來源:昭通新聞網(wǎng)
2025-03-19 09:292024年9月以來,魯?shù)榭h以數(shù)據(jù)賦能基層治理試點工作為切入點,按照減表卸重、增數(shù)提效、賦能基層工作思路,通過整合報表、歸集數(shù)據(jù)、構(gòu)建基層治理數(shù)據(jù)庫等方式,助力基層工作減負增效。
報表減量,基層減負。魯?shù)榭h通過“單位找人、個人找表”的方式,組織13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全面收集2023年以來所有填報表格,共收集全量報表4.04萬套。經(jīng)過整理比對、精準(zhǔn)分析、細化壓實,去除低效報表、重復(fù)字段后,最終鎖定準(zhǔn)入報表356套、有效字段5943個,均已上架“云表通”系統(tǒng),并有機融合為“基層一張表”。目前,已初步具備智能生成、一鍵調(diào)用等功能,有效解決了表出多門、交辦無序、重復(fù)填報等問題。
數(shù)據(jù)增量,工作增效。魯?shù)榭h主要采取上級數(shù)據(jù)回流和縣級收集相結(jié)合的方式,輔以基層復(fù)核補缺,多渠道歸集和補全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。歸集21家縣級部門201.5萬條基礎(chǔ)數(shù)據(jù),形成人口數(shù)據(jù)49.1萬條,關(guān)聯(lián)住房9.1萬套,建立基層治理數(shù)據(jù)庫。先后導(dǎo)入市場主體2.78萬個、黨員1.06萬人、網(wǎng)格員0.21萬人,促進數(shù)據(jù)資源多方聯(lián)動和多級共享,有效打通不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同部門的數(shù)據(jù)壁壘。此外,在充分發(fā)揮系統(tǒng)自動提取、智能填充、自行匯總等功能的前提下,推動基層從線下填表向定期維護數(shù)據(jù)臺賬轉(zhuǎn)變、從層層匯總報數(shù)向系統(tǒng)自動生成數(shù)據(jù)表格轉(zhuǎn)變,大幅提高了工作效率。
模式轉(zhuǎn)變,治理轉(zhuǎn)型。魯?shù)榭h依托2117個基礎(chǔ)網(wǎng)格、2090名網(wǎng)格員,對各類矛盾糾紛及重點人員開展排查,在“云表通”系統(tǒng)動態(tài)標(biāo)記17類重點人員18168人,按照紅、黃、綠3種顏色分類建檔、分級管理、分策保障,實行精細化管理、精準(zhǔn)化服務(wù),推動基層治理模式由粗放治理向精細治理和智慧治理轉(zhuǎn)變,有效改變了過去重點人員底數(shù)不清、矛盾糾紛反復(fù)摸排、日常監(jiān)督管理滯后等問題。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,魯?shù)榭h利用“云表通”系統(tǒng)的重點人員走訪記錄功能,共排查婚姻家庭糾紛、房屋宅基地糾紛、山林土地糾紛等矛盾糾紛220起,化解205起,涉及資金112萬元,切實提升了工作服務(wù)的針對性和基層治理的實效性。