今年以來，昭通市財政局牢固樹立“過緊日子”思想，積極探索“事前績效評估+預(yù)算評審”創(chuàng)新機制，強化績效源頭管控，嚴把預(yù)算分配“第一道關(guān)”，推動績效管理由“事后評價”向“事前管控”轉(zhuǎn)變，將“過緊日子”要求貫穿預(yù)算績效管理全過程。

領(lǐng)導(dǎo)重視，高位推進。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視事前績效評估和財政預(yù)算評審工作，主持召開2024年市級部門預(yù)算編制系統(tǒng)培訓(xùn)會議，組建財政預(yù)算評審工作專班，對擬納入2024年部門預(yù)算編制的其他運轉(zhuǎn)類項目和特定目標類項目開展事前績效評估和預(yù)算評審，不符合要求的項目一律不進入項目庫，不進入下一個預(yù)算編制流程。對非剛性、非重點項目支出應(yīng)壓盡壓，重點支出按照從嚴從緊、能省則省原則審核安排，優(yōu)先把發(fā)展最急需、成熟度最高、績效最好的項目審核入庫，確保有限的資金用在刀刃上。

集中評審，深度融合。堅持把事前績效評估和預(yù)算評審作為項目入庫必須前置的環(huán)節(jié)，突出立項必要性、投入經(jīng)濟性、績效目標合理性、實施方案可行性和籌資合規(guī)性，同時根據(jù)預(yù)算部門（單位）項目申報情況，結(jié)合2023年預(yù)算執(zhí)行回訪情況、資金使用績效及結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)情況，對預(yù)算部門（單位）項目評價和論證報告、部門預(yù)算需求及會議紀要、項目立項依據(jù)等進行聯(lián)合審核，重點審核項目的必要性、成熟度、立項依據(jù)、績效目標編制等，并進行綜合研判打分，共召開預(yù)算評審工作會5次。

緊盯結(jié)果，強化應(yīng)用。堅持目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，探索“事前績效評估+預(yù)算評審”創(chuàng)新機制，積極對部門預(yù)算編制的其他運轉(zhuǎn)類項目和特定目標類項目開展事前績效評估和預(yù)算評審。今年以來，共審核預(yù)算單位141家，項目729個，專項資金共計73億元，審減19.1億元，預(yù)算建議安排53.9億元（其中財政資金23.9億元）。

下一步，昭通市財政局將繼續(xù)嚴格落實黨政機關(guān)“過緊日子”的要求，強化“花錢必問效，無效必問責”的績效理念，加大事前績效評估和財政預(yù)算評審力度，強化預(yù)算績效約束，從源頭上擰緊“水龍頭”，促進財政資金聚力增效。