影。魯?shù)榭h憑借產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源、區(qū)位優(yōu)勢以及周邊豐富的勞動力資源，堅持 “一把手” 招商、專班招商、全員招商的策略，積極盤活資源資產(chǎn)，大力促進縣域就業(yè)崗位擴容，成功實現(xiàn)了園區(qū)建設(shè)從分散到聚集、從閑置到盤活、從冷清到熱鬧的華麗轉(zhuǎn)變。

自“家門口的務(wù)工車間” 試點工作啟動以來，魯?shù)榭h始終秉持 “發(fā)展是第一要務(wù)，招商是第一要事” 的理念，全面實施 “一把手” 招商工程。縣委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊前往四川、湖北、廣東等地開展 “招小商” 工作，同時加大對外宣傳力度，廣泛收集信息，及時發(fā)布推送相關(guān)優(yōu)惠政策，收集掌握企業(yè)投資意愿，為每家有意向的企業(yè)配備工作專班，全力推進招引工作。

翔潤服飾有限公司便是魯?shù)榭h招商工作的一個成功典范。在招商過程中，魯?shù)榭h得知該公司有擴大生產(chǎn)的意向后，迅速組織縣投資促進局和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工作人員主動上門，為企業(yè)詳細分析計算物流和時間成本，并熱情邀請企業(yè)前來實地考察。經(jīng)過充分的溝通交流，雙方達成合作意向，隨后迅速成立魯?shù)橄铦櫡椨邢挢?zé)任公司，盤活閑置廠房2688平方米。僅用15天時間，就完成了公司注冊、設(shè)備安裝、工人招聘等工作，順利實現(xiàn)投產(chǎn)運營。

為了讓企業(yè)安心發(fā)展、務(wù)工群眾放心就業(yè)，魯?shù)榭h出臺了促進群眾就地就近創(chuàng)業(yè)就業(yè) “十條措施”，并優(yōu)化調(diào)整了產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房管理辦法，進一步提升了企業(yè)入駐的積極性，有效降低了企業(yè)運營成本。同時，魯?shù)榭h還以最優(yōu)惠的價格提供2605套保障房供務(wù)工人員租用，建成兒童托管中心解決家長的后顧之憂，開通園區(qū)務(wù)工公交專線方便群眾出行，在園區(qū)開辦食堂解決群眾用餐問題。

此外，魯?shù)榭h按照 “縣委縣政府主導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門全員參與” 的模式，發(fā)動各級各部門主動招商、積極招商。全縣上下齊心協(xié)力，充分利用各種優(yōu)勢，想盡一切辦法，全方位吸引企業(yè)入駐園區(qū)。自試點啟動以來，魯?shù)榭h已新招引12家企業(yè)入駐園區(qū)，其中5家已投產(chǎn)運營，解決就業(yè)300余人。目前，園區(qū)共入駐企業(yè)26家，8100平方米閑置廠房已全部盤活，實現(xiàn)了100%的利用率，吸納就業(yè)人員達1800余人。預(yù)計企業(yè)全部投產(chǎn)和滿負(fù)荷生產(chǎn)后，吸納就業(yè)人員將達8500 余人。