《半月談》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在基層治理實踐中，由于過于強調(diào)其中一方，反而相互干擾，在“唯結(jié)果主義”之外，滋生出“唯過程主義”虛風(fēng)，導(dǎo)致一些“灰犀牛”風(fēng)險在基層擴散。

突出“過程導(dǎo)向”，抓好過程精準(zhǔn)規(guī)范管理，本是推進工作的有效方法手段。然而，少數(shù)地方奉行“唯過程”理念，追求“干過了”而非“干好了”，把“做過了”當(dāng)成“做成了”，重“跡”不重“績”，凡此種種的“唯過程主義”，讓虛風(fēng)盛行、虛績大行其道。

事實上，無論“干過了”“做過了”也好，還是過程留痕、痕跡管理也罷，關(guān)鍵要體現(xiàn)在一個“效”字上。在抓項目推進、抓督導(dǎo)檢查等過程中，如果視線只停留于過程上，而不能對標(biāo)到目標(biāo)上、結(jié)果上，確保達(dá)到預(yù)期效果，工作就會走虛、走歪，陷入低效率境地、誤入形式主義藩籬。

一項工作要做好，需要與現(xiàn)實條件深度融合，讓工作在實踐中與問題充分碰撞，確保有充足的時間持續(xù)“發(fā)酵”，如此方能發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，真正有結(jié)果、出效果。如若過于強調(diào)“過程”，搞“唯過程主義”，甚至罔顧事實地杜撰“過程”，就會導(dǎo)致工作脫離實際、脫離靶標(biāo)，必然難以解決真問題、把工作落到實處。

要堅持過程導(dǎo)向，杜絕“唯過程主義”，就要下沉一線督導(dǎo)“過程”，改變以往督查找材料、看材料，凡事都向基層要材料的狀況，注重日常實地督查、現(xiàn)場指導(dǎo)，讓督查檢查從坐等基層上門向主動下沉一線轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)結(jié)果管理與過程管理步調(diào)一致、同頻共振。

? ? 作者：陳書