習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào)：“樹立選人用人正確導(dǎo)向，選拔忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部，選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子。”

推進干部隊伍專業(yè)化建設(shè)，一直是我黨的用人導(dǎo)向。隨著時代的不斷發(fā)展，無論在社會科學(xué)領(lǐng)域還是自然科學(xué)領(lǐng)域，各方面專業(yè)都在突飛猛進地向精深方向發(fā)展。這讓很多行業(yè)的“萬金油”式干部明顯不適應(yīng)社會發(fā)展。放眼望去，司法局局長不懂法律、教體局局長不懂教育、衛(wèi)生健康委主任不懂醫(yī)療……這些缺乏專業(yè)背景的外行管內(nèi)行現(xiàn)象還普遍存在，影響著黨和人民的事業(yè)往專業(yè)化方向發(fā)展。

對干部隊伍的培養(yǎng)既要樹立正確的用人導(dǎo)向，又要尊重科學(xué)。培養(yǎng)干部是為了干好工作，不是為了張冠李戴地“解決待遇”。這就需要綜合考慮干部的綜合素質(zhì)、專業(yè)特長、經(jīng)歷業(yè)績等，專業(yè)的事讓專業(yè)的人來干，把合適的人放到合適的崗位上去發(fā)揮作用，做到人崗相適、人盡其才。

在現(xiàn)實工作中，可能會有一種片面認識，就是領(lǐng)導(dǎo)干部只要懂行政管理就行，業(yè)務(wù)能力差一點不礙事。事實果真如此嗎？當然不是！行政管理必須建立在業(yè)務(wù)工作之上，離開業(yè)務(wù)基礎(chǔ)行政管理就沒有依托和抓手，既管不好事也管不好人。

這方面的經(jīng)驗教訓(xùn)不勝枚舉。例如在新冠肺炎疫情防控工作中，有的地方衛(wèi)生健康委主任由于沒有醫(yī)院的工作經(jīng)歷，要么一問三不知、信口雌黃，要么手足無措、貽誤戰(zhàn)機。而有的地方的領(lǐng)導(dǎo)由于有醫(yī)學(xué)背景或者從事過醫(yī)療衛(wèi)生工作，及早預(yù)感到事態(tài)的發(fā)展，及時采取了有效的防控措施，最大限度地降低了疫情的沖擊，這就是專業(yè)的力量。

那專業(yè)化的干部隊伍從哪兒來呢？一靠培養(yǎng)，二靠選拔。對干部的培養(yǎng)要有一個長遠規(guī)劃，根據(jù)其特長鎖定培養(yǎng)方向，馳而不息地進行專業(yè)化培養(yǎng)，日積月累將其培養(yǎng)成某方面的專家型人才。對干部的選拔不能隨心所欲，要有“肥水不落外人田”的思想，注重從本系統(tǒng)內(nèi)選拔。把本單位、本部門、本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人選拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，讓其帶領(lǐng)培養(yǎng)更多的專業(yè)人才，這樣一茬接一茬地形成良性循環(huán)，才能連續(xù)不斷地培養(yǎng)出高素質(zhì)專業(yè)化干部。

? 昭通日報? 申正勇