從5月30日起，昭通市在每月第三周安排1天時(shí)間，輪流到各縣市區(qū)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研會(huì)議，聽(tīng)取各指揮部和縣市區(qū)情況匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩、點(diǎn)評(píng)，激勵(lì)各縣市區(qū)、市直相關(guān)部門(mén)找差距、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、促提升，進(jìn)一步明晰發(fā)展思路、壓實(shí)工作責(zé)任，努力營(yíng)造比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，全力推動(dòng)昭通高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

“綏江、巧家、魯?shù)楂@‘紅榜’，縣區(qū)和市直單位沒(méi)有‘黑榜’，市委、市政府督查室要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加強(qiáng)重點(diǎn)督查，激勵(lì)先進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞭策后進(jìn)、改進(jìn)不足……”7月29日，在昭通市深入推進(jìn)“六大戰(zhàn)略”，扎實(shí)做好“產(chǎn)、城、人”三篇文章三年行動(dòng)巧家現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研座談會(huì)上，昭通市主要負(fù)責(zé)人通報(bào)了全市上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及二季度經(jīng)濟(jì)工作，通報(bào)上半年“紅黑榜”考核結(jié)果，要求排名靠前的部門(mén)和縣市區(qū)要再接再厲，力爭(zhēng)出經(jīng)驗(yàn)、出亮點(diǎn)，在全市推廣運(yùn)用，排名靠后的要深刻反思、加壓奮進(jìn)，全力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，努力爭(zhēng)先進(jìn)位。

截至7月31日，昭通市已先后召開(kāi)了水富、昭（陽(yáng)）魯（甸）、巧家三場(chǎng)調(diào)研座談會(huì)，對(duì)上述四縣市區(qū)深入推進(jìn)“六大戰(zhàn)略”、扎實(shí)做好“產(chǎn)、城、人”三篇文章的思路謀劃、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、工作推進(jìn)、成績(jī)經(jīng)驗(yàn)、存在問(wèn)題進(jìn)行觀摩、點(diǎn)評(píng)，并對(duì)全市推進(jìn)“產(chǎn)、城、人”各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。

昭通市開(kāi)出深入推進(jìn)“六大戰(zhàn)略”、扎實(shí)做好“產(chǎn)、城、人”三篇文章的重點(diǎn)項(xiàng)目清單、重點(diǎn)工作清單、風(fēng)險(xiǎn)負(fù)面清單“3張清單”，明確時(shí)間表和路線圖，清單化推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。

在重點(diǎn)項(xiàng)目清單中，堅(jiān)持項(xiàng)目為王，按照“實(shí)施一批、儲(chǔ)備一批、謀劃一批”的原則，圍繞“產(chǎn)、城、人”三篇文章三年發(fā)展目標(biāo)，全市梳理出重點(diǎn)項(xiàng)目2000個(gè)、總投資9448.22億元，其中“產(chǎn)”的項(xiàng)目990個(gè)、“城”的項(xiàng)目526個(gè)、“人”的項(xiàng)目484個(gè)，制定三年行動(dòng)方案，建立年度重點(diǎn)項(xiàng)目清單，分步推進(jìn)項(xiàng)目落地。

在重點(diǎn)工作清單中，統(tǒng)籌重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)和年度目標(biāo)任務(wù)，梳理2023年重點(diǎn)工作278項(xiàng)，其中“產(chǎn)”的工作42項(xiàng)、“城”的工作187項(xiàng)、“人”的工作49項(xiàng)，根據(jù)年度重點(diǎn)工作清單掛圖作戰(zhàn)，任務(wù)細(xì)化到月、責(zé)任壓實(shí)到人，對(duì)標(biāo)對(duì)表扎實(shí)推進(jìn)。

在風(fēng)險(xiǎn)負(fù)面清單中，按照“樹(shù)立底線思維、站穩(wěn)基本立場(chǎng)、嚴(yán)格執(zhí)行政策”的原則，綜合考慮禁止性條款、考核性指標(biāo)和行政性要求，從防止返貧、生態(tài)保護(hù)、安全生產(chǎn)、政務(wù)服務(wù)等9個(gè)方面，細(xì)化了53條負(fù)面清單，推動(dòng)各縣市區(qū)、市直部門(mén)進(jìn)一步樹(shù)牢底線思維、防范化解風(fēng)險(xiǎn)。

堅(jiān)持抓落實(shí)就是要“快起來(lái)、跑起來(lái)”，要“重實(shí)干、敢擔(dān)當(dāng)”，要“轉(zhuǎn)作風(fēng)、促提升”。為確保深入推進(jìn)“六大戰(zhàn)略”、扎實(shí)做好“產(chǎn)、城、人”三篇文章各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，昭通市建立“3項(xiàng)機(jī)制”，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)取得實(shí)效。

在定期調(diào)度機(jī)制中，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立分層調(diào)度機(jī)制，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩，統(tǒng)籌推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

在協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制中，細(xì)化明確了領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部、工作專班、市級(jí)部門(mén)、各縣市區(qū)職責(zé)，并建立了工作調(diào)度、溝通聯(lián)系、共同會(huì)商、信息互通、報(bào)告反饋等機(jī)制，全市上下形成了“各司其職、各負(fù)其責(zé)、專班推進(jìn)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)”的工作格局，合力推動(dòng)“3張清單”各項(xiàng)工作任務(wù)落地見(jiàn)效。

在督導(dǎo)考核機(jī)制中，成立市級(jí)綜合督導(dǎo)組，嚴(yán)格實(shí)行一月一督導(dǎo)、一月一通報(bào)、季度一評(píng)比、年度一考評(píng)，強(qiáng)化日常監(jiān)督和年度綜合考評(píng)，將每月督導(dǎo)結(jié)果作為日常考核的重要手段，將年度考評(píng)結(jié)果作為干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔任用的重要依據(jù)。

今年上半年，昭通市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值771.03億元，同比增長(zhǎng)7.4%，增速較上年同期提升2個(gè)百分點(diǎn)，分別高于全國(guó)和全省1.9個(gè)、2.3個(gè)百分點(diǎn)，居全省第4位。全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)擴(kuò)大、投資結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、招商引資持續(xù)突破、消費(fèi)活力持續(xù)回升、群眾收入持續(xù)增加，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)穩(wěn)中向好后勁十足的可喜局面。