近日，一場為巧家縣老店鎮(zhèn)小水井村村民小組長王某召開的澄清正名會，為他解開了心里的疙瘩，重拾干勁。此前，巧家縣紀(jì)委監(jiān)委收到舉報信，反映王某私自壟斷水資源亂收水費、水表費的問題。經(jīng)過調(diào)查核實，該舉報信與事實不符。

為清白者撐腰，向誣告者“亮劍”。巧家縣紀(jì)委監(jiān)委因人因事選用書面澄清、當(dāng)面澄清、會議澄清、通報澄清等方式，給擔(dān)當(dāng)奮進者注入“強心劑”，不斷傳遞監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法溫度。截至目前，已為53名干部進行澄清正名。這是巧家縣扎實推動“清廉云南建設(shè)”，干部擔(dān)當(dāng)作為“激勵行動”的一個縮影。

近年來，巧家縣圍繞干部“能干事”“敢干事”“想干事”綜合施策，全面提升干部能力素質(zhì)，激發(fā)干部“愿為”動力，充實干部“敢為”底氣。

巧家縣把開展干部擔(dān)當(dāng)作為“激勵行動”與具體工作實踐緊密結(jié)合，根據(jù)上級任務(wù)清單，圍繞考察識別干部、推動干部能上能下、容錯糾錯等工作目標(biāo)，細化優(yōu)化12項重點23條措施，明確牽頭和責(zé)任部門，多措并舉、協(xié)同發(fā)力。

導(dǎo)向明則方向清，方向清則動力足。巧家縣緊扣省委“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，圍繞全市深入推進“六大戰(zhàn)略”、扎實做好“產(chǎn)、城、人”三篇文章部署要求，聚焦巧家打造“兩區(qū)一地”戰(zhàn)略目標(biāo)，把激勵擔(dān)當(dāng)作為貫穿于干部選、育、管、用各環(huán)節(jié)，堅持“四重”用人導(dǎo)向，將鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、招商引資等一線作為“練兵場”，讓務(wù)實肯干的干部有“盼頭”。2024年以來，舉辦專業(yè)能力培訓(xùn)班11期，動態(tài)識別優(yōu)秀干部210余名，選派21名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，選用提拔57名有鞏固拓展脫貧攻堅成果、推動鄉(xiāng)村振興一線工作經(jīng)歷的“巧家干將”。

堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，做到在政治上激勵、在工作上支持、在生活上關(guān)照。一方面，巧家縣紀(jì)委監(jiān)委綜合統(tǒng)籌監(jiān)督力量，督促各級各部門強化干部“八小時之外”紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督，幫助練就“金剛不壞之身”。另一方面，督促建立完善關(guān)心關(guān)愛和獎勵體系，嚴(yán)格落實談心談話、健康體檢、帶薪年休假等制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)各類津補貼，注重在考核獎勵時重點向“挑大梁”的干部傾斜。

“我們要經(jīng)常給干部鼓鼓勁、加加油。”據(jù)巧家縣紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負責(zé)人介紹，為有效激發(fā)干部爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，巧家縣還建立了《巧家縣一線考察識別干部辦法》《巧家縣干部正向激勵和容錯糾錯辦法》《巧家縣推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下操作規(guī)程》等制度，推動營造能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面，著力提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

“干部的精氣神和工作狀態(tài)，直接關(guān)乎工作的成色成效。”巧家縣紀(jì)委監(jiān)委主要負責(zé)人表示，將努力當(dāng)好強作風(fēng)、提效能的幕后“助推器”，推動全縣統(tǒng)籌用好各項激勵措施，積蓄拼闖勢能、提升選任效能、釋放制度潛能、激發(fā)內(nèi)生動能，激活干部隊伍“一池春水”。

通訊員：羅榮梅? 周成毅? 趙海船