烏蒙山深處的鹽津縣中和鎮(zhèn)中和村，曾因63%的外出務(wù)工率面臨“空巢老人”“留守兒童”、資產(chǎn)閑置等“空心化”嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2018年易地搬遷安置點(diǎn)建成后，如何讓1095名搬遷群眾“穩(wěn)得住、能致富”成為關(guān)鍵課題。近年來，鹽津縣中和鎮(zhèn)中和村以竹產(chǎn)業(yè)為突破口，采用“12345”工作法，將“閑置資產(chǎn)”轉(zhuǎn)化為“共富引擎”，打造“家門口務(wù)工車間”。截至2024年，全村就業(yè)率達(dá)89.7%，村集體經(jīng)濟(jì)收入突破77萬元，矛盾糾紛減少20%，走出一條“產(chǎn)業(yè)進(jìn)社區(qū)、就業(yè)到家門”的鄉(xiāng)村振興特色路。

黨建領(lǐng)航：三級(jí)聯(lián)動(dòng)激活“產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)结绕稹?/span>

走進(jìn)中和村竹產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園，機(jī)器轟鳴，車間里一派繁忙景象。村民左春燕正麻利地分揀著新鮮竹筍，“以前在浙江打工，一年回不了兩次家。現(xiàn)在在家門口上班，每月能掙5800元，還能照顧老人孩子。”左春燕的笑容，折射出這個(gè)曾經(jīng)的“空心村”發(fā)生的巨變。

這樣的轉(zhuǎn)變，源于基層黨組織的強(qiáng)力推動(dòng)。鹽津縣通過“黨委領(lǐng)航、政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“鏈?zhǔn)结绕稹薄?/span>黨委領(lǐng)航“闖新路”，鹽津縣委成立竹產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，整合全縣102.5萬畝竹資源，靶向引進(jìn)百年傳奇、百年綠色、纖多多、昭筍、云竹等5家企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群。政府搭臺(tái)“優(yōu)服務(wù)”，建立全鏈條服務(wù)機(jī)制，配套建設(shè)日處理量為1500立方米的污水處理廠和容量1.8萬立方米的冷鏈庫等基礎(chǔ)設(shè)施，新建廠房3.6萬平方米，及時(shí)解決協(xié)調(diào)場(chǎng)地、環(huán)保、用工等企業(yè)難題，1周內(nèi)完成企業(yè)簽約落地，2個(gè)月實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，4個(gè)月完成納規(guī)納統(tǒng)，打造“鹽津效率”標(biāo)桿。企業(yè)唱戲“強(qiáng)鏈條”，目前已建成14個(gè)生產(chǎn)車間、6條全自動(dòng)生產(chǎn)線、17條人工流水線，日深加工竹筍30噸，開拓產(chǎn)品種類300余種，年精深加工產(chǎn)值超10億元。

“雙鏈融合”：“產(chǎn)業(yè)+利益”聯(lián)結(jié)千家萬戶

中和村通過“村級(jí)主導(dǎo)+企業(yè)運(yùn)營+農(nóng)戶參與”的模式，構(gòu)建“鮮筍收購-初加工-冷鏈物流-電商銷售”全鏈條，讓產(chǎn)業(yè)鏈與利益鏈深度融合。百年傳奇負(fù)責(zé)人孫總介紹：“我們與“零食很忙”“海底撈”等企業(yè)簽訂了采購協(xié)議，我們的產(chǎn)品不愁銷售，現(xiàn)在還差2萬件訂單，工人們這幾天都在加班加點(diǎn)的趕工，做得好的工人一個(gè)月工資最多的可以達(dá)到8000多元。”

目前，全村已建立“黨支部+企業(yè)+車間+農(nóng)戶”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，采取“企業(yè)供單、車間派單、農(nóng)戶接單”的方式，新增本地就業(yè)崗位1100余個(gè)，95%的勞動(dòng)力1550余人實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)，人均月收入5500元，到2025年底預(yù)計(jì)可提供就近就業(yè)崗位1800余個(gè)，帶動(dòng)周邊餐飲、租房等業(yè)態(tài)發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)“務(wù)工、顧家、掙錢”三不誤。

“三資盤活”：閑置資源變“共富活水”

走進(jìn)改造一新的扶貧車間，百年傳奇食品公司的自動(dòng)化生產(chǎn)線上，一袋袋包裝精美的即食竹筍正快速下線。脫貧戶王永權(quán)正在分揀竹制品。“這個(gè)車間原來是廢棄廠房，閑置了多年。”王永權(quán)說，“我家里有3個(gè)孩子上學(xué)，現(xiàn)在我和母親都在這里上班，兩人每月能掙9000多元，大大減輕了家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。”

中和村竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)自2017年建成后，因企業(yè)“水土不服”，至2022年園區(qū)空置率超60%，生銹的機(jī)器在園區(qū)“沉睡”。2023年以來，中和村盤打出“騰籠換鳥”組合拳，盤活閑置資產(chǎn)，全面清點(diǎn)村集體閑置房屋、閑置教學(xué)樓、閑置土地等30余處“沉睡資產(chǎn)”，將廢棄校舍、廠房改造為標(biāo)準(zhǔn)化車間，整合盤活扶貧車間2000平方米和標(biāo)準(zhǔn)化廠房5.7萬平方米，園區(qū)入駐率從60%空置到100%滿產(chǎn)，成為村民的“致富車間”。盤活土地資源，采用征地、土地流轉(zhuǎn)等方式，流轉(zhuǎn)批而未供、供而未用土地80畝，保障企業(yè)擴(kuò)建需求。盤活資金投入，整合銜接資金4240萬元、東西部協(xié)作資金2000萬元，撬動(dòng)社會(huì)資本1.7億元，完成固定資產(chǎn)投資3.34億元。通過盤活閑置資源發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)，村集體經(jīng)濟(jì)從2018年的不足5萬元增長到2024年的77.22萬元，就業(yè)率從37%提升至89.7%，真正實(shí)現(xiàn)了"閑產(chǎn)變活水、空置變?cè)鍪?。

“四個(gè)培育”：夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展根基

在百年傳奇公司的質(zhì)檢車間，大學(xué)畢業(yè)返鄉(xiāng)青年張美琴正在檢測(cè)產(chǎn)品。“我原本計(jì)劃在外面務(wù)工，村里知道后專門推薦我來這里工作，并組織我們?nèi)ブ貞c學(xué)習(xí)質(zhì)檢技術(shù)，現(xiàn)在當(dāng)上了小組長，月收入有6500元。”張美琴說，“現(xiàn)在我丈夫也和我一起在車間上班，他月收入有7000元，還有我弟弟和他的女朋友也跟著一起在這里工作，現(xiàn)在我們一家人都不用出遠(yuǎn)門了，照顧小孩和老人都方便了。”

為切實(shí)筑牢竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展根基，中和村狠抓基地、龍頭、群眾、制度“四個(gè)培育”。對(duì)已投產(chǎn)筍用竹林基地開展科學(xué)化管護(hù)，累計(jì)完成低效林改造3.4萬畝，筍用竹成活率達(dá)85%。推動(dòng)企業(yè)升規(guī)納限，形成“龍頭帶產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)延鏈條、鏈條成集群”的園區(qū)經(jīng)濟(jì)模式。開展切片、腌制、質(zhì)檢等專項(xiàng)培訓(xùn)10余期，覆蓋務(wù)工人員600余人次，培育本地技術(shù)骨干200余人，53人晉升為車間管理人員。建立村級(jí)監(jiān)督員+企業(yè)管理員+技術(shù)指導(dǎo)員+農(nóng)戶聯(lián)絡(luò)員“四員協(xié)同”管理機(jī)制，柔性管理助“顧家”又“致富”。

“五效共贏”：書寫鄉(xiāng)村振興“中和答卷”

夜幕降臨，園區(qū)周圍的餐飲和小吃店生意很好。賣燒烤的王大哥一邊忙和一邊笑著說：“自從園區(qū)建起來以后，越來越多的年輕人回來，我們生意也好做了，特別是晚上，很多加班的工人吃宵夜，我們都忙不過來了。”

中和村的“煙火氣”深刻折射了這里村集體增收益、企業(yè)降成本、農(nóng)戶提收入、社會(huì)穩(wěn)安定、鄉(xiāng)村提活力五方共贏。村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)77.22萬元，同比增長35%。企業(yè)用工成本、要素成本降低20%，投產(chǎn)效益顯著提升。安置點(diǎn)1095人變身產(chǎn)業(yè)工人，人均月收入5500元，同比增長15%。更可喜的是，城鎮(zhèn)化率提升0.61%，留守兒童、空巢老人減少74%，矛盾糾紛下降20%以上，94.6%務(wù)工者家庭幸福感顯著提升。

從“空心村”到“共富村”，中和村用“小車間”托起了“大民生”，為鄉(xiāng)村振興提供了可復(fù)制的“中和經(jīng)驗(yàn)”。未來，這里的故事還將繼續(xù)書寫，成為烏蒙山區(qū)鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)注腳。

通訊員：柴小夢(mèng)? 郭戈? ?姜麗娜? 文/圖